Este artículo es un extracto de la guía del libro de Shortform "La ventaja injusta" de Ash Ali y Hasan Kubba. Shortform tiene los mejores resúmenes y análisis del mundo de los libros que deberías leer.
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¿Por qué has creado tu empresa? ¿Tienes claro cuál es tu objetivo?
Las nuevas empresas ya tienen un montón de incógnitas. El propósito de tu negocio no debería ser una de ellas. Cuando tengas clara la razón por la que has creado tu empresa, te sentirás más realizado y motivado para seguir con ella, y tus posibilidades de éxito aumentarán.
Siga leyendo para obtener más información sobre cómo aclarar el propósito de su empresa.
El objetivo de su empresa
¿Por qué creó su empresa? Un elemento esencial de una mentalidad de éxito implica conocer tu propósito. Como explican los empresarios Ash Ali y Hasan Kubba, el camino de la creación de una empresa es traicionero y está lleno de incógnitas. Si no tienes un propósito claro y convincente para poner en marcha tu empresa, no estarás motivado para mantener el rumbo. Por lo tanto, piensa detenidamente por qué has decidido tomar este camino.
(Nota breve: Ali y Kubba afirman que es importante tener un "por qué" fuerte y convincente que te motive, pero no ofrecen ninguna forma práctica de lograr este cambio de mentalidad. En ¡Metas!Brian Tracy recomienda que hagas una lista de todas las razones que tienes para perseguir cada uno de tus objetivos, ya que cuantas más razones tengas, más decidido estarás a superar los obstáculos. Por ejemplo, si tu objetivo es conseguir unos ingresos de seis cifras, tus razones podrían ser proporcionar una vida cómoda a tu familia, poder ahorrar para la jubilación y tener dinero para cuidar de tus padres mayores).
Para motivarse, Ali y Kubba recomiendan fijarse objetivos externos egoístas (como obtener unos ingresos determinados o hacerse famoso) y objetivos internos egoístas (como esforzarse al máximo por mejorar la calidad de vida de las personas mayores o poner en contacto a los licenciados universitarios con las oportunidades profesionales). Los objetivos externos egoístas suelen hacernos sentir bien a corto plazo y no hay nada malo en utilizarlos para motivarnos. Sin embargo, Ali y Kubba afirman que se necesitan objetivos internos que sirvan a los demás porque proporcionan una mayor sensación de satisfacción que no depende de circunstancias externas. En otras palabras, si estás motivado internamente, te sentirás realizado aunque no consigas el resultado que deseas, porque sabes que estás intentando hacer lo correcto.
(Nota breve: Mientras Ali y Kubba afirman que se necesitan objetivos internos que sirvan a otros para motivarse y encontrar la plenitud, el Dalai Lama afirma en El arte de la felicidad que el único objetivo que necesitas es el de hacerte feliz. Al igual que Ali y Kubba, el Dalai Lama reconoce que los objetivos externos sólo proporcionan un placer efímero. Sin embargo, afirma que debemos centrarnos en encontrar la plenitud en nuestro interior, no hacia el exterior en una gran misión para ayudar a los demás. Aunque trabajar principalmente por tu propia felicidad pueda parecer egoísta, el Dalai Lama señala que entrenarte para ser feliz te facilita mostrar bondad y generosidad a los demás, añadiendo bondad al mundo).
Ali y Kubba advierten que no hay que ser demasiado ambicioso, ni siquiera cuando se define un propósito inspirador que sirva a los demás. Por ejemplo, no digas que vas a resolver el calentamiento global, eliminar la brecha salarial entre hombres y mujeres o convertirte en el primer trillonario, ya que no son nada realistas. En su lugar, identifica un propósito que sea ambicioso, inspirador y que se ajuste a tus circunstancias.
| ¿Son malos los objetivos ambiciosos? Ali y Kubba recomiendan evitar fijarse objetivos demasiado ambiciosos. Sin embargo, otros no están de acuerdo. Por ejemplo, en La regla 10XGrant Cardone afirma que es necesario fijarse objetivos "10X" elevados y poco realistas porque te mantendrán inspirado y motivado para superar las expectativas. Afirma que si te fijas objetivos realistas con una recompensa media, es probable que te esfuerces poco porque tus objetivos no son lo suficientemente grandes como para inspirarte. En opinión de Cardone, cuanto más ambiciosos sean sus objetivos, más motivado estará para dedicar el esfuerzo necesario para superar los obstáculos y tener éxito. Del mismo modo, en El obstáculo es el caminoRyan Holiday afirma que hay que fijarse objetivos irrazonablemente agresivos porque te darán energía y te inspirarán para realizar un trabajo de la máxima calidad. Los objetivos moderados y realistas, afirma, se basan en el miedo al fracaso: la gente rebaja sus expectativas porque asume que es menos capaz de lo que realmente es. En efecto, los objetivos se convierten en profecías autocumplidas, por lo que Holiday recomienda ampliar la visión más allá de lo que se siente cómodo. En última instancia, cada persona es diferente y se sentirá motivada por distintos tipos de objetivos. Por lo tanto, lo mejor es experimentar con objetivos de distintos niveles de ambición para ver qué es lo que te funciona. |
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Esto es lo que encontrará en nuestro resumen completo de La ventaja injusta :
- La guía que necesita si quiere crear una empresa
- Cómo encontrar y utilizar sus ventajas desleales (todo el mundo tiene alguna)
- Los pasos que debe dar para lograr el éxito en una startup
