¿Trabajan bien juntos sus empleados? ¿Cómo se construye un equipo que potencie los puntos fuertes de cada uno? En It Doesn't Have to Be Crazy at Work, Jason Fried y David Heinemeier Hansson comparten sus puntos de vista sobre cómo tratar a los empleados como una inversión a largo plazo. Si lo hace, su organización se convertirá en un lugar de trabajo más eficaz y satisfactorio. Analicemos sus consejos para aprender a crear equipos eficaces en una organización.
Las 3 estrategias más innovadoras de Peter Drucker en la empresa
¿Cuáles son las principales estrategias innovadoras en los negocios? ¿Es fácil encontrar un mercado sin competencia? En The Essential Drucker, Peter Drucker expone tres enfoques diferentes que los directivos pueden aplicar a las iniciativas empresariales. Entre ellos se incluyen las innovaciones que establecen la preeminencia en un mercado, las que mejoran el trabajo de los competidores y las que identifican un nicho de especialidad sin competencia. Descubra más sobre estas estrategias innovadoras para poder aplicarlas a su empresa.
El estilo de liderazgo de Jeff Bezos: Mirando al futuro
¿Cuál es el estilo de liderazgo de Jeff Bezos? ¿Cómo mantiene Amazon el liderazgo en el mercado? Para mantener el liderazgo de Amazon en el mercado, Bezos y el resto de su equipo directivo se centran en el éxito de la empresa en el futuro, no en sus resultados trimestrales actuales. Bezos explica su insistencia en tomar decisiones rentables a largo plazo. Descubre cómo Bezos toma decisiones para ser el mejor líder de Amazon.
Gestión para Startups: Cómo conseguir clientes y financiación
¿Cómo debe gestionarse una empresa de nueva creación? ¿Dónde encontrar financiación para una nueva empresa? Mientras que las grandes organizaciones pueden tener dificultades para innovar, las pequeñas empresas que acaban de empezar suelen adolecer de falta de experiencia en gestión. En The Essential Drucker, Peter Drucker explica que las personas que inician nuevas empresas deben prestar atención a los mercados, gestionar sus finanzas e instalar un equipo de liderazgo. Más información sobre los requisitos de gestión para las empresas de nueva creación.
Planificación de la sucesión del liderazgo: Buenas prácticas y principios
¿Cuáles son las mejores estrategias para planificar la sucesión en la dirección de una empresa? ¿Cómo puede la planificación de la sucesión mantener fuerte su empresa a largo plazo? La planificación de la sucesión del liderazgo implica formar a los empleados para que asuman puestos de liderazgo y centrarse en la misión de la empresa más que en su propia dirección personal. Para dirigir una empresa con éxito, es necesario planificar su éxito a largo plazo, incluso cuando usted ya no esté. Aprenda a planificar con éxito los cambios de liderazgo y a preparar su empresa para la longevidad.
Las 5 características más importantes de un líder
¿Cuáles son las características importantes de un líder? ¿Cómo determinan su éxito sus dotes de liderazgo? Las personas con más éxito son las que lideran a otras. Por ejemplo, el Director General de una empresa se considera sin duda más exitoso que un empleado de nivel básico. Si quieres llevar tu empresa al siguiente nivel, adopta estas importantes características de un líder.
Predecir el futuro para aceptar el cambio en el lugar de trabajo
¿Su empresa está atravesando una transición? ¿Cómo se gestionan los cambios en el lugar de trabajo? Muchas personas temen el cambio porque puede ser difícil y doloroso, aunque sea necesario e inevitable. Por lo tanto, hay que estar dispuesto a aceptar el cambio, en lugar de temerlo. Siga leyendo para conocer la clave para aceptar el cambio en el lugar de trabajo.
Cómo ejercer un liderazgo y una gestión iluminados
¿Qué hacen los líderes ilustrados? ¿Cómo crea el liderazgo ilustrado una empresa ética? Según Conscious Capitalism, de John Mackey y Rajendra Sisodia, los líderes y directivos ilustrados son los elementos más importantes de una empresa ética. Tienen poder de decisión para garantizar que todas las partes interesadas salgan ganando. Echa un vistazo a las responsabilidades de los líderes y directivos ilustrados.
Cómo ser una empresa ética: 2 elementos a incorporar
¿Cómo se puede dirigir una empresa ética? ¿Cómo priorizar a las personas y el buen liderazgo en una empresa? Para construir una empresa conscientemente capitalista (CCC), necesitas incorporar dos elementos. Según Conscious Capitalism, de John Mackey y Rajendra Sisodia, estos dos elementos son priorizar una buena causa sobre los beneficios, y practicar un liderazgo y una gestión iluminados. Veamos a continuación cómo ser una empresa ética.
Cómo utilizar el pensamiento sistémico en la empresa
¿Cómo hace crecer a las empresas el pensamiento sistémico? ¿Cómo debe demostrar su cuidado a todos los miembros de una empresa? En Capitalismo consciente, John Mackey y Rajendra Sisodia sostienen que los líderes y directivos pueden garantizar que todos los implicados ganen si demuestran su cuidado y utilizan el pensamiento sistémico. Al hacerlo, comprenderán cómo se interrelacionan su empresa y todas las partes interesadas. Siga leyendo para comprender mejor el uso del pensamiento sistémico en la empresa.