¿Son la productividad y el autocuidado mutuamente excluyentes? ¿Cómo pueden alimentarse mutuamente e incluso funcionar juntos? Según Grace Beverley, la productividad y el cuidado personal pueden funcionar juntos en ciclos de apoyo. Ella comparte cuatro estrategias que te ayudarán a ser más eficiente, liberando así tiempo para el autocuidado. Esto, a su vez, te da energía para hacer más cosas. También muestra cómo puedes cuidar de ti mismo mientras trabajas. Sigue leyendo para conocer estas valiosas estrategias que pueden transformar tu forma de trabajar y de vivir.
Cómo crear un entorno de trabajo saludable y estable
¿Apoya su lugar de trabajo una "cultura del ajetreo"? ¿Sabe cómo crear un entorno de trabajo saludable? En los entornos de trabajo poco saludables, los empleados y directivos trabajan noches y fines de semana, prácticamente viven en la oficina y atacan su trabajo con una intensidad frenética. Jason Fried y David Heinemeier Hansson sostienen que esta mentalidad no es necesaria para una empresa eficiente. Veamos cómo los directivos pueden fomentar un entorno de trabajo que no se base en prácticas poco saludables.
Cómo dar autonomía a los empleados: 3 consejos para directivos
¿Por qué los jefes deben dar autonomía a sus empleados? ¿Necesitan los empleados tiempo privado en el trabajo? Un lugar de trabajo más relajado puede ser más productivo que uno frenético. Siempre que dé a los empleados tiempo privado para trabajar sin distraerse, no es necesario que esté pendiente de ellos cada minuto de la jornada laboral. Analicemos cómo dar autonomía a los empleados, según It Doesn't Have to Be Crazy at Work, de Jason Fried y David Heinemeier Hansson.
Cómo desarrollar al máximo el potencial de los empleados: Utilizar la motivación
¿Quiere que sus empleados rindan al máximo? ¿Cómo puede ayudar a los empleados a progresar en sus puestos? Ni que decir tiene que una organización no es nada sin las personas que la componen. La tarea de los directivos siempre ha sido orientar a esas personas, aunque el viejo estilo de control descendente ya no siempre es eficaz. Veamos cómo desarrollar al máximo el potencial de los empleados.
Las máquinas se apoderan de los puestos de trabajo: Una historia tan antigua como el tiempo
¿Le preocupa perder su trabajo a manos de una máquina? ¿Cuál es el precedente histórico de esta preocupación? El economista Robert J. Shiller señala varias narrativas que se basan en temas fundamentales que han dado forma a nuestra comprensión colectiva de los acontecimientos económicos del pasado. A su vez, las propias narrativas llegan a tener una profunda influencia en los acontecimientos futuros. Una de estas narrativas implica que las máquinas se están apoderando de los puestos de trabajo. Siga leyendo para conocer esta narrativa económica recurrente que ofrece una perspectiva necesaria.
Ventajas de la comunicación asíncrona en equipo
¿Por qué es importante la comunicación asíncrona en equipo? ¿Cómo facilita este tipo de comunicación un pensamiento más profundo? Según Jason Fried y David Heinemeier Hansson, muchas organizaciones perjudican la productividad de sus empleados al crear una cultura en la que se espera que comprueben constantemente sus mensajes. También deben estar al tanto de lo que se debate en los chats en tiempo real, pero en realidad, esto no es necesario. Descubre por qué la comunicación asíncrona en equipo es la mejor alternativa en los lugares de trabajo.
Peter Drucker: Los trabajadores del conocimiento constituyen la mano de obra de EE.UU.
¿Qué significa el término "trabajador del conocimiento"? ¿Cuál debe ser el objetivo de los trabajadores del conocimiento? Según Peter Drucker, los "trabajadores del conocimiento" son empleados cuya principal contribución proviene de su experiencia en una materia que no comparten todos los demás miembros de una organización. Los trabajadores del conocimiento son ahora la fuerza motriz de la mayoría, si no de todas, las empresas y organizaciones. Aprenda a orientar a los trabajadores del conocimiento y a aprovechar su talento.
Toma de decisiones de gestión: ¿En qué consiste?
¿Qué es la toma de decisiones de gestión? ¿Cómo sabe si está tomando la decisión correcta para la organización? La función de los directivos es tomar decisiones basadas en cuestiones que afectan a toda la organización. En The Essential Drucker, Peter Drucker afirma que, en el nivel ejecutivo, los directivos deben dedicar su tiempo a tomar decisiones estratégicas de amplio alcance, no a resolver problemas de bajo nivel. Siga leyendo para saber qué se necesita para tomar decisiones directivas.
Las 7 principales cualidades de un buen vendedor
¿Quiere aumentar sus cifras de ventas? ¿Cuáles son las cualidades de un buen vendedor? No existe una fórmula perfecta que garantice que siempre conseguirás una venta, pero hay cualidades que pueden impulsarte hacia el éxito. Los vendedores eficaces cultivan estas características básicas que mejoran sus posibilidades de cerrar una venta. Descubre las siete cualidades de un buen vendedor y cómo demostrarlas en el trabajo.
6 cualidades que distinguen a un profesor eficaz
¿Quiere dejar una impresión duradera en sus alumnos? ¿Cuáles son las cualidades de un profesor eficaz? Los profesores son una de las personas más importantes de nuestras vidas. No sólo preparan a los niños para el mundo real, sino que los preparan para el éxito y les proporcionan valiosas habilidades. Si quieres ser alguien que influye positivamente en la vida de los alumnos, defiende estas seis cualidades de un profesor eficaz.