Archivos de gestión

Cómo gestionar tus emociones: 4 pasos para controlarlas mejor

¿Por qué es importante la inteligencia emocional para los líderes? ¿Cómo pueden gestionar sus emociones? Los 15 Compromisos del Liderazgo Consciente sostienen que, para ser un líder eficaz, debe comprender y gestionar sanamente sus emociones. No hacerlo puede llevarle a reprimir e intensificar sus sentimientos, lo que puede perjudicar su bienestar. Veamos cómo gestionar tus emociones para que puedas ser el mejor líder para tus empleados.

Nancy Kline: Los entornos de pensamiento necesitan estas 3 cualidades

¿Piensa mejor cuando está relajado o bajo presión? ¿La competencia fomenta o reprime el pensamiento eficaz? En Time to Think, Nancy Kline afirma que el pensamiento de alta calidad requiere tiempo dedicado. También requiere un entorno adecuado. Identifica tres características de un entorno que influyen en lo propicio que es el espacio para pensar bien. Sigue leyendo para conocer las recomendaciones de Nancy Kline sobre el entorno para pensar.

Los 2 elementos esenciales de un estilo de liderazgo auténtico

¿Cuál es la importancia de un estilo de liderazgo auténtico? ¿Qué hace que un líder sea fiel a sí mismo en el lugar de trabajo? Ser un líder auténtico implica expresar tus verdaderos pensamientos y sentimientos, abordar los problemas de forma honesta y directa con las personas implicadas y mantener tus compromisos. Según Los 15 Compromisos del Liderazgo Consciente, todas estas acciones mejoran la cohesión del equipo y reducen la probabilidad de conflictos interpersonales. Descubra cómo mantener un estilo de liderazgo auténtico que todos admiren.

Por qué necesita un fideicomisario institucional para su organización

¿Qué es un fideicomisario institucional? ¿Por qué los fideicomisarios deben tener algo más que responsabilidades financieras? Mucha gente probablemente asume que los fideicomisarios sólo se preocupan de las finanzas en las organizaciones. Pero, como señala Servant Leadership de Robert K. Greenleaf, lo ideal sería que los fideicomisarios dieran prioridad a la responsabilidad social de las instituciones. Continúe leyendo para conocer el papel ideal de los fideicomisarios institucionales.

Cómo hacer de su felicidad una prioridad como líder

¿Por qué debe hacer de su felicidad una prioridad? ¿Por qué los líderes son mejores cuando son más felices dentro y fuera del trabajo? Los 15 Compromisos del Liderazgo Consciente dicen que los mejores líderes son los que priorizan la felicidad y la positividad. Hacerlo le ayudará a evitar el estrés, aumentar su energía y maximizar su eficacia. He aquí algunos métodos para priorizar la felicidad y la positividad.

Cómo adoptar una mentalidad de abundancia - Consejos para líderes

¿Qué es la mentalidad de abundancia? ¿Cómo se puede combatir una mentalidad de escasez? Los 15 Compromisos del Liderazgo Consciente dicen que debes adoptar una mentalidad de abundancia si quieres ser el mejor líder para tu organización. En otras palabras, crea que hay suficientes recursos externos (puestos de trabajo, dinero, etc.) para hacer felices a todos. Descubra a continuación cómo adoptar una mentalidad de abundancia.

Cuando ellos ganan, tú ganas: Reseña del libro de Russ Laraway

¿Por qué hay tanta mala gestión? ¿Cómo puede asegurarse de no formar parte del problema? En su libro When They Win, You Win (Cuando ellos ganan, tú ganas), el experto en experiencia del empleado Russ Laraway explica que el compromiso de los empleados en la fuerza de trabajo está en su punto más bajo. Pero la culpa no es de los empleados, sino de sus directivos. Siga leyendo para obtener una visión general de este libro que puede ayudarle a convertirse en el tipo de directivo que desea ser.

Por qué es tan común la gestión ineficaz y cómo solucionarla

¿Cuántos malos jefes has tenido? ¿Estás seguro de que eres un buen jefe? ¿Qué suposición común sobre los buenos empleados es errónea? Russ Laraway, experto en la experiencia del empleado, afirma que los directivos mal formados e ineficaces están por todas partes y cuestan a las empresas miles de millones de dólares al año. Sin embargo, dice tener la solución: Desarrollando algunas habilidades clave de liderazgo, puede mejorar enormemente la moral y el rendimiento de su equipo. Siga leyendo para saber por qué la gestión ineficaz es tan común, cómo puede determinar su propia eficacia y por qué mejorar sus habilidades es más fácil de lo que cree.

Cómo ser un líder abierto: 2 técnicas prácticas

¿Por qué ser abierto de mente te convierte en mejor líder? ¿Por qué hay que estar dispuesto a escuchar los puntos de vista de los demás? Ser líder no consiste sólo en tomar el control y dar órdenes. Según Los 15 Compromisos del Liderazgo Consciente, también se trata de ser humilde y tomarse el tiempo necesario para ver los puntos de vista de los demás. Aprende a ser un líder más abierto que escucha a los demás.

Cómo medir el compromiso de los empleados con 2 métricas significativas

¿Cuál es la diferencia entre satisfacción laboral y satisfacción en el trabajo? ¿Por qué son tan importantes? Russ Laraway, experto en la experiencia del empleado, afirma que el compromiso de los empleados está en su punto más bajo y que la culpa la tiene una gestión ineficaz. Explica qué significa el compromiso de los empleados y cómo medirlo de una forma significativa que ayude a los directivos a sacar lo mejor de sus empleados. Siga leyendo para saber cómo medir el compromiso de los empleados y, en consecuencia, medir su eficacia como directivo.