Archivos de gestión

Banderas rojas en las entrevistas para candidatos y entrevistadores

¿Cuáles son las señales de alarma más comunes en las entrevistas? ¿Qué deben tener en cuenta candidatos y entrevistadores durante una entrevista? Las entrevistas pueden resultar intimidantes. Los candidatos pueden estar entrevistándose para una empresa en la que pasarán años trabajando, y los entrevistadores están haciendo un cambio importante al contratar a un nuevo empleado. Si alguno de ellos detecta una señal de alarma que parece preocupante, debe tomar nota y, posiblemente, actuar. A continuación se enumeran las principales señales de alarma en las entrevistas que tanto los candidatos como los entrevistadores no deben ignorar durante el proceso.

Las 3 habilidades de liderazgo esenciales para los directivos

¿Cuál es la diferencia entre un líder y un directivo? ¿Deben molestarse los directivos en desarrollar habilidades de liderazgo? En caso afirmativo, ¿cuáles? El experto en experiencia del empleado Russ Laraway lamenta el problema generalizado de la mala gestión. Pero tiene buenas noticias. Cree que cualquiera puede convertirse en un mejor directivo aprendiendo y practicando las habilidades básicas de liderazgo: establecer y alcanzar objetivos, entrenar y ayudar a los empleados en su desarrollo profesional. Siga leyendo para saber cuáles son, en opinión de Laraway, las habilidades de liderazgo esenciales para los directivos.

Cómo alcanzar el potencial de liderazgo haciendo el trabajo que amas

¿Cómo puedes alcanzar todo tu potencial de liderazgo? ¿Le gusta el trabajo que hace? Para alcanzar todo su potencial de liderazgo, debe hacer un trabajo que le guste. Las siguientes etapas del viaje consisten en superar los miedos al éxito y animar a los que te rodean a alcanzar sus propios objetivos. Siga leyendo para aprender a alcanzar todo su potencial como líder.

¿Qué son los objetivos y los resultados clave? Sus objetivos de segundo nivel

¿Qué son los Objetivos y Resultados Clave (OKR)? ¿Cómo contribuyen a la misión de una organización? El experto en experiencia del empleado Russ Laraway afirma que la primera área de atención para un directivo eficaz es establecer objetivos claros para los empleados: Tus trabajadores deben saber exactamente qué se espera de ellos y cuándo. Laraway establece cuatro niveles de objetivos que los directivos pueden fijar para sus empleados. El segundo nivel son los OKR. Sigue leyendo para saber qué son los OKR y cómo encajan en los objetivos generales de una organización.

Los objetivos a largo plazo de su empresa y su aspiración final

¿Cómo puede contribuir cada empleado a los objetivos de una organización? ¿Por qué es importante fijar objetivos a corto y largo plazo? En When They Win, You Win, el experto en experiencia del empleado Russ Laraway explica cómo usted, como directivo, es responsable de ayudar a su equipo a contribuir a los objetivos de su empresa. Divide estos objetivos en cuatro niveles, empezando por los objetivos a corto plazo y culminando en el objetivo a largo plazo de la empresa. Siga leyendo para conocer los objetivos a largo plazo de una empresa y su aspiración final, y cómo se complementan entre sí.

4 niveles de objetivos de gestión: De las tareas pendientes a la visión final

¿Fija objetivos a los miembros de su equipo? ¿Les ayuda a fijar y alcanzar sus propios objetivos? Independientemente de su nivel directivo, tiene el deber de ayudar a su equipo a establecer y alcanzar sus propios objetivos, así como a contribuir a los objetivos generales de su organización. En When They Win, You Win, Russ Laraway esboza cuatro niveles de objetivos directivos y comparte dos formas de medir su eficacia. Siga leyendo para saber cómo puede ayudar a su equipo a establecer y alcanzar objetivos que beneficien a la organización en su conjunto.

Cómo preparar a los empleados para mejorar su rendimiento y generar confianza

¿Sus empleados le consideran accesible? ¿Cuál es la mejor manera de entrenar a un miembro del equipo que no rinde lo suficiente? En su libro When They Win, You Win, Russ Laraway sostiene que la mala gestión está en todas partes y que está causando un enorme daño tanto a los empleados como a las empresas. Cree que los directivos deberían cultivar la habilidad del coaching para impulsar el compromiso y el rendimiento de los empleados. Siga leyendo para aprender a orientar a los empleados con las ideas de Laraway, experto en la experiencia de los empleados.

3 conversaciones profesionales que todo directivo debe mantener con sus empleados

¿Sabe cuáles son los objetivos profesionales de sus empleados? ¿Les está ayudando a alcanzarlos? Si es usted directivo, el desarrollo profesional debe ser un proceso continuo con cada uno de los miembros de su equipo. Russ Laraway, experto en la experiencia del empleado, recomienda mantener tres conversaciones sobre la carrera profesional con los empleados, cada una de ellas con un enfoque específico. Sigue leyendo para saber cómo llevar a cabo estas conversaciones y medir su eficacia.

Encuesta sobre el rendimiento de los directivos: Cómo valorar lo que realmente cuenta

¿Es usted un directivo eficaz? ¿Qué dirían los miembros de su equipo? ¿Qué puntuación le darían? El compromiso de los empleados está en su punto más bajo. Russ Laraway dice que la solución es mejorar la gestión. Sostiene que los directivos deben centrarse en los objetivos, la formación y el desarrollo profesional, y que los empleados deberían puntuar la eficacia del directivo en cada una de estas áreas. Sigue leyendo para conocer las ideas de Laraway sobre una encuesta de rendimiento de los directivos que te ayudará a saber cómo lo estás haciendo donde realmente importa.

El Proyecto Unicornio: Resumen del libro (Gene Kim)

¿De qué trata el libro El proyecto unicornio, de Gene Kim? ¿Cómo puede la autonomía de los empleados hacer o deshacer una empresa? En El proyecto unicornio, Gene Kim presenta un caso ficticio de una empresa que se queda rezagada con respecto a sus competidores debido a sus condiciones de trabajo desgarradoras. El resultado es una banda de empleados rebeldes para idear una nueva forma de trabajar más productiva. Lea a continuación un breve resumen del libro El proyecto unicornio para conocer las ideas principales.