Este artigo é um trecho do resumo da Shortform de "The Four Tendencies" (As quatro tendências) , de Gretchen Rubin. Shortform tem os melhores resumos do mundo de livros que você deveria estar lendo.
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Como é a tendência Questionadora do livro As Quatro Tendências, de Gretchen Rubin? Como elas se comportam e o que é a Personalidade Questionadora?
As pessoas com tendência Questionadora normalmente precisam de justificativa se você pedir que realizem uma tarefa, caso contrário, talvez não a façam. Seu ponto forte é que, se decidirem que uma solicitação é justificada, elas realizarão as tarefas de forma confiável, serão eficientes e inovarão. Seus pontos fracos são a teimosia, o fato de pensarem demais em tudo e, muitas vezes, caírem na paralisia das decisões.
Saiba mais sobre os Questionadores abaixo.
Visão geral da tendência do questionador
Os questionadores respondem prontamente a expectativas internas, mas não a expectativas externas. Eles estão comprometidos com a lógica, as informações e a eficiência e recusam expectativas arbitrárias, ineficientes ou ilógicas. Eles coletam informações e, em seguida, tomam suas próprias decisões e agem com bons motivos. O Questionador responde melhor às suas próprias expectativas internas porque já pensou sobre elas e se certificou de que são justificadas, alcançáveis e lógicas.
As expectativas externas precisam ser justificadas - uma vezjustificadas, o Questionador as verá como expectativas internas e terá pouca dificuldade em cumpri-las. Por exemplo, um Questionador pode receber uma mensagem de texto de seu marido pedindo que ela pegue a carne do almoço no caminho para casa. Se isso for tudo o que a mensagem diz, o Questionador talvez não o faça: o marido pode pegar a carne do almoço se realmente quiser, eles têm muitos outros alimentos em casa. Mas se o marido enviar uma mensagem dizendo que precisa de carne para o almoço porque a filha tem duas viagens de campo naquela semana e precisa de almoços embalados, a Questionadora o fará: agora faz sentido e tem justificativa.
Pontos fortes dos questionadores
Desde que a expectativa faça sentido para eles, eles têm a autodireção de um Upholder, a confiabilidade de um Obliger e a autenticidade de um Rebelde. Quando os Questionadores decidem agir, eles seguem em frente sem dificuldade. Se não concordarem com uma expectativa externa, eles resistem a ela sem estresse ou culpa.
Eles decidem por si mesmos e questionam todas as expectativas para ter certeza de que são justificadas. Eles questionam as suposições básicas e mais amplamente aceitas e, muitas vezes, podem criar mudanças para melhor, tanto em pequena quanto em grande escala. Eles ajudam a si mesmos, aos outros e às organizações a agir com o máximo de justificativa possível.
Como valorizam a eficiência e a lógica, eles querem melhorar qualquer processo em que estejam envolvidos (a menos que seja perfeito aos seus olhos - o que provavelmente significa que eles mesmos o projetaram). Fazer as coisas da maneira errada ou mais difícil é inaceitável na mente de um Questionador, e ele trabalhará incansavelmente para melhorar os sistemas.
Eles fazem pesquisas minuciosas e exaustivas e tomam decisões bem ponderadas por causa disso. Por isso, os Questionadores também servem como recursos para outras pessoas e gostam de compartilhar seus conhecimentos.
As pessoas com a tendência Questionadora se dão bem em carreiras que envolvem muita pesquisa ou sistemas, como auditores, planejadores municipais e cientistas.
Algumas outras descrições positivas dos Questionadores:
- Equitativo
- Eficiente
- Sistemas e tendências de fivela
- Recusar autoridade sem justificativa
- Orientado por dados
- Bom advogado do diabo
Pontos fracos dos questionadores
De acordo com Gretchen Rubin, a recusa dos questionadores em atender às expectativas sem motivo às vezes pode causar problemas, principalmente na escola, onde se espera que os alunos façam as coisas simplesmente porque os professores pedem. Outras pessoas costumam achar suas perguntas cansativas e obstrutivas, e sentem que eles fazem perguntas desnecessárias e se recusam a respeitar a autoridade.
As pessoas com a tendência Questionadora geralmente consideram seus próprios padrões de pensamento normais e ficam frustradas quando os outros não pensam da mesma forma. Elas ficam irritadas quando as pessoas atendem a expectativas que parecem ilógicas ou injustificadas e ficam irritadas quando as pessoas se irritam com suas perguntas.
O questionamento constante de tudo pode ser exaustivo para o próprio questionador. Raramente uma resposta é boa o suficiente, a menos que o questionador chegue a ela por conta própria, o que significa que o questionador tem de fazer um trabalho mental pesado para se sentir bem o suficiente sobre algo para finalmente agir. Alguns questionadores relatam que querem ficar satisfeitos com respostas básicas, mas precisam de mais e mais informações para se satisfazerem.
E, devido à sua extensa pesquisa e ao desejo de tomar a decisão mais ponderada, os questionadores podem, às vezes, cair na análise-paralisia, em que se tornam incapazes de tomar uma decisão porque continuam pesquisando ou porque a pesquisa não aponta claramente para uma direção. Discutiremos como combater a análise-paralisia em uma seção posterior.
