Lei 1: Nunca brilhar mais do que o mestre (48 Leis do Poder)

Este artigo é um excerto do resumo da Shortform de "As 48 Leis do Poder" de Robert Greene. Shortform tem os melhores resumos do mundo de livros que deveria estar a ler.

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Visão geral da lei nº 1: Nunca ofuscar o mestre

Assegure-se de que os que estão acima de si se sentem sempre superiores. Mas não exagere na tentativa de os impressionar ou agradar, ou irá inadvertidamente fazer com que se sintam inseguros e você sofrerá as consequências. Faça tudo o que estiver ao seu alcance para que os seus chefes se sintam melhor e mais inteligentes do que qualquer outra pessoa. Nunca ofusque o mestre.

Princípios de Direito 1

Quando se trata de poder, eclipsar o chefe é um erro particularmente perigoso. As pessoas no poder precisam de se sentir seguras na sua posição, superiores aos outros em inteligência e carisma, e merecedoras das suas regalias. Quando se sentem inseguras, atacam.

Sempre que demonstramos os nossos talentos provocamos ressentimentos e invejas (manifestações de insegurança) nos outros, sejam eles chefes, subordinados ou pares. É claro que não pode passar a vida a preocupar-se com as invejas mesquinhas de toda a gente, mas tem de prestar especial atenção à sua abordagem com os superiores, devido à sua maior capacidade de o prejudicar. Eles podem fazer rolar cabeças, embora não tão literalmente como faziam os reis do passado. É por isso que é importante nunca ofuscar o mestre, o seu superior.

Para evitar perturbar um superior, não tente ganhar a sua aprovação exibindo os seus dons e talentos. Ele pode parecer agradecido mas, na primeira oportunidade, substitui-lo-á por alguém menos talentoso e menos ameaçador. Ele não vai admitir a verdadeira razão - que você minou o seu sentimento de segurança - mas vai encontrar outra razão para se livrar de si.

Foi o que aconteceu a Nicolas Fouquet, ministro das finanças do rei Luís XIV. Fouquet tentou aproximar-se do rei organizando uma enorme e luxuosa festa no seu castelo, recentemente concluído, para o honrar. Foi uma festa tão grande que as pessoas não conseguiam parar de falar dela, o que fez com que o rei sentisse que tinha sido ultrapassado. No dia seguinte, mandou prender Fouquet com uma acusação falsa e prendeu-o para o resto da vida. O rei também o substituiu por alguém cujas festas eram sempre aborrecidas e construiu o seu próprio castelo com os desenhadores e paisagistas que Fouquet tinha utilizado. Fouquet não tinha aprendido a lição de nunca ofuscar o mestre.

Não mudou muito desde o tempo de Luís XIV, em termos de chefes que precisam de se sentir e parecer superiores.

Duas advertências à Lei 1

Há situações em que é difícil seguir a Lei 1, nunca ofuscar o patrão. Pode, involuntariamente, ofuscar o seu chefe apenas por ser você mesmo (especialmente se ele ou ela for extremamente inseguro(a) e pouco atraente). Os seus talentos naturais, pelo simples facto de existirem, podem fazer com que o chefe pareça inferior. 

  • Resposta: Se não consegue evitar ser superior, tente evitar líderes extremamente inseguros, ou encontre uma forma de disfarçar as suas boas qualidades quando está perto deles. Dessa forma, mantém o controlo em vez de ser alvo da sua insegurança.

Não pense que, só porque o chefe gosta de si, pode fazer tudo o que quiser. Se tomar o seu estatuto como garantido e deixar que os favores lhe subam à cabeça, acabará por se exceder e o chefe sentir-se-á prejudicado. 

  • Reação: Manter um sentido de limites. Nunca se esqueça do seu lugar ou sinta que ganhou os seus privilégios.  

Usa a lisonja para te certificares de que nunca brilharás mais do que o mestre

Faça questão de elogiar o seu chefe, mas seja discreto. Por exemplo, se for mais inteligente, pareça ser o oposto. Aja de forma ingénua, fazendo parecer que precisa dos conhecimentos dela. Cometa erros inofensivos que lhe darão a oportunidade de pedir a sua ajuda. Os chefes gostam de partilhar o dom da sua experiência. Se as suas ideias forem melhores, atribua-as ao chefe de uma forma pública.

Colocar no trabalho Lei 1

No início dos anos 1600, o astrónomo e matemático italiano Galileu teve o cuidado de evitar ofuscar os seus patrões, a rica família Médicis, cujos membros incluíam papas, rainhas e uma série de duques. Como patronos de Galileu, os Médicis deram um apoio vital à sua investigação. A lisonja também foi fundamental para a sua estratégia. Galileu nunca superou os mestres.

Quando descobriu as quatro luas de Júpiter, Galileu usou a sua descoberta como forma de honrar a grandeza dos Médicis. Contou uma história baseada na mitologia que descrevia as quatro luas como representando os quatro filhos dos Médicis que giravam em torno de Júpiter, que representava o seu pai, Cosimo II, o grão-duque da Toscânia.

Galileu fez com que os Médicis se sentissem e fossem vistos como mais importantes do que a sua descoberta e, por conseguinte, não se sentissem ameaçados por ela, associando-os ao brilho das estrelas. Como resultado, Cosimo II fez de Galileu o seu filósofo e matemático oficial da corte, com um salário. Foi um ótimo uso da lisonja para garantir que nunca se ofuscava o mestre.

Excepções à lei 1

Se o seu superior é uma estrela em extinção, não precisa de ter medo de o ofuscar. Também não sejas misericordioso - ela não alcançou o seu poder por ser misericordiosa. Avalie a sua força:

  • Se ela for fraca, apresse discretamente a sua queda; ultrapasse-a em momentos-chave.
  • Se ela estiver prestes a cair, deixe que isso aconteça, ou vai parecer que está a acumular.
  • Se o estatuto do seu superior é forte, mas sabe que é melhor, espere pacientemente. O poder tem um fluxo e refluxo natural. O seu chefe acabará por cair e, se jogar bem as suas cartas, conseguirá sobreviver-lhe. 

Mas, em geral, lembrem-se da Lei 1: Nunca ofusquem o mestre.

Lei 1: Nunca brilhar mais do que o mestre (48 Leis do Poder)

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Eis o que encontrará no nosso resumo completo de As 48 Leis do Poder :

  • Porque é que nunca se deve ser mais brilhante do que o seu chefe
  • Como parecer um amigo mas comportar-se como um espião
  • As 6 regras que não pode violar se quiser ser bem sucedido

Amanda Penn

Amanda Penn é escritora e especialista em leitura. Publicou dezenas de artigos e recensões de livros que abrangem uma vasta gama de tópicos, incluindo saúde, relações, psicologia, ciência e muito mais. Amanda foi bolseira Fulbright e deu aulas em escolas nos EUA e na África do Sul. Amanda obteve o seu Mestrado em Educação na Universidade da Pensilvânia.

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