Este artigo é um trecho do guia de livros Shortform para "Elon Musk" , de Ashlee Vance. Shortform tem os melhores resumos e análises de livros que você deveria estar lendo.
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O que é a Zip2? Como a Zip2 transformou Elon Musk em um milionário?
A Zip2 foi a empresa de Elon e Kimbal Musk que eles criaram no início da era ponto com. Os irmãos Musk viram uma oportunidade de negócios que permitiria que as empresas anunciassem on-line. Depois de expandir a empresa com a ajuda de empresas de capital de risco, os irmãos Musk venderam a Zip2 com um lucro enorme.
Continue lendo para saber o que é o Zip2.
Como o Zip2 foi iniciado
Então, o que é a Zip2? Em 1995, depois de se formar na faculdade, Musk mudou-se para o Vale do Silício com seu irmão Kimbal para tentar abrir uma empresa ponto-com. Eles fundaram a Zip2, que é um diretório on-line pesquisável vinculado a um mapa. Vance explica que Musk teve a ideia durante um de seus estágios, depois que um vendedor fez uma apresentação fraca para um site de páginas amarelas on-line. Mas Musk viu uma oportunidade de negócios: vender uma maneira de as empresas anunciarem on-line.
Os irmãos alugaram um pequeno escritório para a Zip2. Apesar da ajuda financeira de seu pai, eles tiveram dificuldades com a falta de dinheiro após as despesas da empresa.Shortform NotaShortform : Após a publicação do livro, Musk usou o Twitter para esclarecer o quanto seu pai ajudou financeiramente. Ele explicou que Errol contribuiu com apenas US$ 20.000 para a Zip2 em uma rodada de financiamento de anjos que arrecadou US$ 200.000 depois que a empresa já estava bem estabelecida, afirmando assim que seu pai não contribuiu de forma significativa).
Qual foi o impacto da Zip2 na forma como os irmãos Musk viviam? Vance descreve como eles viviam no escritório e trabalhavam longas horas para criar o produto inicial. Musk cuidava da codificação, enquanto Kimbal se concentrava nas vendas. Aos poucos, eles começaram a construir sua empresa e a contratar alguns funcionários para ajudar com o software e com a apresentação da ideia às empresas. Como as empresas eram cautelosas em relação à Internet (uma tecnologia relativamente nova na época), foi um desafio convencê-las a comprar uma listagem em seu site para obter melhor publicidade.
| Desmistificando o mito do empreendedorismo A criação da Zip2 por Musk e Kimbal corrobora a ideia de Michael Gerber sobre o que ele chama de "mito do empreendedorismo". Em The E-Myth RevisitedGerber explica que a maioria das empresas não é iniciada por empreendedores com conhecimento de negócios, mas sim por pessoas que são boas em alguma coisa e acreditam que suas habilidades técnicas são tudo de que precisam para ter sucesso. Elas adquirem conhecimento comercial mais tarde - em outras palavras, a maioria dos empreendedores não se propõe especificamente a criar uma empresa, mas sim a colocar sua ideia em prática. Gerber argumenta que os empreendedores bem-sucedidos são aqueles que, como Musk e Kimball, fazem questão de adquirir conhecimento comercial posteriormente para apoiar sua ideia. Musk e Kimball não começaram a Zip2 com conhecimento de negócios ou um plano claro - apenas uma ideia e algumas habilidades técnicas. Eles adquiriram conhecimento comercial à medida que desenvolveram seus negócios e usaram o que aprenderam em empreendimentos futuros. Portanto, embora seu primeiro empreendimento possa não ser um sucesso imediato, o que você aprender com ele poderá ajudá-lo no futuro. |
Expansão do Zip2
Então, em 1996, uma empresa de capital de risco ouviu falar do site. Eles se perguntaram: do que se trata o Zip2? Após o discurso de vendas de Musk, os investidores ficaram impressionados com sua energia e sua crença no produto. A empresa investiu US$ 3 milhões no Zip2. Vance explica que, embora isso tenha sido uma conquista para a empresa, trouxe desafios para Musk. A diretoria trouxe novos engenheiros, que fizeram alterações no código de Musk. Embora as alterações tenham melhorado o software, Musk se irritou com sua nova falta de controle e reescreveu parte do novo código.
Shortform NotaShortform : James Kouzes e Barry Posner discutem o perigo de tentar exercer muito controle em seu livro O desafio da liderança. Eles advertem contra a tendência de começar a microgerenciar as responsabilidades de outras pessoas - comoMusk reescrevendo o código de seus engenheiros - alertando que isso o limitará ao nível de um supervisor ou gerente, e você nunca chegará ao nível de um verdadeiro líder. Eles argumentam que um líder é aquele que pode se afastar e confiar em sua equipe, sabendo que contratou pessoas capazes, treinou-as bem e deu a elas os recursos de que precisam para ter sucesso. Ao permitir que outras pessoas tomem decisões por conta própria, você criará um clima de confiança que é um elemento essencial em uma organização forte).
Na época, as pessoas se perguntavam: qual é o foco da Zip2? O foco da Zip2 era vender pacotes de software para jornais - incluindo o New York Times - egrandes empresas, oferecendo a elas uma maneira rápida e fácil de ficar on-line. À medida que a empresa crescia, Musk queria transformar a Zip2 em um produto para o consumidor, e não apenas para jornais e grandes empresas. Os executivos ainda não queriam adotar essa nova abordagem, preferindo continuar com o plano que já tinham, pois não achavam que uma abordagem para o consumidor seria tão lucrativa.
Shortform NotaShortform : Musk previu o futuro da Internet mais do que os outros executivos. Em uma publicação no Twitter de 2018, Musk explicou que a Zip2 foi a primeira empresa a calcular direções ponto a ponto nos EUA e que ele fez toda a codificação antes da nova equipe de engenheiros da diretoria. O fato de a ZIp2 ter sido o programa de mapas original indica que ele previu que a Internet teria como objetivo democratizar o acesso às informações, e não apenas encontrar maneiras de as empresas usá-las).
Vance explica que os executivos acabaram dando a Musk a função de diretor de tecnologia, e não de diretor executivo (CEO). Em 1998, quando Musk pediu à diretoria que o tornasse CEO, eles se recusaram e revogaram seu status de chairman. Eles acreditavam que Musk ainda não tinha a experiência necessária para ser CEO de uma empresa.
Então, qual é a importância da Zip2 na história de sucesso de Elon Musk? Em fevereiro de 1999, a Zip2 recebeu uma oferta em dinheiro de US$ 307 milhões da Compaq Computer para comprar a empresa, que foi aceita. Musk ganhou US$ 22 milhões com o negócio. Ele saiu do empreendimento como milionário e com experiência em dar vida a uma ideia de negócio.
Shortform NotaShortform : Embora os irmãos Musk tenham expandido o Zip2 até sua compra em 1999, o site caiu na obscuridade em poucos anos. O Zip2 foi passado de empresa de Internet para empresa de Internet até se tornar irreconhecível em relação ao site original. O Google Maps substituiu amplamente o Zip2 e outros diretórios on-line).
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Veja o que você encontrará em nosso resumo completo de Elon Musk :
- Um olhar sobre a infância e as primeiras empresas de Elon Musk
- As funções de Musk na SpaceX e na Tesla e, posteriormente, na SolarCity
- As características e os métodos de gerenciamento que ajudaram Musk a ter sucesso
