Resumen del libro¿De qué color es tu paracaídas?, por Richard N. Bolles

Resumen de 1 páginaResumen de 1 página de ¿De qué color es tu paracaídas?

En ¿De qué color es tu paracaídas?el experto en carreras profesionales Richard Nelson Bolles (1927-2017) comparte su experiencia de más de 40 años trabajando en el campo del desarrollo profesional.

Shortform Nota breve: El título del libro está inspirado en un chiste. Cuando al autor le dijeron en una reunión que algunas personas de su organización estaban "achicando agua", escribió "¿De qué color es tu paracaídas?" en una pizarra para acordarse de abordar el tema. Ni el paracaídas ni su color son una metáfora del proceso de búsqueda de empleo).

La situación actual del mercado de trabajo

Desde la recesión de 2008, muchos aspectos de la búsqueda de empleo han cambiado: los trabajos tardan más en encontrarse, no duran tanto e implican tecnología. Sin embargo, algunos aspectos de la búsqueda de empleo no han cambiado. Sigue habiendo muchos puestos de trabajo disponibles y la búsqueda de empleo sigue siendo fundamentalmente una cuestión de compatibilidad entre el solicitante y el empleador: ambas partes tienen que agradarse mutuamente.

¿Qué trabajo deberías intentar?

El primer paso para encontrar trabajo es centrarte en ti mismo: ¿qué quieres hacer? Puedes buscar opciones profesionales en Internet y hacer evaluaciones y tests, pero la forma más eficaz de averiguar qué tipo de trabajo te gustaría es hacer una autorreflexión mediante el ejercicio de la flor.

El ejercicio de la flor consiste en observarse a uno mismo desde siete ángulos diferentes: compatibilidad con las personas, condiciones del lugar de trabajo, habilidades, propósito, conocimientos, dinero y ubicación. En el ejercicio, cada ángulo estará representado visualmente por el pétalo de una flor. Cuando hayas terminado el ejercicio, obtendrás un diagrama de una página de tu flor que contiene un resumen visual de tu personalidad en relación con tu carrera:

Pétalo nº 1: Compatibilidad con las personas

El objetivo de este pétalo es averiguar el tipo de personas con las que te gusta o no te gusta trabajar, ya sean personas que trabajan en tu empresa o personas con las que interactúas como parte de tu trabajo.

Las entradas de este pétalo serán una lista de adjetivos que describen a las personas y/o una lista de tipologías Myers-Briggs u Holland.

• Para encontrar su código Holland (un código de tres letras que describe el tipo de personas con las que le gusta trabajar), utilice la herramienta de búsqueda autodirigida o el perfil de intereses O*NET.
• Para crear la lista de adjetivos, haz una lista de todos los trabajos que has tenido y, a continuación, una lista de todos los rasgos que no te gustaron de las personas con las que trabajaste, por orden de prioridad. A continuación, escribe los opuestos de los rasgos desagradables en tu flor.
• Un ejemplo de pétalo podría ser Código Holland: RIS, educados, mayores, Myers Briggs ISTJ, detallistas, trabajadores en equipo.

Pétalo nº 2: Condiciones del lugar de trabajo

El objetivo de este pétalo es averiguar en qué tipo de condiciones y lugares prefieres trabajar.

Las entradas de este pétalo serán una lista de descripciones de su entorno.

• Para crear esta lista, haz una lista de todos los trabajos que has tenido y luego una lista de todas las condiciones laborales que no te gustaban en ese trabajo por orden de prioridad. A continuación, escribe los opuestos de las condiciones que no te gustaban en tu flor.
• Un ejemplo de pétalo podría ser: un lugar con mucha luz natural, horarios flexibles, escritorios para trabajar de pie, un trayecto corto, aire acondicionado.

Pétalo nº 3: Habilidades

El objetivo de este pétalo es averiguar cuáles son tus habilidades favoritas.

Las entradas de este pétalo serán una lista de destrezas funcionales (verbos), acompañadas opcionalmente de adverbios u objetos. No incluya sustantivos (como "psicología"): los sustantivos son conocimientos y se tratarán en el pétalo 5.

• Para crear la lista de habilidades, escribe siete historias sobre siete momentos diferentes de tu vida. Las historias deben ser breves momentos que hayas disfrutado, y deben incluir un objetivo, un obstáculo, cómo superaste el obstáculo y el resultado. A la hora de elegir, ten en cuenta, por ejemplo, las historias que: no estén relacionadas con el trabajo, demuestren que actúas de forma diferente a como lo harías normalmente, o que sean difíciles, emocionantes, inusuales o divertidas. A continuación, busque patrones en las historias. Las habilidades y los rasgos que siguen apareciendo son probablemente tus favoritos. Escribe las diez primeras en tu pétalo por orden de prioridad.
• Un ejemplo de pétalo podría ser: escribir de forma convincente, orientar, organizar documentos con precisión, enseñar a adultos, hablar, analizar, entrenar a niños, editar, maquetar, investigar.

