Este artículo es un extracto de la guía del libro de Shortform "Talento rebelde" de Francesca Gino. Shortform tiene los mejores resúmenes y análisis del mundo de los libros que deberías leer.
¿Le gusta este artículo? Suscríbase a una prueba gratuita aquí.
¿Por qué es importante el conocimiento? ¿Por qué deberías ampliar tu base de conocimientos?
Según Francesca Gino en su libro Rebel Talent, los rebeldes se adentran en cada experiencia con el objetivo de aprender algo de ella. También aprovechan su base de conocimientos, lo que les permite desarrollar su mayor potencial.
He aquí por qué el conocimiento es importante en tu vida.
Por qué es importante crear una base de conocimientos
A continuación veremos dos razones por las que el conocimiento es importante, según Francesca Gino.
Razón 1: Cuando te comprometes a ser un aprendiz permanente puedes ver las situaciones desde ángulos que no habías considerado antes y abordar los problemas con mayor eficacia.
Por ejemplo, la docencia es una profesión llena de aprendices permanentes que sienten curiosidad y se comprometen a crecer constantemente, adquirir conocimientos y ver las cosas de nuevas maneras, tanto para su propia edificación como en beneficio de sus alumnos. El aprendizaje permanente forma parte de su vida profesional a través de sesiones de desarrollo profesional continuo. Los profesores recurrieron a su capacidad de aprendizaje permanente cuando se produjo la pandemia de COVID-19. Cuando se cerraron las puertas de la escuela, se dedicaron a reimaginar la enseñanza en el aula.
(Nota breve: En UltralearningScott Young lleva la idea de aprender durante toda la vida al siguiente nivel, ofreciendo un enfoque consciente y estratégico para hacerlo. Young sostiene que cuando uno hace un esfuerzo concertado, intensivo y autodirigido para aprender, puede aumentar su ventaja competitiva y mejorar su bienestar desarrollando nuevas habilidades que pueden hacer avanzar su carrera y aumentar la confianza en sus capacidades).
Razón 2: Cuando dejas de asimilar nueva información porque crees que lo sabes todo, es más probable que actúes de forma que afecte negativamente a otras personas.
A raíz de una advertencia de la FDA de 2006 sobre los peligros de utilizar un dispositivo médico específico de formas no aprobadas por la FDA, Gino y sus colegas examinaron los datos de 147.010 angioplastias realizadas por 399 cardiólogos. Descubrieron que los médicos con más experiencia eran más propensos a seguir utilizando los dispositivos que los médicos con menos experiencia.
Gino añade que creer saber algo con absoluta certeza también puede conducir a la maldición del conocimientoun fenómeno en el que las personas con experiencia en un área concreta asumen que todos sus interlocutores saben exactamente de lo que están hablando. Esto dificulta que las personas menos expertas comprendan, tomen decisiones y actúen sobre la base de la información que se les comunica.
(Nota breve: Investigadores de la Universidad Estatal de Arizona están luchando frontalmente contra la maldición del conocimiento en la escritura académica. Han desarrollado una "Calculadora de claridad de la escritura" en línea que analiza los textos que envían los académicos para ayudarles a entender hasta qué punto sus escritos son accesibles para los demás. La herramienta puntúa sus trabajos en tres aspectos que, según se dice, dificultan la comprensión de los escritos académicos: su nivel de abstracción, su tecnicismo y el uso de la voz pasiva).
Gino dice que puedes evitar los problemas derivados de creer que lo sabes todo empleando el pensamientocontrafáctico, una estrategia en la que consideras las distintas formas en que una situación por la que pasaste podría haberse desarrollado en su lugar. Así serás más consciente de las opciones alternativas que podrías tomar en situaciones futuras.
(Nota breve: Gino señala las ventajas del pensamiento contrafáctico, pero no menciona un posible inconveniente: El proceso puede tener efectos perjudiciales en personas con ansiedad y trastornos depresivos, por ejemplo, al desencadenar sentimientos de impotencia y desamparo).
Si cree que lo sabe todo, busque estos puntos ciegos
Los resultados de Gino pueden explicarse por el "efecto Dunning-Kruger". Este efecto suele entenderse como un fenómeno en el que las personas con menos conocimientos sobrestiman su competencia y las personas con más conocimientos subestiman la suya. Pero también puede afectar a personas muy inteligentes y experimentadas que carecen de perspicacia y capacidad para reflexionar sobre sus habilidades. De hecho, los resultados de dos estudios sugieren que las personas menos abiertas a cuestionar y revisar sus ideas son más propensas a sobrestimar su rendimiento).
En MultipliersLiz Wiseman ofrece una visión diferente a la de Gino sobre el problema de saberlo todo, afirmando que los "disminuidores del conocimiento" (líderes que operan bajo la falsa suposición de que saben o tienen que saber más que todos los que les rodean) comprometen la capacidad de sus equipos para rendir al máximo. Los que disminuyen los conocimientos alardean de lo mucho que saben, devalúan la inteligencia de los miembros de su equipo y adoptan prácticas que frenan su autonomía e independencia.
---Fin de la vista previa.
¿Te gusta lo que acabas de leer? Lee el resto del resumen y el análisis del libro "Talento rebelde" de Francesca Gino en Shortform.
Esto es lo que encontrará en nuestro resumen completo de Rebel Talent:
- Por qué deberías sacar el rompe-reglas que llevas dentro
- Guía para romper las normas de forma constructiva
- Los tres principios para convertirse en un líder rebelde
