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¿Cuál es el mejor método para orientar a los ingenieros? ¿Qué necesitan los nuevos ingenieros de un mentor y cómo puede utilizar su experiencia para ayudar a los demás? La tutoría de ingenieros requiere una buena comunicación, escuchar y explicar con atención. Una tutoría eficaz también implica planificar estratégicamente la carga de trabajo del alumno. Aprende a ser un mentor eficaz con estos consejos y estrategias.
¿Cómo deben trabajar los directivos para mejorar? ¿Cómo organizar reuniones eficaces? En The First-Time Manager, el experto en riesgos organizativos Jim McCormick explora consejos para sobresalir en su función directiva. Estos consejos incluyen el uso inteligente del tiempo y los recursos, el desarrollo personal, la colaboración con los superiores y la preparación para futuras oportunidades. A continuación nos sumergiremos en estos consejos de gestión para que pueda ser el líder que está destinado a ser.
¿Qué hace un jefe técnico? En un equipo de ingeniería de software, ¿cuál es la función de un jefe técnico? Un director técnico realiza la planificación estratégica y supervisa los proyectos de ingeniería de principio a fin. La función de un líder técnico es garantizar que cada persona del equipo conozca su papel y contribuya de forma significativa. Más información sobre las funciones y responsabilidades del director técnico en ingeniería.
¿Qué hace falta para ser director de ingeniería de software? En The Manager's Path, ¿cómo describe Camille Fournier el paso de ingeniero a directivo? En The Manager's Path, Camille Fournier describe cada escalón de la carrera de ingeniería, desde las primeras funciones de tutoría hasta la gestión de grandes grupos. También detalla las habilidades clave necesarias para los ingenieros que desean pasar a la gestión. Más información sobre el paso de ingeniero a directivo en El camino del directivo.
¿Qué aspecto tiene la gestión estratégica en las tecnologías de la información? Cuando se dirige un equipo de ingenieros, ¿cómo se puede planificar el éxito? La gestión estratégica de las tecnologías de la información implica aprender a priorizar proyectos, dividir tareas y prever retos futuros. Un directivo debe planificar la estrategia de ingeniería teniendo en cuenta los objetivos empresariales. Siga leyendo para aprender habilidades de gestión estratégica de la tecnología en ingeniería.
¿Cómo prioriza las tareas en el trabajo? Cuando se dispone de poco tiempo, ¿cómo se decide lo que hay que hacer? Para priorizar tareas en el trabajo, puedes utilizar la Matriz de Prioridades de Eisenhower, que tiene en cuenta tanto la urgencia como la importancia de cada tarea. A partir de ahí, puedes decidir qué hay que hacer ahora y qué puedes planificar para el futuro. Aprende más sobre la gestión de prioridades en el trabajo con estas estrategias de El camino del directivo, de Camille Fournier.
¿Cómo funciona la tormenta de preguntas? ¿Es una alternativa superior al brainstorming? Warren Berger afirma que muchas organizaciones valoran más el conocimiento y la obediencia que la curiosidad y la creatividad. Pero las empresas con más éxito son las que animan a sus empleados a hacer preguntas y buscar respuestas innovadoras. Berger recomienda que las organizaciones celebren sesiones de "tormenta de preguntas". Siga leyendo para conocer esta interesante alternativa al brainstorming.
¿Qué significa la adaptabilidad en la ingeniería de software? ¿Cómo demuestra esto por qué la adaptabilidad es importante en el lugar de trabajo? La adaptabilidad en la ingeniería de software significa manejar y crear cambios con éxito, incluidos los cambios en la tecnología, el flujo de trabajo o las responsabilidades. Aprender a ser más adaptable puede ayudarle a crecer en su carrera en cualquier sector. Aprenda más sobre el valor de la adaptabilidad en el trabajo y cómo desarrollar habilidades de liderazgo adaptativo con estas ideas del campo de la ingeniería de software.
¿Cómo es trabajar para Elon Musk? ¿Cómo lleva su personalidad a sus empresas? El conocido biógrafo Walter Isaacson siguió de cerca a Elon Musk durante dos años. Descubrió que la mentalidad de liderazgo de Musk está totalmente centrada en la misión, con un énfasis en desafiar a los trabajadores en lugar de nutrirlos de alguna manera. Siga leyendo para conocer a Elon Musk como líder.
¿Qué pregunta lanzó Uber? ¿Qué preguntas no se hicieron los directivos de Toys "R" Us? Las empresas con más éxito se hacen muchas preguntas. Y hacen las preguntas correctas. Eso es lo que opina Warren Berger. En su libro A More Beautiful Question, explica por qué cada persona en cada lugar de trabajo necesita hacer las preguntas fundamentales "por qué", "por qué no", "qué pasaría si" y "cómo". Siga leyendo para conocer estas "bellas preguntas" que hay que hacerse en la empresa.