Em termos de carreira, os Questionadores podem ficar felizes em abrir seu próprio negócio para que possam fazer as coisas do seu próprio jeito, mas se um Questionador cair facilmente na análise-paralisia, ele não conseguirá tomar as grandes decisões necessárias para gerenciar seu próprio negócio. Eles também não se saem bem em ambientes de trabalho onde as pessoas veem as perguntas como desafios à autoridade ou insubordinação.
As pessoas com a tendência Questionadora podem, às vezes, cair em tendências malucas se suas pesquisas vierem de fontes infundadas ou se elas se decidirem por informações que parecem justificadas, mas que, em última análise, não são. Por exemplo, Rubin sugere que a maioria dos teóricos da conspiração são Questionadores.
Por fim, e de forma um tanto irônica, os questionadores não gostam de ser questionados:
- Primeiro, eles vão querer saber por que devem se preocupar em responder à sua pergunta, embora isso esteja de acordo com as tendências do Questionador.
- Então, como já investiram tempo, energia e pensamento e chegaram a uma conclusão que acham que faz sentido, levam para o lado pessoal se alguém desafia sua própria decisão cuidadosamente formada ou não querem ter que rever toda a lógica com a qual já se esgotaram. Ficam felizes em fornecer informações sobre algo, mas se sentem que alguém está desafiando seu raciocínio, ficam chateados.
- Por fim, os questionadores ficam irritados principalmente quando outras pessoas, que não pesquisaram sobre um assunto, fazem o que eles consideram perguntas idiotas. Os questionadores presumem que outras pessoas sabem que os questionadores já teriam descoberto falhas em sua lógica ou informações questionáveis, por isso ficam irritados quando as pessoas fazem perguntas nesse sentido.
Para resumir os pontos fracos do Questionador:
- Impaciente com a incompetência
- Não gosta de ser questionado
- Recusar-se a fazer qualquer coisa sem "boas" razões
- Recusar algumas expectativas sociais úteis (como dirigir no limite de velocidade)
- Análise-paralisia
Variações sobre o questionador
O Questionador pode dar a dica de Defensor ou Rebelde.
Ponta do porta-objetos
De acordo com Gretchen Rubin, os Questionadores que dão a dica de Upholder geralmente aceitam as expectativas e regras sociais com mais facilidade.
Embora sua lealdade principal ainda seja com suas expectativas internas, é mais provável que também atendam às expectativas externas.
Shortform ExemploShortform : Um questionador com uma dica Upholder estará mais propenso a ir à festa de fim de ano do escritório de seu cônjuge, mesmo que ele não goste de socializar ou não entenda o motivo, simplesmente porque seu cônjuge se importa com isso e espera que ele vá).
Dica Rebelde
Os questionadores que dão a dica Rebelde desafiam todas as expectativas com mais ferocidade. Em geral, eles também rejeitam todas as expectativas com mais frequência.
Shortform ExemploShortform : Por outro lado, um Questionador que dá gorjeta a Rebelde provavelmente questionará abertamente por que seu cônjuge ou qualquer outra pessoa vai à festa, e provavelmente nunca foi a uma festa de fim de ano no escritório simplesmente porque alguém gostaria que ele fosse).
Análise-Parálise
Como já sabemos, a análise-paralisia acontece quando um Questionador não consegue chegar a uma conclusão, ficando preso em uma paralisia em que não consegue tomar uma decisão. Ou ele já pesquisou tanto que parece não haver uma resposta melhor e, por isso, não tem certeza de como puxar o gatilho, ou continua pesquisando mais para ver se consegue chegar mais perto da melhor resposta em sua mente.
As pessoas com a tendência Questionadora e as pessoas ao seu redor podem fazer algumas coisas para ajudar a evitar a análise-paralisia:
- Limite o excesso de deliberação estabelecendo diretrizes sobre a quantidade de pesquisa ou prazos para uma decisão.
- Concentre-se no grande objetivo em vez de pequenas deliberações.
- Questione sua própria tendência questionadora: "É útil questionar tanto assim?"
- Faça mais perguntas para obter mais clareza sobre a situação, o que, com sorte, o ajudará a tomar uma decisão.
- Procure pessoas que você admira ou fontes que você respeita e siga o exemplo delas em uma questão semelhante.
Atendendo a expectativas injustificadas
De acordo com Gretchen Rubin, os questionadores também têm dificuldade em atender às expectativas que consideram injustificadas - mas, às vezes, na vida, há bons motivos para fazer isso.
Aqui estão três dicas para ajudar as pessoas com a tendência Questionadora a atender às expectativas que não querem.
1) É lógico atender às expectativas se outra pessoa realmente se importar com elas ou se você tiver um interesse próprio relacionado a essa pessoa.
- Por exemplo, se sua avó espera que você se vista de determinada maneira quando for jantar em sua casa, sua tendência Questionadora pode fazer com que você resista a essa expectativa. Mas se você ama sua avó e não quer que ela fique chateada, é realmente mais eficiente vestir-se da maneira que ela espera e deixar isso para lá.
2) Concentre-se na segunda ordem de raciocínio...
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Veja o que você encontrará em nosso resumo completo das Quatro Tendências :
- O que são as Quatro Tendências, em detalhes completos
- Como compensar os pontos fracos de sua tendência
- Com qual tendência você combina mais romanticamente
- Como lidar com as tendências de outras pessoas
