Archivos de gestión

Cómo crear una visión para su empresa en 3 pasos claros

¿Cómo será su sector dentro de 10 años? ¿Cómo cambiará el mercado? ¿Cómo tendrá que adaptarse su empresa para satisfacer las nuevas demandas en un panorama empresarial diferente? Mark W. Johnson y Josh Suskewicz, basándose en los resultados de sus investigaciones y en su experiencia de trabajo con destacadas empresas, ofrecen un marco práctico de tres etapas que le permitirá adelantarse a la competencia y abrir nuevas posibilidades para su organización. La primera etapa consiste en crear una visión. Siga leyendo para aprender a crear una visión para su empresa con los tres pasos que se ofrecen en Liderar desde el futuro.

Liderar desde el futuro: Resumen del libro y principales conclusiones

¿Las preocupaciones a corto plazo le dejan sin tiempo para planificar el futuro de su empresa? ¿Es usted vulnerable a perder grandes oportunidades y a que los grandes problemas le pillen desprevenido? En Liderar desde el futuro, Mark W. Johnson y Josh Suskewicz ofrecen a los líderes empresariales una nueva mentalidad y un nuevo enfoque estratégico. Esta mentalidad y este enfoque promoverán el crecimiento y la relevancia de sus organizaciones en el futuro. Siga leyendo para obtener una visión general de este libro para líderes.

Pensar en el futuro para dar forma al mañana de su empresa

¿Qué es el pensamiento prospectivo? ¿Cómo puede llevar audazmente a su empresa hacia el futuro? En Lead From the Future, los estrategas empresariales Mark W. Johnson y Josh Suskewicz sostienen que, para mejorar drásticamente las posibilidades de que su organización crezca con éxito a largo plazo, debe anticiparse al futuro y darle forma, en lugar de limitarse a reaccionar ante los retos que vayan surgiendo. Más información sobre este enfoque y cómo puede beneficiar a su empresa.

Por qué las herramientas de evaluación de competencias son fundamentales para la contratación

¿Está intentando contratar al candidato perfecto? ¿Cómo sabe si alguien será la persona adecuada para el puesto? Todas las empresas aspiran a contratar a los mejores talentos en función de su presupuesto y sus necesidades. Pero no es raro que los candidatos incluyan declaraciones vagas o engañosas en sus currículos. Algunos incluso llegan a mentir durante las entrevistas tratando de impresionar. La lucha es real. Hoy en día es muy difícil eliminar las manzanas podridas de un grupo de candidatos. Por eso casi el 60% de las empresas piden a los aspirantes que demuestren su valía antes de

Establezca una estructura de equipo directivo para optimizar su negocio

¿Gestionan sus directivos de forma eficaz y coherente las operaciones diarias de su empresa? ¿O las tareas operativas le distraen constantemente de la dirección de su empresa? Si tiene una empresa de éxito y quiere mantenerla a pleno rendimiento, necesita sistemas eficaces. Un equipo de gestión bien estructurado puede supervisar estos sistemas, garantizar el buen funcionamiento y optimizar su empresa a largo plazo. Esto le permite centrarse en el liderazgo y el crecimiento del negocio. Siga leyendo para saber cómo crear una estructura de equipo directivo eficaz.

Cómo ampliar su negocio: 3 maneras de abrir nuevos caminos

¿Le gustaría aumentar el potencial de ingresos de su empresa? ¿Cree que ha llegado lo más lejos posible con los productos y servicios que ya tiene? Podría parecer que ha agotado su base de clientes y que no tiene nada nuevo que ofrecer. El veterano empresario Michael Masterson comparte con nosotros tres formas de aprovechar su éxito y abrirse camino hacia nuevos territorios con nuevos productos y nuevos clientes. Siga leyendo para saber cómo ampliar su negocio con los métodos de Masterson.

Los 3 elementos esenciales de una estrategia centrada en el cliente

¿Qué es una estrategia empresarial centrada en el cliente? ¿Cómo puede utilizarla para generar más crecimiento y éxito empresarial? Clayton Christensen sostiene que, en el panorama competitivo actual, para lograr el éxito empresarial hace falta algo más que ofrecer un buen producto o servicio. Afirma que una estrategia centrada en el cliente es lo que se necesita para ganarse a los clientes a largo plazo y satisfacer realmente sus expectativas. Siga leyendo para conocer la explicación de Christensen sobre la estrategia empresarial centrada en el cliente.

Cómo mantener el crecimiento empresarial: Pasar de Consejero Delegado a Asesor

Una vez que su empresa ha alcanzado el éxito, ¿cómo debe cambiar su papel? ¿Debe crecer mediante fusiones y adquisiciones o salir a bolsa? En Ready, Fire, Aim, Michael Masterson explica que las empresas multimillonarias de éxito atraviesan cuatro etapas de desarrollo: lanzamiento, expansión, optimización y mantenimiento. Para esta última etapa, recomienda adoptar un papel de asesor y centrarse en tácticas que promuevan el crecimiento continuado. Siga leyendo para saber cómo mantener el crecimiento empresarial con las estrategias de Masterson.

Lenguaje corporal de confianza 101: domina las señales no verbales

¿Quiere aprender a tener un lenguaje corporal más seguro de sí mismo? ¿Qué tipo de lenguaje corporal expresa confianza? En la búsqueda de la confianza, comprender los secretos del lenguaje corporal puede ser tu mejor aliado. Los reputados expertos en comunicación Allan y Barbara Pease revelan la clave para desentrañar el lenguaje corporal de la confianza en su libro El libro definitivo del lenguaje corporal. Sigue leyendo para aprender los conceptos básicos para expresar confianza con el lenguaje corporal, según Allan y Barbara Pease.

De lo bueno a lo mejor: Por qué es importante la coherencia en los negocios

¿Cómo aumenta el éxito la coherencia en los negocios? ¿Qué estrategias puede utilizar para crear procedimientos empresariales coherentes? En el libro de Clayton Christensen, Competir contra la suerte, sostiene que el secreto del éxito empresarial reside en el poder de la coherencia. Al establecer procedimientos repetibles y asegurar resultados coherentes, las empresas pueden garantizar la satisfacción y la fidelidad de sus clientes. Siga leyendo para conocer las estrategias de Christensen para establecer la coherencia en los negocios.