Archivos de gestión

Las 3 soluciones principales al fracaso empresarial: Cómo darle la vuelta

¿Siente que su negocio ha ido demasiado lejos? ¿Cuáles son las mejores soluciones para el fracaso empresarial? En How the Mighty Fall (Cómo caen los poderosos), Jim Collins sostiene que si una empresa aún tiene un objetivo valioso y el potencial de causar un impacto significativo, debe comprometerse a dedicar el tiempo y el esfuerzo necesarios para recuperarse y levantarse. Collins subraya que invertir el declive no consiste en buscar una cura milagrosa, sino en jugar un partido largo y constante. A continuación, resumimos lo que Collins prescribe para una empresa que se tambalea: poner a las personas adecuadas en su lugar, atenerse a lo que su empresa hace mejor,

Liderazgo basado en fortalezas: Resumen del libro

¿Cuáles son las cuatro cualidades de un buen líder? ¿Cómo puede optimizar los puntos fuertes de su equipo? En Strengths Based Leadership, Tom Rath y Barry Conchie sostienen que los mejores líderes invierten en sus puntos fuertes personales a la vez que construyen un equipo diverso para compensar sus puntos débiles. De este modo, cada individuo aporta puntos fuertes únicos para crear un equipo completo. Lea a continuación un breve resumen del libro Liderazgo basado en puntos fuertes.

Cómo ganarse el respeto como líder: 4 cualidades clave

¿Quiere que sus empleados le escuchen? ¿Cómo puede ganarse el respeto como líder? Antes de que pueda liderar a nadie con éxito, su equipo debe respetarle, y eso empieza por tener ciertas cualidades universales. El libro Strengths Based Leadership de Tom Rath y Barry Conchie explica que si su equipo le respeta, estará dispuesto a seguirle. Exploraremos las cuatro cualidades que debes exhibir para que aprendas a ganarte el respeto como líder.

Las mejores fortalezas para los líderes: Las 4 recomendaciones de Gallup

¿Cuál es la filosofía de liderazgo de Gallup? ¿Cuáles son las mejores fortalezas de Gallup para los líderes? Gallup es una empresa de investigación y consultoría empresarial en la que Tom Rath y Barry Conchie basan la mayor parte de sus investigaciones sobre el Liderazgo Basado en Fortalezas. Su libro enumera cuatro puntos fuertes que los líderes deberían capitalizar en función de sus talentos innatos, con la ayuda de un equipo bien equilibrado que rellene los huecos. Sigue leyendo para saber más sobre los mejores puntos fuertes de Gallup para los líderes.

No sacrifique su prioridad empresarial número 1 en aras del crecimiento

¿Cuál es el trabajo principal de su empresa? ¿Ha dejado que los asuntos importantes se interpongan en el camino del asunto más crítico? Paul Jarvis advierte a los empresarios sobre las trampas del crecimiento. Aunque el crecimiento puede ser un aspecto importante del éxito empresarial, con demasiada frecuencia se sacrifica en su altar la prioridad más importante. El crecimiento crea muchas complicaciones de las que se puede y se debe ocuparse, pero no hay que dejar que merme el núcleo. Siga leyendo para entender cómo el crecimiento puede dificultar que atienda a su principal prioridad empresarial como debería.

Por qué son importantes las habilidades de ejecución del liderazgo (Ejemplo + Acciones)

¿Por qué son importantes las habilidades de ejecución del liderazgo? ¿Cómo es trabajar para alguien que es un líder de ejecución? Las personas que lideran mediante la ejecución hacen todo lo posible por hacer realidad sus ideas. Esto también implica tomar decisiones difíciles tanto para ellos como para el equipo. Siga leyendo para saber cómo ser un líder que se centra en la ejecución, según Strengths Based Leadership de Tom Rath y Barry Conchie.

Habilidades de liderazgo influyente que conmoverán a los demás

¿Qué habilidades poseen los líderes influyentes? ¿Cómo puede utilizar a un miembro influyente de su equipo para ayudar a su empresa? Los líderes influyentes son los que consiguen que los demás se sumen a sus ideas. En su libro Strengths Based Leadership, Tom Rath y Barry Conchie dan consejos para las personas muy influyentes en el lugar de trabajo, incluidos líderes y empleados. Lea a continuación para saber más sobre las habilidades de liderazgo influyente.

Liderazgo basado en las relaciones: Formar un equipo cohesionado

¿Por qué es importante establecer relaciones en el liderazgo? ¿Qué tipo de cualidades se requieren para construir relaciones en el lugar de trabajo? Los líderes que poseen aptitudes para entablar relaciones son excelentes para ayudar a los equipos a trabajar juntos. Mantienen un ambiente positivo haciendo que la gente se sienta cómoda y respetada. Descubra más sobre el tipo de liderazgo constructor de relaciones, tal y como se lee en Strengths Based Leadership de Tom Rath y Barry Conchie.

El estilo de liderazgo estratégico: Guiar con lógica y análisis

¿Cuál es el estilo de liderazgo estratégico? ¿Cómo se puede ser un pensador estratégico como líder? Los pensadores estratégicos ayudan a sus equipos a crecer analizando los resultados y sugiriendo posibilidades de mejora. Este tipo de líderes están abiertos a aprender y a hacer preguntas para descubrir nueva información. Veamos qué se necesita para ser un líder estratégico.

Cómo pueden adaptarse las empresas a un entorno de trabajo flexible

¿Cuáles son las ventajas de un entorno de trabajo flexible? ¿Cómo deben adaptarse directivos y empleados a una cultura de flexibilidad laboral? Lo contrario de un lugar de trabajo tradicional, una organización flexible adopta prácticas como la autonomía de los empleados, el tiempo libre generoso y las adaptaciones frecuentes. Dado que las industrias y los mercados cambian constantemente, los directivos y los empleados deben adoptar la flexibilidad para que sus empresas sigan siendo relevantes. Sigue leyendo para saber por qué es necesario un entorno de trabajo flexible en algunas empresas y cómo puedes gestionarlo.