Archivos de gestión

Jugador de equipo frente al tipo de personalidad del lobo solitario en el lugar de trabajo

¿Qué personas de su equipo trabajan mejor en colaboración? ¿Cuáles tienen un tipo de personalidad de lobo solitario? Todos tenemos hábitos mentales o patrones de motivación que determinan nuestra forma de comportarnos. Uno de ellos es nuestro estilo de trabajo. Por lo general, las personas prefieren trabajar solas o en colaboración con otras. Encuentran que un estilo sobre el otro saca lo mejor de su rendimiento. Siga leyendo para saber cómo identificar el estilo de trabajo de las personas de su equipo e interactuar con ellas de un modo que resuene con su estilo.

Dominar el conflicto en los equipos: Cómo superar la disfunción nº 2

¿Saben los miembros de su equipo gestionar los desacuerdos de forma constructiva? ¿O dejan que los conflictos se acumulen hasta que estallan? En Superar las cinco disfunciones de un equipo, el reputado consultor empresarial Patrick Lencioni afirma que, una vez abordada la disfunción nº 1 (la ausencia de confianza), se puede abordar la nº 2: el miedo al conflicto. Cuando se gestiona bien, el conflicto es saludable para los equipos. Sigue leyendo para conocer los consejos de Lencioni para dominar el conflicto en los equipos.

El impacto negativo del cambio en una organización

¿Cuál es el impacto negativo del cambio en una organización? ¿Qué ocurre cuando los líderes toman decisiones precipitadas y emocionales? A veces, el cambio puede ser positivo para una organización. Otras veces, sin embargo, un cambio brusco puede ser señal de que los dirigentes intentan desesperadamente salvar una empresa que fracasa. Veamos el impacto negativo del cambio en una organización, incluida la incorporación de nuevas personas y la aplicación de nuevas estrategias.

Cómo superar la evasión de responsabilidades en un equipo

¿Hasta qué punto se sale con la suya la gente de su equipo? ¿Qué es más eficaz, la rendición de cuentas por parte de los jefes o de los compañeros? Patrick Lencioni aborda la cuestión de la rendición de cuentas en sus dos libros sobre las disfunciones de los equipos e identifica la evitación de la rendición de cuentas como la cuarta disfunción. Dice que es mucho más fácil llamar la atención sobre los resultados que sobre los comportamientos, pero que estos últimos son mucho más importantes. Siga leyendo para conocer los consejos de Lencioni para superar la evasión de responsabilidades en un equipo.

Cómo caen los poderosos: Citas sobre empresas en crisis

¿Cómo pierden pie y caen en la irrelevancia empresas formidables? ¿Cuáles son las citas más reveladoras de How the Mighty Fall? En su libro How the Mighty Fall, Jim Collins analiza las cinco fases que conducen al declive de una empresa. También explica cómo resucitar una empresa en declive. Sigue leyendo para conocer las mejores citas de How the Mighty Fall y captar las ideas principales.

Consiga que su equipo se centre en los resultados y no en sí mismo

¿Los miembros de su equipo están más interesados en su éxito personal que en el del equipo? Si es así, ¿qué se puede hacer al respecto? Patrick Lencioni identifica la falta de atención a los resultados como la quinta disfunción de un equipo. Sostiene que, con demasiada frecuencia, los empleados dirigen su atención hacia sus propios intereses a expensas de los intereses del equipo. Siga leyendo para saber cómo conseguir que su equipo se centre en los resultados y no en sí mismo.

Cómo la disciplina en la gestión resucita a las empresas

¿Por qué es importante la disciplina en la gestión? ¿Puede la disciplina salvar una empresa en declive? En How the Mighty Fall (Cómo caen los poderosos), Jim Collins hace algunas sugerencias para ayudar a una empresa en declive a prosperar y tener éxito. Una de sus recetas es mantener prácticas de gestión disciplinadas para poder evaluar las grandes decisiones empresariales con la cabeza despejada. Siga leyendo para saber por qué la disciplina en la gestión puede ser un salvavidas para las empresas.

Superar las cinco disfunciones de un equipo por Patrick Lencioni

¿Cómo funciona su equipo? ¿Funciona a pleno rendimiento o necesita una puesta a punto (o incluso una revisión)? "Trabajo en equipo" es una de las palabras de moda en el mundo empresarial moderno. Pero, ¿qué significa realmente y cómo se fomenta? En Superar las cinco disfunciones de un equipo, Patrick Lencioni responde a estas preguntas y le enseña a convertir un grupo de individuos en un verdadero equipo. Siga leyendo para obtener una visión general de este libro que todo directivo debería leer.

Técnicas de lenguaje persuasivo para directivos y personas influyentes

¿Le gustaría ser más eficaz a la hora de convencer a la gente para que crea o haga determinadas cosas? ¿Es usted un líder que lucha por convencer a los miembros de su equipo? En Words That Change Minds, la experta en comunicación y lenguaje de influencia Shelle Rose Charvet identifica ocho patrones de productividad. Según ella, estos patrones explican cómo una persona realiza su mejor trabajo después de haber decidido resolver un problema. Sigue leyendo para aprender varias técnicas de lenguaje persuasivo que tienen en cuenta estos Patrones de Productividad.

Cómo superar la falta de compromiso en un equipo (Disfunción nº 3)

¿Está unificado su equipo? ¿Qué papel desempeña la comunicación a la hora de conseguir que la gente acepte las decisiones del equipo? En su fábula empresarial Las cinco disfunciones de un equipo, Patrick Lencioni identifica la falta de compromiso como la tercera disfunción. En su libro de continuación, Superar las cinco disfunciones de un equipo, nos explica cómo superar este reto. Siga leyendo para conocer los consejos de Lencioni para conseguir que todos los miembros de su equipo estén totalmente de acuerdo.