Este artigo é um trecho do resumo Shortform de "As 48 Leis do Poder" , de Robert Greene. Shortform tem os melhores resumos do mundo de livros que você deveria estar lendo.
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Visão geral da Lei nº 11: Aprenda a manter as pessoas dependentes de você
Quanto mais um superior precisar de você, mais segurança e liberdade terá para perseguir suas metas, portanto, torne-o dependente de você. Nunca deixe que os superiores pensem que podem se dar bem sem você. Aprenda a manter as pessoas dependentes de você.
Princípios do Direito 11
Uma grande parte do exercício do poder é fazer com que as pessoas façam o que você quer que elas façam. Você pode forçá-las de alguma forma, mas o melhor resultado é quando elas fazem o que você quer por vontade própria. A Lei 11 das 48 Leis do Poder diz que, para conseguir isso, você precisa aprender a manter as pessoas dependentes de você.
Isso funciona com pessoas de todos os níveis, mas é especialmente benéfico quando a pessoa que está fazendo o seu trabalho é um superior e você funciona como o chamado poder por trás do trono. Torne-se indispensável para ele, envolva-se tanto em todos os aspectos do trabalho dele que se livrar de você o deixaria com grandes problemas. Assim, você terá a vantagem e conseguirá o que quer.
As pessoas costumam pensar que ser poderoso significa ser independente, mas o poder requer relacionamentos - com aliados, enganados, inimigos e superiores. Uma pessoa totalmente independente tem liberdade, mas não poder. No entanto, quando os outros dependem de você, você tem a independência necessária para atingir seus objetivos.
Otto von Bismarck serviu a dois reis prussianos fracos, Frederico e seu irmão Guilherme, que precisavam desesperadamente dele; eles lhe cederam autoridade e fizeram tudo o que ele mandou, porque ele deixou claro que, se não o fizessem, ele os deixaria na mão. Essa é a vantagem de seguir a Lei 11 de As 48 Leis do Poder. Se você aprender a manter as pessoas dependentes de você, elas terão dificuldade em se livrar de você, mesmo quando você estiver tirando o poder delas.
Desenvolver uma habilidade insubstituível
Torne-se tão indispensável que seu superior tenha medo de desafiar o destino e descobrir como seria a vida dele sem você. Uma maneira de aprender a manter as pessoas dependentes de você é ter uma habilidade ou talento insubstituível.
Um dos patronos de Michelangelo era o papa e, embora eles discutissem constantemente, o papa nunca o demitiu - Michelangelo era um artista tão talentoso que poderia facilmente encontrar outro patrono, mas o papa sabia que nunca encontraria outro Michelangelo. Michelangelo conhecia o valor da Lei 11: Aprenda a manter as pessoas dependentes de você.
Tente criar uma situação semelhante, na qual você poderia facilmente levar seu talento para outro lugar, mas seu chefe não conseguiria encontrar facilmente alguém do mesmo calibre para substituí-lo. Se você não tiver esse tipo de conhecimento ou habilidade insubstituível, poderá fingir, mas será mais poderoso se tiver o verdadeiro e se a dependência dos outros em relação a você for real.
Pode ser igualmente eficaz tornar seu chefe indiretamente dependente de você, por ser um elo em uma cadeia de dependência. Por exemplo, a Columbia Pictures não conseguiu se livrar de um roteirista, John Howard Lawson, quando ele foi apontado como um suposto comunista na caça às bruxas dos anos 50, porque Lawson era o roteirista de Humphrey Bogart e Bogart era a estrela da empresa cinematográfica.
Há duas maneiras de aplicar seu talento que manterão seu superior em dívida com você. Uma delas é concentrar-se em uma habilidade extraordinária, como fez Michelangelo. A outra é aplicar seus talentos de forma ampla.
Por exemplo, Kissinger sabia o valor de aprender a manter as pessoas dependentes de você. Henry Kissenger e Richard Nixon não gostavam um do outro, mas Nixon manteve Kissinger como secretário de Estado porque Kissinger estava envolvido em praticamente todos os aspectos da administração. Ele tinha aliados em todos os departamentos e seu conhecimento e envolvimento nas operações eram tão amplos que, sem ele, as políticas e os planos de Nixon poderiam ter sido desfeitos. Entretanto, ter uma única habilidade extraordinária lhe dá mais poder porque é mais fácil de transportar.
Outra maneira de manter as pessoas dependentes de você é conhecer seus segredos. Os chefes de inteligência, desde os tempos antigos até J. Edgar Hoover, conheciam segredos que os tornavam intocáveis. A desvantagem era que eles viviam em um mundo de tanta paranoia que nunca podiam descansar tranquilamente.
Ponto final: Não espere ser amado por seu chefe por seus serviços indispensáveis. É mais provável que ela fique ressentida ou tenha medo de você. O medo é melhor do que o amor em termos de segurança no emprego porque é controlável.
Colocando a Lei 11 em ação
Certifique-se de que você é realmente indispensável - não tome isso como garantido. Esteja sempre atento - a qualquer momento pode aparecer alguém para substituí-lo. Essa pessoa pode ser mais atraente para seu chefe se for menos cara ou menos ameaçadora. Eles podem ser mais atraentes para seu chefe se forem menos caros ou menos ameaçadores.
Aqui está um exemplo de como aplicar a Lei 11 de As 48 Leis do Poder. Muitos dos grandes líderes militares da Itália renascentista ficaram surpresos ao serem presos ou executados após serviços heróicos. O motivo foi o fato de seu sucesso ter se tornado uma ameaça para seus superiores, e eles podiam ser substituídos por mercenários mais jovens e mais baratos.
No entanto, Otto von Bismarck se certificou de que ele não poderia ser substituído. Quando se juntou ao parlamento prussiano nos anos 1800, ele imediatamente se alinhou com o fraco rei Frederico. A maioria das pessoas se alinha com pessoas poderosas, mas é difícil criar uma dependência mútua com uma pessoa forte.
Primeiramente, Bismarck conquistou a confiança apoiando e defendendo o rei contra críticos e oponentes. Frederico o recompensou com uma promoção a ministro, que Bismarck usou para fazer com que o rei desenvolvesse as forças armadas e enfrentasse os adversários. Ele fez o mesmo com o sucessor de Frederico, Guilherme, pressionando-o a ser mais forte e decisivo. Guilherme não gostava de Bismarck, mas tornou-se dependente dele, chegando até a torná-lo primeiro-ministro. Bismarck conseguiu o que queria ameaçando renunciar. Por fim, ele manipulou o rei para torná-lo imperador.
Como Bismarck, certifique-se de que você é o único que pode fazer o que faz e envolva-se nos negócios de seu superior a ponto de ele não conseguir se livrar de você.
Exceções à Lei 11
Existem exceções à Lei 11 de As 48 Leis do Poder? Quando outras pessoas dependem de você, você, por sua vez, depende um pouco delas. A única maneira de ser totalmente independente é remover aqueles que estão acima de você. Você poderia ficar sozinho como um J.P. Morgan ou John D. Rockefeller, tendo esmagado a concorrência, mas pagaria um preço. Você ficaria isolado, geraria ressentimentos e criaria inimigos. A independência total costuma ter vida curta e, muitas vezes, é fatal.
Em vez de procurar exceções à Lei 11, é melhor criar uma dependência mútua - você sofrerá menos pressão e seu superior cumprirá suas ordens. Em geral, siga a Lei 11: Aprenda a manter as pessoas dependentes de você.
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