Este artículo es un extracto de la guía del libro de Shortform "Elon Musk" de Ashlee Vance. Shortform tiene los mejores resúmenes y análisis del mundo de los libros que deberías leer.
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¿Qué es Zip2? ¿Cómo hizo Zip2 millonario a Elon Musk ?
Zip2 fue el negocio de Elon y Kimbal Musk que crearon al comienzo de la era de las punto com. Los hermanos Musk vieron una oportunidad de negocio que permitiría a las empresas anunciarse en Internet. Tras ampliar la empresa con ayuda de empresas de capital riesgo, los hermanos Musk vendieron Zip2 obteniendo enormes beneficios.
Siga leyendo para saber qué es Zip2.
Cómo se creó Zip2
¿Qué es Zip2? En 1995, tras graduarse en la universidad, Musk se trasladó a Silicon Valley con su hermano Kimbal para intentar crear una empresa punto com. Fundaron Zip2, que es un directorio en línea en el que se pueden hacer búsquedas vinculadas a un mapa. Vance explica que a Musk se le ocurrió la idea durante uno de sus periodos de prácticas, después de que un vendedor le propusiera un débil servicio de Páginas Amarillas en línea. Pero Musk vio una oportunidad de negocio: vender una forma de que las empresas se anunciaran en línea.
Los hermanos alquilaron una pequeña oficina para Zip2. A pesar de contar con cierta ayuda financiera de su padre, pasaron apuros por la falta de dinero tras los gastos de su puesta en marcha.Shortform Nota breve: Tras la publicación del libro, Musk acudió a Twitter para aclarar en qué medida ayudó económicamente su padre. Explicó que Errol aportó sólo 20.000 dólares a Zip2 en una ronda de financiación ángel que recaudó 200.000 dólares cuando la empresa ya estaba bien establecida, afirmando así que su padre no contribuyó de forma significativa).
¿Qué impacto tuvo Zip2 en la forma de vida de los hermanos Musk? Vance describe cómo vivían en la oficina y trabajaban muchas horas para crear el producto inicial. Musk se encargaba de la codificación mientras Kimbal se centraba en las ventas. Poco a poco empezaron a construir su empresa y a contratar a algunos empleados para que les ayudaran con el software y a presentar la idea a las empresas. Como las empresas desconfiaban de Internet (una tecnología relativamente nueva en aquella época), fue difícil convencerlas de que compraran un anuncio en su sitio web para publicitarse mejor.
| Debunking the Entrepreneurial Myth La creación de Zip2 por Musk y Kimbal corrobora la idea de Michael Gerber de lo que él llama el "Mito Empresarial". En El mito del emprendedorGerber explica que la mayoría de las empresas no son creadas por emprendedores con conocimientos empresariales, sino por personas que son buenas en algo y creen que sus habilidades técnicas son todo lo que necesitan para triunfar. En otras palabras, la mayoría de los empresarios no se proponen crear una empresa, sino poner en práctica su idea. Gerber sostiene que los emprendedores que triunfan son los que, como Musk y Kimball, se esfuerzan por adquirir más tarde conocimientos empresariales que respalden su idea. Musk y Kimbal no pusieron en marcha Zip2 con conocimientos empresariales o un plan claro, sólo con una idea y algunos conocimientos técnicos. Adquirieron conocimientos empresariales a medida que desarrollaban su negocio y utilizaron lo aprendido para futuras empresas. Así que, aunque tu primera empresa no tenga un éxito inmediato, lo que aprendas de ella puede ayudarte en el futuro. |
Ampliar Zip2
Entonces, en 1996, una empresa de capital riesgo se enteró de la existencia del sitio. Se preguntaron de qué iba Zip2. Tras el discurso de ventas de Musk, los inversores quedaron impresionados por su energía y su fe en el producto. La empresa invirtió 3 millones de dólares en Zip2. Vance explica que, aunque fue un logro para la empresa, supuso un reto para Musk. La junta incorporó nuevos ingenieros, que modificaron el código de Musk. Aunque los cambios mejoraron el software, Musk se enfadó por su nueva falta de control y reescribió parte del nuevo código.
Shortform Nota breve: James Kouzes y Barry Posner analizan el peligro de intentar ejercer demasiado control en su libro El desafío del liderazgo. Advierten contra la tendencia a empezar a microgestionar las responsabilidades de otras personas -comoMusk reescribiendo el código de sus ingenieros-, advirtiendo de que hacerlo te limitará al nivel de supervisor o gerente, y nunca alcanzarás el nivel de un verdadero líder. Argumentan que un líder es aquel que puede dar un paso atrás y confiar en su equipo, sabiendo que ha contratado a personas capaces, las ha formado bien y les ha dado los recursos que necesitan para tener éxito. Si permites que otras personas tomen decisiones por sí mismas, crearás un clima de confianza que es un elemento esencial en una organización fuerte).
En aquel momento la gente se preguntaba, ¿en qué se centra Zip2? Zip2 se centraba en vender paquetes de software a periódicos -incluido el New York Times- ygrandes empresas, ofreciéndoles una forma rápida y sencilla de conectarse a Internet. A medida que la empresa crecía, Musk quiso convertir Zip2 en un producto de consumo, no sólo para periódicos y grandes empresas. Los ejecutivos no querían adoptar aún este nuevo enfoque y preferían seguir con el plan que ya tenían, pues no creían que un enfoque de consumo fuera tan rentable.
Shortform Nota breve: Musk previó el futuro de internet más que los demás ejecutivos. En un post de Twitter de 2018, Musk explicó que Zip2 fue la primera empresa en calcular direcciones punto a punto en Estados Unidos y que él hizo toda la codificación antes que el nuevo equipo de ingenieros de la junta. El hecho de que ZIp2 fuera el programa de mapas original indica que predijo que internet consistiría en democratizar el acceso a la información, no solo en encontrar formas de que las empresas la utilizaran).
Vance explica que los ejecutivos acabaron otorgando a Musk el cargo de director de tecnología, no de director general (CEO). En 1998, cuando Musk instó al consejo a que le nombrara CEO, éste se negó y le revocó la condición de presidente. Creían que Musk aún no tenía la experiencia necesaria para ser CEO de una empresa.
¿Cuál es la importancia de Zip2 en la historia de éxito de Elon Musk? En febrero de 1999, Zip2 recibió una oferta en efectivo de 307 millones de dólares de Compaq Computer para comprar la empresa, que aceptaron. Musk ganó 22 millones con la operación. Salió de la aventura como millonario y con experiencia en hacer realidad una idea empresarial.
Shortform Nota breve: Aunque los hermanos Musk expandieron Zip2 hasta que fue comprado en 1999, el sitio cayó en la oscuridad en pocos años. Zip2 fue pasando de empresa de Internet en empresa de Internet hasta volverse irreconocible del sitio original. Google Maps ha sustituido en gran medida a Zip2 y otros directorios en línea).
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Esto es lo que encontrará en nuestro resumen completo Elon Musk :
- La infancia de Elon Musky sus primeras empresas
- El papel de Musk en SpaceX y Tesla, y más tarde en SolarCity
- Los rasgos y métodos de gestión que ayudaron a Musk a triunfar
