Archivos de gestión

Cómo pueden los directivos mejorar la comunicación en el trabajo

¿Cómo pueden los directivos mejorar su comunicación en el lugar de trabajo? ¿Pueden las habilidades de comunicación de los directivos marcar la diferencia en el equipo? Los directivos pueden mejorar su comunicación en el lugar de trabajo estableciendo relaciones personales con sus empleados, incluso en puestos de alta dirección. La mejora de la confianza y la comunicación conduce a una mayor comprensión de las expectativas. Lea más sobre la importancia de las habilidades de comunicación para los directivos y sobre cómo pueden mejorar la comunicación en el lugar de trabajo con estas ideas de El camino del directivo, de Camille Fournier.

Las 3 habilidades necesarias para ascender como ingeniero de software

¿Qué hay que saber para ascender como ingeniero informático? Cuando se pasa de la ingeniería a la gestión, ¿hay que aprender habilidades adicionales? Como ingeniero de software, un ascenso suele significar que tendrá que centrarse en adquirir nuevas habilidades. Entre ellas se incluyen la comunicación clara, la planificación estratégica y la adaptabilidad. La gestión de ingenieros de software requiere un pensamiento de alto nivel sobre la estrategia empresarial, así como una buena relación con su equipo. Obtenga más información sobre las habilidades que necesita para la transición de un puesto técnico a uno de gestión.

¿Es más fácil o más difícil influir en las personas que se autovalidan?

¿Cómo se decide qué hacer? ¿Cómo determinas lo bien que haces las cosas? O te validas a ti mismo o buscas que otros te validen. Esto es válido para todo el mundo. Shelle Rose Charvet aplica este conocimiento al lugar de trabajo y ofrece orientación sobre cómo persuadir tanto a las personas que se validan a sí mismas como a las que son más validadas por los demás. Siga leyendo para conocer esta diferencia en las personas y cómo sacarle el máximo partido.

Cómo identificar y aprovechar los distintos estilos de resolución de problemas

¿Qué enfoque adopta usted para resolver los problemas? ¿Y si pudieras averiguar el enfoque que adoptan los demás y utilizar esa información para influir en ellos? Algunas personas tienden a seguir una sola forma de abordar los problemas. Otras se inclinan por nuevas formas de abordarlos. La experta en lenguaje de influencia Shelle Rose Charvet explica cómo identificar el estilo de resolución de problemas dominante en una persona y comunicarse con ella en un lenguaje que entienda. Sigue leyendo para conocer los consejos de Charvet y los de John Whitmore, coach en el lugar de trabajo.

Cómo motivar a la gente en el trabajo: Los 6 patrones de motivación

¿Le cuesta conseguir que los miembros de su equipo o sus colegas se comprometan con entusiasmo en un nuevo proyecto? ¿Le parece que están en una página que ni siquiera existe en su libro? Según la experta en lenguaje de influencia Shelle Rose Charvet, si aprendes cómo está motivada una persona, puedes adaptarte conscientemente a su marco de referencia y hablar en un lenguaje que entiendan. Charvet analiza seis patrones de motivación en un contexto laboral, pero sus ideas pueden aplicarse a cualquier entorno. Sigue leyendo para aprender a motivar a la gente en el trabajo hablando su lenguaje de motivación.

Cómo caen los poderosos: Resumen del libro y conclusiones

¿Por qué tantas empresas se quiebran bajo presión? ¿Cómo puede recuperarse una empresa que se tambalea? El libro de Jim Collins How the Mighty Fall (Cómo caen los poderosos) es una advertencia para las empresas que se han vuelto complacientes, pero también sirve de motivación para las que están en pleno declive. Collins afirma que si te mantienes alerta ante la amenaza del fracaso, puedes volver a trazar tu rumbo, seguir avanzando y garantizar la supervivencia de tu empresa. Lea a continuación un breve resumen del libro How the Mighty Fall.

Los efectos del mal liderazgo en las grandes empresas

¿Cuáles son los efectos de un mal liderazgo? ¿Qué es el "mal crecimiento" en los negocios? Según How the Mighty Fall (Cómo caen los poderosos) de Jim Collins, una empresa de éxito puede obsesionarse con el crecimiento en todos los sentidos equivocados, lo que él denomina extralimitarse. Esto lo provocan principalmente los líderes que creen que más grande siempre es mejor, pero no prestan necesariamente atención a los detalles más sutiles. Siga leyendo para saber más sobre los efectos de un liderazgo deficiente en las empresas de éxito.

El proceso de creación de equipos: Reflexiones de Patrick Lencioni

¿En qué momento un equipo es demasiado grande? ¿Merecen la pena las actividades de creación de equipos? El reputado consultor empresarial Patrick Lencioni lo sabe todo sobre equipos. En su libro Overcoming the Five Dysfunctions of a Team (Cómo superar las cinco disfunciones de un equipo), define qué es un equipo y ofrece orientación para formar un equipo y conseguir que vaya por el buen camino desde el principio. Sigue leyendo para conocer las recomendaciones de Lencioni para el proceso de creación de equipos.

Patrick Lencioni: La confianza significa más de lo que crees

¿Sienten los miembros de su equipo que pueden ser totalmente abiertos con usted y entre ellos? ¿O tienden a protegerse y a tener cuidado con lo que comparten? Según Patrick Lencioni, la confianza es fundamental para el rendimiento de un equipo. Ha escrito dos libros sobre las disfunciones de los equipos. La primera disfunción es la falta de confianza entre los miembros del equipo. Lencioni explica qué entiende por confianza, por qué es fundamental y cómo crearla. Siga leyendo para saber más sobre la confianza en los equipos.

El resultado de ignorar los síntomas del fracaso empresarial

¿Qué ocurre cuando los dirigentes ignoran los síntomas del fracaso empresarial? ¿Puede hundirse una empresa de la noche a la mañana? Según How the Mighty Fall (Cómo caen los poderosos), de Jim Collins, uno de los principales factores que contribuyen a la caída de una empresa es que ésta haga caso omiso de las señales de declive. Como los líderes ignoran estas señales, toman decisiones imprudentes con consecuencias potencialmente desastrosas. Siga leyendo para conocer las consecuencias de ignorar los síntomas de una empresa en declive.