Pétalo nº 4: Propósito

El objetivo de este pétalo es averiguar la misión o el propósito de tu vida.

Las entradas de este pétalo serán una descripción de qué facetas del mundo quieres mejorar y algunos detalles, o una filosofía de vida.

• Para saber qué facetas te importan más, piensa en cuál de las siguientes te habla más: belleza, salud física, recursos, moralidad, amor, entretenimiento, medio ambiente, espiritualidad o conocimiento. Escribe en tu pétalo lo que quieres hacer dentro de estas facetas.
• Para escribir una filosofía de la vida, escribe cuál crees que es el sentido de la vida. Por qué existen los seres humanos y por qué existes tú personalmente?
• Un ejemplo de pétalo podría ser: mejorar la vida de los niños que viven en hogares inseguros.

Pétalo nº 5: Conocimientos

El objetivo de este pétalo es averiguar qué conocimientos de los que tienes actualmente te entusiasman más.

Las entradas de este pétalo serán una lista de sustantivos.

• Para crear la lista, haz una lista de lo que sabes y te gusta del trabajo y fuera del trabajo, y una lista de lo que no sabes pero te interesa. Compara las listas, centrándote en la intersección de lo que ambos sabéis y os gusta. Escribe en tu pétalo las cinco cosas que ambos sabéis y os gustan más.
• Un ejemplo de pétalo podría ser: cómo cambiar un neumático, lengua japonesa, jardinería, psicología, apicultura.

Pétalo nº 6: Dinero

El objetivo de este pétalo es determinar cuánto dinero necesitas y/o quieres ganar con tu trabajo.

Las entradas de este pétalo serán el nivel en el que quieres trabajar, un rango salarial y los beneficios.

• Para averiguar...

¿De qué color es tu paracaídas? Resumen Capítulo 1: La situación del mercado laboral en 2020

En ¿De qué color es tu paracaídas? 2020, el experto en carreras profesionales Richard Nelson Bolles (1927-2017) comparte su experiencia de más de 40 años trabajando en el campo del desarrollo profesional. La edición original se publicó en 1970 y se ha actualizado cada año desde 1975.

Dado que la búsqueda de empleo, en sus fundamentos, consiste en aprender quién eres y qué hacer con tu vida, este libro es valioso para personas en todas las etapas de la vida y de la carrera profesional.

Shortform Nota

De qué color es tu paracaídas estaba escrito en 12 capítulos y tres apéndices. Hemos reorganizado el orden de los capítulos para que sea más coherente y lógico. Como referencia, he aquí una correspondencia entre nuestros números de capítulo y los del libro original:

• Capítulo 1: Estado del mercado de trabajo→ Capítulos originales 1-2
• Capítulo 2: ¿Qué quieres hacer? → Capítulos originales 4-6, Apéndice A
• Capítulo 3: Dos enfoques para encontrar trabajo → Capítulo 3 original
• Capítulo 4: Currículos → Capítulo 7 original
• Capítulo 5: Entrevistas → Capítulo 8 original
• Capítulo 6: Salario→ Capítulo 9 original
• Capítulo 7: Crear una empresa→ Capítulo original 12
• Capítulo 8: No funciona → Capítulo 10 original, apéndices B-C
• (El capítulo 11 se entreteje a lo largo del resumen)

El...

¿De qué color es tu paracaídas? Resumen Capítulo 2: El ejercicio de las flores

El capítulo 1 trata de la situación actual del mercado laboral y de algunos métodos para encontrar trabajo. El capítulo 2 trata con más detalle el método nº 3, el ejercicio de la flor.

Para empezar el ejercicio de las flores, dibuja un diagrama floral siguiendo el modelo del gráfico del capítulo 1 o adquiere el cuaderno de ejercicios complementario para ¿De qué color es tu paracaídas?que contiene el diagrama floral y todas las fichas necesarias para rellenarlo.

Pétalo nº 1: Compatibilidad con las personas

El objetivo de este pétalo es averiguar con qué tipo de personas te gusta o no te gusta trabajar, ya sean personas que trabajan en tu empresa o personas con las que interactúas como parte de tu trabajo. Esto es importante porque la gente que te rodea te da energía o te la drena.

Las entradas de este pétalo serán un Código Holland (más información sobre las tipologías Holland en la hoja de trabajo nº 1) y una lista de adjetivos y/o tipologías Myers-Briggs que describan a las personas. Sea específico con sus entradas. Un ejemplo de pétalo podría ser Código Holland-RIS, educado, anciano, Myers Briggs ISTJ, detallista, trabaja en equipo.

Hay dos...

