Archivos de gestión

La responsabilidad en la empresa: Cuándo deben disculparse los líderes

¿Debes pedir disculpas a tu equipo cuando metes la pata? ¿Es posible disculparse demasiado? Por difícil que pueda resultar, parece obvio que los líderes deben admitir sus errores. Sin embargo, no está tan claro cuándo y cómo deben disculparse. En The Voltage Effect, John A. List analiza cómo debe ser la responsabilidad en la empresa. Sigue leyendo para conocer los consejos de List que pueden ayudarte a ser mejor líder y compañero de equipo.

Cómo entender a su público objetivo y mantener el impulso

¿Es su público objetivo escalable? ¿Cómo puede asegurarse de que lo sea? Que a tu público inicial le encante tu idea no significa que un público mayor piense lo mismo. John A. List te aconseja cómo entender a tu público objetivo al principio y a medida que creces para no perder el impulso con el tiempo. Sigue leyendo para saber cómo ampliar tu público objetivo.

Los problemas actuales del liderazgo y la comunicación

Atrévete a liderar: Resumen del libro y conclusiones

¿Cuál es el problema con el lenguaje tradicional que utilizan los líderes? ¿Por qué es tan importante la relación entre liderazgo y buena comunicación? El lenguaje que utilizas para hablar con tus empleados es crucial. Si les habla de un modo que los minimiza o los silencia, no tendrá un equipo que funcione y que le ayude en el camino hacia el éxito. Siga leyendo para saber por qué el liderazgo y la comunicación son ahora más importantes que nunca.

Los 4 errores empresariales más comunes de los ejecutivos

¿Cuáles son los errores empresariales más comunes que cometen los ejecutivos? ¿Cómo pueden evitarlos para alcanzar el éxito? Algunos errores y conceptos erróneos son lo bastante comunes como para que el libro de Keith Cunningham The Road Less Stupid (El camino menos estúpido) se tome la molestia de hablar de ellos en particular. Tenga en cuenta que, tal y como la utiliza Cunningham, la palabra "estúpido" se refiere específicamente a cosas que usted hace o acepta a pesar de ser lo suficientemente inteligente como para saberlo mejor. A continuación examinaremos estos errores para que puedas detectarlos y evitarlos.

Cómo ser un gran líder: 4 maneras de animar a tu equipo

¿Le cuesta conectar con sus empleados? ¿Cómo puede ser un gran líder para ellos? Las empresas de hoy en día luchan por conseguir que los miembros de un equipo hagan algo más que su trabajo. Los equipos deben esforzarse por colaborar y experimentar por su cuenta, y la única forma de hacerlo es si los líderes lo fomentan. Sigue leyendo para aprender a ser un gran líder que fomenta un entorno saludable y relaciones productivas en el trabajo.

El camino menos estúpido: Reseña del libro (Keith Cunningham)

¿Deja que el orgullo le nuble el juicio a la hora de dirigir su empresa? ¿Tiene objetivos pero no un plan para alcanzarlos? En El camino menos estúpido, Keith Cunningham afirma que, para alcanzar el éxito financiero, hay que evitar los errores fáciles. Describe los principales errores que debe evitar y explica su metodología para reflexionar sobre cuestiones empresariales. Lea a continuación un breve resumen de El camino menos estúpido.

Cómo crear un entorno de trabajo psicológicamente seguro

¿Cómo es un entorno de trabajo psicológicamente seguro? ¿Cómo se puede fomentar un entorno de seguridad psicológica? Cuando un lugar de trabajo no se siente psicológicamente seguro, los empleados dudarán en hablar y participar. Leadership Is Language, de L. David Marquet, anima a los líderes a derribar las barreras que los empleados temen destruir por sí mismos. Más información sobre cómo crear un entorno de trabajo psicológicamente seguro en el que los empleados puedan participar.

El problema del orgullo: Por qué los líderes deben ser humildes

¿Cuál es el problema del orgullo en un entorno empresarial? ¿Cómo puede ayudarte el fracaso? Tener confianza en uno mismo es algo estupendo como líder o empresario, pero otra cosa es ser demasiado orgulloso. Según The Road Less Stupid (El camino menos estúpido) de Keith Cunningham, el orgullo puede nublar tu juicio en decisiones importantes que aumentan el riesgo para tu empresa. Veamos por qué el orgullo puede convertirse en un problema para los líderes.

Cómo escribir un discurso eficaz: Consejos de John C. Maxwell

¿Sabes cómo escribir un discurso eficaz? ¿Cuándo y cómo utilizar historias y ayudas visuales? ¿Cómo deben estructurarse las transiciones? Según John C. Maxwell, incluso los oradores experimentados se preparan a fondo antes de hablar ante un público. Por supuesto, la preparación incluye la redacción del discurso. Maxwell describe varios pasos para convertir la investigación y la preparación en un mensaje memorable. Sigue leyendo para conocer las recomendaciones de los expertos de Maxwell que puedes poner en práctica de inmediato.