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¿En qué se diferencian los líderes de los directivos? ¿Por qué es importante el coaching en el liderazgo? El modelo de liderazgo que ejemplifica los rasgos de confianza e integridad no es el del alto ejecutivo corporativo. Es el del entrenador centrado en el éxito del equipo. Descubra por qué debe sacar el coach que lleva dentro para dirigir una empresa.
¿Sabe cómo ser un líder innovador? ¿Cómo puede comunicar la innovación a su equipo? Peter F. Drucker sostiene que las empresas tienen la obligación social de innovar, ya que su estabilidad repercute en el empleo y la economía. Para permitir la innovación, las empresas deben reestructurarse para recompensar el pensamiento emprendedor. Siga leyendo para aprender a adoptar un liderazgo creativo.
¿Cuál es la mejor manera de hacer una lluvia de ideas en equipo? ¿Cuáles son las ventajas de trabajar en equipo? Formar parte de un equipo puede ayudarte a desarrollar todo tu potencial, afirma Adam Grant. En un equipo centrado en un objetivo unificador, cada uno puede ayudar a los demás miembros enseñándoles habilidades en su área particular de especialización. A continuación, veremos las ventajas de la formación de equipos para mostrar lo que tu organización puede ganar con un equipo unificado.
¿Tiene una visión de producto, pero no un equipo que la ejecute? ¿Por dónde empezar a buscar posibles empleados? Un líder de producto eficaz no es nada sin un equipo fuerte al que dirigir. En las empresas impulsadas por la tecnología, los equipos de producto deben estar facultados para averiguar cómo resolver los problemas de los clientes, en lugar de limitarse a crear nuevas características de producto. Echa un vistazo a cómo crear un equipo fuerte que sea perfecto para tu visión.
¿De qué trata Excellence Wins de Horst Schulze? ¿Qué ocurre cuando las empresas no ofrecen un excelente servicio al cliente? En Excellence Wins, Horst Schulze enseña a los lectores a crear una organización de categoría mundial obsesionada con el servicio al cliente. También explica cómo motivar a los empleados proporcionándoles una visión clara del éxito hacia el que trabajar. A continuación encontrará un breve resumen de Excellence Wins.
¿Por qué las empresas necesitan medir constantemente sus progresos? ¿Cuáles son las tres métricas vitales que deben medir los líderes? Horst Schulze sostiene que los líderes necesitan medir continuamente su progreso hacia el éxito y ajustar sus estrategias en consecuencia. Dado que el mercado es feroz y extremadamente competitivo, medir el progreso ayuda a las empresas a saber cuándo acelerar o frenar. Siga leyendo para saber cómo medir el progreso como líder empresarial.
¿Cuáles son las cualidades de un buen empleado? ¿Qué significa que un empleado tenga buen carácter? Para construir un equipo fuerte, hay que contratar a gente fuerte. Sin embargo, Marty Cagan y Chris Jones sostienen que no hay que poner demasiado énfasis en contratar a la persona perfecta. Descubra qué debe buscar en un empleado y cómo estas cualidades beneficiarán a su empresa a largo plazo.
¿Cuándo es el momento de dejar que tu equipo haga su trabajo por sí solo? ¿Cómo puede empoderar a sus empleados desde la distancia? Marty Cagan y Chris Jones aconsejan que los líderes otorguen a los equipos la propiedad de sus tareas, promuevan una cultura de colaboración y comprendan que los errores son esenciales para el éxito. Dar autoridad a su equipo es un refuerzo positivo que les capacita para triunfar por sí mismos. Aprenda a dar autoridad a su equipo dejándoles tomar el control de los proyectos y asegurándoles que el fracaso está bien.
¿Qué es la visión de un producto? ¿Cómo puede su visión ser sólida y flexible al mismo tiempo? Antes de crear un producto, un líder debe definir y articular una visión global para guiar a su equipo. Marty Cagan y Chris Jones escriben que la visión de un producto es la misión de la empresa, reflejada a través de sus productos y servicios. Sigue leyendo para aprender a crear una visión de producto como líder de una empresa.
¿Por qué los problemas pequeños no se quedan pequeños? ¿Resolver los problemas cuando son pequeños puede ser la clave para alcanzar tus objetivos? Abordar los pequeños problemas puede evitar retos mayores y aumentar tu confianza. Este enfoque es especialmente eficaz en momentos de agobio, ya que te ayuda a recuperar el control y avanzar. Si integras la resolución de problemas en tu rutina diaria, podrás identificar y abordar los pequeños problemas antes de que se agraven. Sigue leyendo para descubrir tres ejercicios prácticos que te ayudarán a dominar el arte de resolver pequeños problemas y allanar el camino hacia grandes mejoras en tu vida.