Ejercicio Shortform : Reflexione sobre su diagrama floral

El ejercicio de la flor te ayuda a determinar qué te gustaría hacer para trabajar.

Piense en su trabajo actual o más reciente. ¿En qué medida cumple los criterios de cada uno de los siete pétalos? ¿Disfrutaba o disfruta de este trabajo?

¿De qué color es tu paracaídas? Resumen Capítulo 3: Dos enfoques para encontrar trabajo

En el Capítulo 2, exploramos distintos métodos para averiguar qué le gustaría hacer para trabajar. En este capítulo, ahora que sabes mejor quién eres y qué quieres, utilizarás estos conocimientos para encontrar trabajo.

Existen dos enfoques para encontrar trabajo: el enfoque tradicional y el enfoque paracaídas, que tiene mucho más éxito. Independientemente del enfoque que adoptes, debes dedicar a la búsqueda de empleo el mismo tiempo que a un trabajo a tiempo completo.

El enfoque tradicional

El enfoque tradicional consiste en buscar en el mercado de trabajo para encontrar un empleo utilizando una, algunas o todas las diez técnicas siguientes. Están ordenadas de peor a mejor:

• Busque ofertas de empleo en Internet. Esto funciona el 4% de las veces en la mayoría de los campos. En finanzas, sanidad, ingeniería o tecnología, ronda el 10%.
• Envía tu currículum a las empresas. Esto funciona el 7% de las veces.
• Pide ayuda a una agencia de colocación. Esto funciona entre el 5 y el 28% de las veces, dependiendo de la calidad de la agencia.
• Responda a anuncios en publicaciones comerciales o profesionales de su sector. Esto funciona el 7% de las veces.
• Únete a un grupo de apoyo para la búsqueda de empleo. Esto funciona el 10% de las veces, pero...

Ejercicio Shortform : Encontrar personas-puente

Una persona-puente es alguien a quien conoces y que también conoce a personas u organizaciones que te interesan.

Piensa en un trabajo que te gustaría hacer. ¿A quién conoces que conozca a alguien que haga ese trabajo, que trabaje en una empresa que contrate para ese trabajo o que sea experto en la materia?

¿De qué color es tu paracaídas? Resumen Capítulo 4: Presencia en Internet y currículum vitae

Ahora que ya sabes qué tipo de trabajos te gustaría hacer, el siguiente paso es conseguirlos. En este capítulo, aprenderemos cómo afecta nuestra presencia en Internet a nuestra búsqueda de empleo y cómo crear un currículum.

Antes de Internet, la única información que un entrevistador tenía sobre ti era la que ponías en tu currículum. Por tanto, tenías mucho control sobre lo que compartías. Hoy en día, sin embargo, tu presencia en Internet revela mucho sobre ti. Casi todos los reclutadores te buscarán en Internet y casi el 60% de las empresas han rechazado a solicitantes de empleo por lo que aparecía en sus redes sociales (mala ortografía y gramática, prejuicios, contenido inapropiado, etc.). Intentar mantenerte al margen de Internet tampoco te servirá de nada: el 47% de las empresas no invitan a una candidata a una entrevista si no está presente en las redes sociales.

Sin embargo, la inevitable búsqueda en Google puede jugar a su favor: casi el 45% de las veces a los empresarios les gusta la presencia en Internet de un candidato y le ofrecen un empleo. Por lo tanto, debes tomar medidas para estar más presentable en Internet. Hay cuatro pasos:

Paso nº 1: Eliminar

En este paso, quitarás o borrarás cualquier información que no presente...

Ejercicio Shortform : Evalúe su presencia en línea

Muchos empresarios tendrán en cuenta lo que sepan de ti en Internet a la hora de decidir si te entrevistan o te contratan.

Busca tu nombre. ¿Qué aparece que no te gustaría que viera un empresario? ¿Por qué? ¿Cómo puedes reducir este contenido?

¿De qué color es tu paracaídas? Resumen Capítulo 5: Entrevistas

Una vez que su presencia en Internet o su currículum le han garantizado una entrevista de trabajo, el siguiente paso de la búsqueda de empleo es superar esa entrevista.

Existen varias directrices para las entrevistas:

Antes de la entrevista

Hay cuatro cosas que debe hacer antes de la entrevista:

1. Investigue la organización. A los empresarios les interesa cuánto sabes sobre ellos, así que si llegas a las entrevistas con un buen conocimiento de lo que hace y valora la organización, se sentirán impresionados y halagados. Lee la página de información y los comunicados de prensa de su sitio web, busca un archivo sobre la empresa en la biblioteca y realiza entrevistas informativas para conocerla.

2. Prueba la tecnología. Si la entrevista se realiza a través de un chat de vídeo, como Skype, practica con un amigo el uso del software de chat para solucionar los problemas técnicos y cualquier problema con tu imagen ante la cámara.

