¿Qué es un sistema operativo empresarial? El esquema de una empresa

Varios trabajadores sentados en una mesa para una reunión sobre el sistema operativo de la empresa.

¿Qué es un sistema operativo empresarial? ¿Cómo mejora la responsabilidad de una empresa? Claire Hughes Johnson señala que su sistema operativo -el conjunto de normas subyacentes que describen cómo funciona su empresa- permite que su empresa funcione con eficacia. Habla de tres subsistemas que son esenciales para tu sistema operativo: construir la estrategia, garantizar la responsabilidad y fomentar la comunicación. Más información sobre los tres subsistemas de un sistema operativo empresarial.

Cómo orientar a los empleados: 2 enfoques para grandes asesores

Un hombre que sabe cómo orientar a la gente, sentado frente a ellos en una mesa.

¿Sabe cómo orientar a los empleados? ¿Qué es el coaching inquisitivo? Claire Hughes Johnson reconoce que la labor de los directivos no termina con la formación de un equipo próspero. Al contrario, sostiene que los directivos deben seguir desarrollando las habilidades de sus empleados mediante una instrucción activa. Analicemos el enfoque informal de Hughes Johnson para orientar a los empleados.

Cómo priorizar las tareas de la carga de trabajo: Afrontar la realidad y trabajar como Ike

Una mujer con gafas y aspecto estresado con montones de papeles, preguntándose cómo priorizar su carga de trabajo.

¿Tiene demasiadas cosas que hacer? ¿Qué es lo máximo que puedes hacer en un día de trabajo? El ser humano tiene que hacer muchos malabarismos en su vida. Muchas personas tienen trabajo, familia y vida social. La única forma de evitar derrumbarse bajo el peso es priorizarlo todo. Descubre cómo priorizar las tareas de la carga de trabajo para poder equilibrarlo todo.

Cambio de liderazgo: John Maxwell sobre los cambios que debe aceptar

Un curioso hombre de mediana edad leyendo un libro en un despacho.

¿Qué es un cambio de líder? ¿Qué cambios debes hacer si quieres seguir creciendo como líder? En su libro Leadershift, John Maxwell sostiene que los líderes de hoy deben abandonar las prácticas de gestión tradicionales y hacer "cambios de líder". Esta es la palabra que utiliza para describir los cambios en la forma de pensar, comunicarse y actuar como líderes. Siga leyendo para obtener una visión general de Leadershift.

La abnegación en el liderazgo: 3 maneras de dar prioridad a su equipo

Un líder que da palmaditas en la espalda a alguien durante una reunión de negocios.

¿Necesitas a los demás? ¿Eres de los que dan o de los que reciben? ¿Tiendes a correr delante de los demás y dejarlos atrás? Muchos líderes piensan en términos de lo que es mejor para sí mismos y basan sus decisiones en sus objetivos y opiniones personales. John C. Maxwell escribe que, para ser un líder eficaz, debes dar prioridad a las necesidades de tu equipo por encima de tus ambiciones personales. Sigue leyendo para conocer los consejos de Maxwell sobre cómo practicar el altruismo en el liderazgo.

Autoridad moral: 3 maneras en que los líderes pueden ganársela (John C. Maxwell)

Un líder empresarial con un equipo de profesionales detrás.

¿Tienes autoridad posicional? ¿Tienes autoridad moral? ¿Cuál es más poderosa? Como líder, debe desarrollar su influencia sobre los demás. Para ello, debe ganarse la autoridad moral, es decir, el respeto y el reconocimiento por sus cualidades, valores y acciones personales ejemplares. Tener autoridad posicional puede obligar a la gente a seguirle, pero ganarse la autoridad moral hace que la gente quiera seguirle. Siga leyendo para saber cómo ganarse la autoridad moral como líder.

El enfoque del liderazgo basado en la sinceridad y la atención (John C. Maxwell)

Una mujer atendiendo a un hombre en el trabajo frente a una ventana.

¿Las personas agradables son buenos líderes? ¿Cómo se puede equilibrar adecuadamente la franqueza y la atención con las personas a las que se dirige? Un error común es creer que, para ser un buen líder, debe complacer a todo el mundo y hacer que acepten sus planes e ideas. John C. Maxwell dice que usted debe centrarse en lo que hace mejor a las personas, no en lo que las hace felices. Esto significa equilibrar la franqueza y la atención. Continúe leyendo para aprender sobre este enfoque de franqueza/atención al liderazgo.

Liderar con mentalidad de crecimiento: Consejos de experto de John Maxwell

Una flecha apuntando hacia arriba.

¿Qué hay de malo en centrarse en los objetivos? ¿Se siente cómodo con las formas establecidas de hacer las cosas? John C. Maxwell sostiene que los líderes deben hacer un esfuerzo activo por crecer y mejorar en lugar de limitarse a tratar el crecimiento como un resultado natural de sus experiencias. Puede hacerlo persiguiendo el crecimiento en lugar de los logros e innovando en lugar de aferrarse a la tradición. Siga leyendo para conocer los consejos de Maxwell sobre cómo liderar con una mentalidad de crecimiento.

Cómo Desarrollar Líderes: Consejos de experto de John C. Maxwell

Un hombre feliz y profesional en una reunión o entrevista.

¿Qué hace que alguien sea un buen mentor? ¿Por qué no debes centrarte en hacer felices a los demás? ¿Cómo se puede construir un legado sólido como líder? John C. Maxwell escribe que el sello distintivo del liderazgo eficaz en la era moderna no son los logros personales de un líder. Es su capacidad de inspirar a otros para que crezcan y se conviertan en líderes por derecho propio. Siga leyendo para aprender a formar líderes para una nueva generación.

La alquimia de Rory Sutherland: arte oscuro y ciencia curiosa

Una mujer profesional leyendo un libro en un despacho

¿Hasta qué punto es eficaz la ciencia para predecir el comportamiento humano? ¿La razón o la irracionalidad explican las decisiones que toma la gente? ¿Cuál es el verdadero secreto de la persuasión? El libro de Rory Sutherland Alchemy: The Dark Art and Curious Science of Creating Magic in Brands, Business, and Life sostiene que las teorías económicas y políticas contemporáneas son erróneas. Se basan en la razón como predictor del comportamiento humano, por lo que cualquier intento de persuadir a la gente utilizando la razón está condenado al fracaso. Siga leyendo para obtener una visión general de este libro que invita a la reflexión y que podría hacerle cambiar su forma de trabajar y la de su empresa.