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¿Qué es la gestión por objetivos (DPO)? ¿Qué es el proceso MBO? El proceso MBO le permite decidir objetivos de antemano y, a continuación, gestionar en función de la consecución de esos objetivos. El proceso garantiza el cumplimiento de los hitos. Más información sobre el proceso MBO y cómo utilizarlo.
¿Qué es un cisne negro? ¿Los cisnes negros son realmente imprevisibles o sólo muy improbables? Un cisne negro es un acontecimiento o suceso extremadamente raro e imprevisible que tiene importantes consecuencias negativas. El concepto se basa en la idea de que alguien que sólo ha visto cisnes blancos supondría naturalmente que todos los cisnes son blancos y, por lo tanto, sería completamente incapaz de predecir la existencia de un cisne negro. Siga leyendo para conocer el concepto de cisne negro.
¿Qué es la relación especie-área? ¿Cómo se expresa en matemáticas? La relación especie-área es la relación entre la superficie del hábitat de una especie y el número de especies animales que lo habitan. En 2004, los científicos utilizaron este concepto, que se expresa matemáticamente en forma de curva, para calcular el riesgo de extinción de especies con distintos niveles de calentamiento global. Siga leyendo para conocer la relación especie-área.
¿Qué significa construir para prever? ¿Cómo contribuye a la productividad? Construir según las previsiones es una estrategia de productividad en la que los fabricantes predicen cuántos artículos van a necesitar y construyen los suficientes para satisfacer la demanda. Suele ser una estrategia de productividad fiable. Siga leyendo para saber cómo construir según previsiones.
¿Necesita determinar sus medidas de liderazgo 4DX? ¿Cómo pueden sus medidas apoyar sus objetivos más importantes? Una vez que tiene objetivos, necesita medidas para progresar en esos objetivos. Las medidas 4DX son los indicadores clave del progreso. Pueden desarrollarse siguiendo un proceso de cuatro pasos. Siga leyendo para conocer el proceso de cuatro pasos para desarrollar medidas de liderazgo 4DX.
¿Qué es el marcador 4DX y por qué es importante? ¿Cómo puede utilizar un marcador para motivar a su equipo? El marcador 4DX se utiliza en la Disciplina 3 para motivar. Al dar a todos una participación visual en el éxito, es más probable que se dediquen a conseguirlo. Siga leyendo para saber más sobre el marcador 4DX.
¿Ha establecido objetivos y medidas pero no está seguro de si funcionan? ¿Necesita métodos para comprobar los objetivos? Poner a prueba los objetivos es fundamental para asegurarse de que los objetivos y las medidas son los correctos. Para que funcionen, sus objetivos necesitan medidas que sean predecibles e influenciables. Siga leyendo para aprender a probar objetivos y medidas mediante la evaluación de ejemplos de medidas de liderazgo.
¿Qué son las medidas de adelanto y retraso? ¿Cómo encajan en el sistema 4DX? Las medidas de ventaja y retraso proceden de la Disciplina 2 de 4DX, que es el apalancamiento. Estas medidas le ayudan a progresar en el gran objetivo o en sus objetivos más importantes. Siga leyendo para saber más sobre las medidas de ventaja y retraso.
¿Necesita ejemplos de medidas de leads 4DX? ¿Qué debe controlar y por qué? Para las medidas de plomo 4DX, los ejemplos se centran en el ejemplo de una planta embotelladora. Hay dos tipos de medidas de plomo para estos ejemplos para ayudarle a entender cómo funcionan. Siga leyendo para conocer los ejemplos y tipos de lead measures 4DX.
¿Es usted un líder que intenta elegir a qué comprometerse para sus objetivos y medidas de liderazgo? ¿Existe una estrategia para elegir los compromisos 4DX? En 4DX, los compromisos vienen después de haber establecido los WIGs y las medidas de liderazgo. Los compromisos que elija le ayudarán a alcanzar las medidas de liderazgo. Siga leyendo para saber cómo elegir los compromisos 4DX que le ayudarán a conseguir sus WIGs.