3. Prepare muestras. Trae muestras relevantes de trabajos que hayas realizado en el pasado.

• Por ejemplo, si eres diseñador gráfico, puedes traer algunos libros que hayas maquetado.

4. Prepara una lista de aptitudes generales. Independientemente del tipo de trabajo que solicites (o que intenten crear para ti), hay algunas...

Ejercicio Shortform : Preparar la primera entrevista

Es importante preparar una entrevista para causar la mejor primera impresión.

Piensa en una organización en la que te gustaría trabajar. ¿Cómo averiguaría más cosas sobre ella? Piensa qué partes de su sitio web deberías leer, con quién podrías mantener una entrevista informativa, etc.

¿De qué color es tu paracaídas? Resumen Capítulo 6: Salario

Enhorabuena, le has gustado a un empresario, te ha gustado a ti y te ha ofrecido un trabajo. Ha llegado el momento de hablar del salario y las prestaciones.

Hay seis secretos para negociar el salario:

1. Investigue los salarios estándar del sector. Cuando investigues, ten en cuenta que la región geográfica influirá. Hay algunos recursos que puedes explorar:

• Busca en sitios como Glassdoor, PayScale o Salary.com, que te darán los rangos salariales esperados para puestos dentro de determinados sectores.
• Busca empleos similares en portales de empleo como Indeed.com y ordénalos por rango salarial.
• Lea recursos generales de información laboral, como las encuestas salariales de la Oficina de Estadísticas Laborales.
• Busca puestos similares en la Administración. Los gobiernos publican los salarios y la mayoría de los organismos públicos tienen puestos similares a los del sector privado.
• Habla con gente que esté haciendo el mismo tipo de trabajo, ya sea en la misma empresa o en una empresa de la competencia. (Es mejor preguntar por una horquilla que por el salario exacto de alguien.) Incluso puedes solicitar un...

Ejercicio Shortform : Negociar salario y beneficios

Tienes derecho a negociar el salario y las prestaciones.

Imagina que están a punto de ofrecerte un trabajo. ¿Cómo anticiparías el rango salarial que te ofrecerá el empleador? Plantéate realizar entrevistas informativas, investigar en Internet, etc.

¿De qué color es tu paracaídas? Resumen del capítulo 7: Trabajar para uno mismo

Otra opción para cambiar de carrera es montar tu propio negocio, una opción que el 80% de la gente se plantea en algún momento. Algunas personas quieren montar un negocio porque tienen un sueño; por ejemplo, quieren escribir música. Otros simplemente quieren ser su propio jefe y no les importa lo que hagan mientras lo hagan para sí mismos.

Hay algunas cosas que debes saber sobre la creación de tu propia empresa:

• No necesitas mucho dinero.
• Hay que investigar.
• Te promocionas en Internet.
• No tienes que franquiciarte ni engancharte a ningún método tradicional para ser autónomo.

Si no sabes qué tipo de negocio quieres montar, sigue estos cuatro pasos:

Paso nº 1: Lluvia de ideas

Existen varias opciones para la lluvia de ideas:

• Revisa tu diagrama floral y comprueba si te da alguna idea.
• Anota las ideas generales en una hoja de papel y guárdala para tomar otras notas.
• Revisa tu currículum en busca de ideas. Quizá quieras hacer algo que ya has hecho antes, pero para ti en vez de para un empresario.
• Prueba con Daniel...

¿De qué color es tu paracaídas? Resumen Capítulo 8: Qué hacer cuando no funciona

Supongamos que lo ha intentado todo en los capítulos anteriores y sigue sin encontrar trabajo. En el capítulo 7 se explica qué hacer a continuación.

Controlar la depresión

Durante el proceso de búsqueda de empleo, es importante cuidarse. Es normal sentirse deprimido o desanimado cuando se está en paro y buscando trabajo; unestudio reveló que cuanto más tiempo se está en paro, más intensos son estos sentimientos. Además, el propio proceso de búsqueda de empleo puede intensificar los sentimientos negativos: la búsqueda de empleo es un trabajo mental intenso.

Hay once formas de mejorar tu salud mental mientras estás en paro:

1. El sueño. Cuando no duermes lo suficiente, te sientes triste. A veces es difícil saber si estás triste porque no tienes trabajo o porque estás cansado. Si te sientes triste, intenta dormir, y aunque haya alguna razón subyacente mayor para tu infelicidad, probablemente te sentirás al menos un poco mejor.
2. Mantener nuestra salud física. Beber agua, hacer ejercicio y comer adecuadamente (incluyendo vitaminas).
3. Mejorar nuestro entorno. Un espacio desordenado puede contribuir a nuestros sentimientos de tristeza. Limpia tu casa y pon las cosas en su sitio.
4. Salir fuera. Ver...