48 Leis do Poder | Lei 7: Faça com que os outros façam o trabalho por si, mas fique sempre com os louros

Este artigo é um excerto do resumo da Shortform de "As 48 Leis do Poder" de Robert Greene. Shortform tem os melhores resumos do mundo de livros que deveria estar a ler.

Gostou deste artigo? Inscreva-se para um teste gratuito aqui .

Visão geral da Lei n.º 7: Fazer com que os outros façam o trabalho por si, mas ficar sempre com os louros

Peça a outros que façam o trabalho por si, mas fique sempre com os louros. Utilize as capacidades, o tempo e a energia deles para promover as suas ambições, ficando com os louros. Será admirado pela sua eficiência e realizações, enquanto os seus ajudantes serão esquecidos. 

Princípios de Direito 7

O que é que significa seguir a Lei 7: Ficar com os louros? Desperdiçamos tempo e energia quando fazemos coisas que outros poderiam fazer por nós, ou que já fizeram. E quando aproveita os esforços dos outros e fica com os louros, dá a impressão de ser poderoso e incrivelmente produtivo.

É possível tirar partido dos outros de duas formas: 

  • Pode esperar e observar enquanto eles fazem o trabalho e, depois, simplesmente tirar-lhes o dinheiro.
  • Pode ativamente recrutar outras pessoas para trabalharem para si e ficar com os louros das suas realizações.

Os abutres são um exemplo de como tirar dos outros: Os abutres sabem que, se esperarem o tempo suficiente, outro animal fará sempre o trabalho de fornecer o jantar. As pessoas fazem muitas vezes a mesma coisa, circulando como abutres à espera da oportunidade de se alimentarem do sucesso ou da criatividade dos outros. Não se pode mudar isso reclamando - é melhor tornar-se um abutre.

Francisco Pizarro exemplificou o primeiro método de tirar aos outros depois de eles terem feito o trabalho. Era um soldado do exército do explorador Balboa, que descobriu o império inca no Peru. Depois de Balboa ter passado muitos anos à procura do império e tê-lo finalmente encontrado, Pizarro virou-se contra Balboa e ajudou-o a ser executado por traição, para poder ficar com as riquezas e os louros para si próprio.

O artista Peter Paul Rubens utilizou o segundo método de conseguir que os outros fizessem o trabalho por si: recrutar ativamente outros para fazerem o seu trabalho. Quando recebeu mais pedidos de pinturas do que podia satisfazer, contratou muitos pintores qualificados com várias especialidades e montou uma linha de produção, na qual várias pinturas podiam ser trabalhadas ao mesmo tempo. Os clientes ficaram impressionados com o facto de ele conseguir fazer tantos quadros num curto espaço de tempo.

Quando se fica com os louros de uma grande quantidade de trabalho efectuado por outros, as pessoas pensam que se tem uma capacidade extraordinária. Por outro lado, se tentar fazer todo o trabalho sozinho, não conseguirá muito, ou os outros aproveitar-se-ão dos seus esforços. Em vez disso, seja um utilizador dos esforços dos outros. Peça aos outros que façam o trabalho por si, mas fique sempre com os louros

Também pode utilizar os esforços de pessoas que vieram antes de si. Porquê reinventar a roda? Isaac Newton explorou as descobertas de cientistas antigos e fê-las parecer as suas próprias descobertas. Shakespeare utilizou enredos de escritores antigos, como Plutarco, e atualmente as pessoas copiam os enredos de Shakespeare.

Colocar a Lei 7 em ação

Aqui está um exemplo de como aplicar a Lei 7 das 48 Leis do Poder. Edison era uma pessoa que conhecia esta lei. Thomas Edison contratou e repetidamente ficou com o crédito pelo trabalho de um brilhante cientista sérvio, Nikola Tesla. Por exemplo, ofereceu a Tesla 50.000 dólares para redesenhar o dínamo de Edison, um motor a vapor que produzia corrente eléctrica direta. Quando Tesla foi bem sucedido, Edison não cumpriu a sua promessa e ficou com os louros do melhoramento.

Mais tarde, quando Edison se recusou a apoiar (e de facto sabotou) a sua investigação sobre corrente alternada, Tesla foi trabalhar para a Westinghouse, onde voltou a ser enganado quanto ao crédito pelo seu trabalho e ao pagamento de direitos de autor.

Tesla esgotou-se a tentar fazer as coisas sozinho, enquanto Edison adoptou a abordagem oposta - identificando tendências e oportunidades e depois contratando outros para fazerem o trabalho, que depois reclamava.

Seja você próprio um abutre. Não desperdice a sua energia e não se queime, quando pode simplesmente esperar pelo momento certo e depois levar o almoço dos outros. 

Excepções à Lei 7

Há alguma exceção às 48 Leis do Poder Lei 7? Nem sempre é inteligente ficar com os louros do trabalho dos outros. 

  • Se ainda não tiver estabelecido uma reputação forte, vai parecer que está a agarrar-se ao crédito e a empurrar grosseiramente outra pessoa para fora da ribalta.
  • Mais importante ainda, é preciso ter cuidado para não se sobrepor a um patrão por ser ávido de crédito.

Por exemplo, apesar de os talentos de Henry Kissinger terem sido a razão do sucesso da histórica visita do Presidente Nixon à China, deixou que Nixon se deleitasse com o sucesso. Ele sabia como jogar o jogo, recebendo o crédito pelo trabalho dos seus subordinados, enquanto dava ao chefe o crédito pelo seu próprio trabalho.

Mas, em geral, lembre-se da Lei 7: Peça aos outros que façam o trabalho por si, mas fique sempre com os louros.

48 Leis do Poder | Lei 7: Faça com que os outros façam o trabalho por si, mas fique sempre com os louros

---Fim da pré-visualização---

Gostaste do que acabaste de ler? Leia o resto do melhor resumo do mundo deAs 48 Leis do Poder" em Shortform . Aprenda os conceitos críticos do livro em 20 minutos ou menos .

Eis o que encontrará no nosso resumo completo de As 48 Leis do Poder :

  • Porque é que nunca se deve ser mais brilhante do que o seu chefe
  • Como parecer um amigo mas comportar-se como um espião
  • As 6 regras que não pode violar se quiser ser bem sucedido

Amanda Penn

Amanda Penn é escritora e especialista em leitura. Publicou dezenas de artigos e recensões de livros que abrangem uma vasta gama de tópicos, incluindo saúde, relações, psicologia, ciência e muito mais. Amanda foi bolseira Fulbright e ensinou em escolas nos EUA e na África do Sul. Amanda obteve o seu Mestrado em Educação na Universidade da Pensilvânia.

Deixar uma resposta

O seu endereço de correio eletrónico não será publicado. Os campos obrigatórios estão marcados com *