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¿Cuáles son los principales beneficios de Scrum? ¿Puede el método Scrum realmente conducir a equipos más felices? Scrum es un marco creado por Jeff Sutherland hecho para ayudar a las personas y a las organizaciones a resolver de manera eficiente problemas complejos con soluciones creativas. El método Scrum también está diseñado para crear equipos felices, productivos y creativos. He aquí un vistazo a los beneficios del método Scrum.
¿Qué es un plan de negocio táctico? ¿Cómo puede ayudarle un plan táctico a hacer realidad sus objetivos empresariales? Identificar tus objetivos empresariales es importante, pero no significa nada si no tienes un plan para ejecutarlos. En su libro Execution, los líderes empresariales Larry Bossidy y Ram Charan le enseñan a elaborar un plan táctico para hacer realidad sus objetivos empresariales. A continuación te explicamos cómo crear un plan de negocio táctico.
¿Cuál es la historia de la empresa Toyota? ¿Cómo se popularizó la fabricación ajustada? En The Toyota Way, Jeffrey Liker relata la historia de Toyota como empresa de fabricación de automóviles. Explica los inicios del Sistema de Producción Toyota, más conocido como fabricación ajustada. Sigue leyendo para saber más sobre la historia de Toyota.
¿Tiene la sensación de que muchos de sus candidatos no están suficientemente cualificados? ¿Cómo puede encontrar y retener el talento en su empresa? Con un mercado laboral tan competitivo, hay una gran cantidad de candidatos entre los que hacer una criba. El problema es que resulta difícil saber cuáles de esos candidatos encajan bien en su empresa. Además, una vez que ha decidido contratar a alguien, puede ser igual de difícil retenerlo. He aquí algunos consejos para encontrar y retener el talento extraídos del libro Execution.
¿Las personas de su organización se sienten libres para expresar sus preocupaciones? ¿Confían los unos en los otros? En What You Do Is Who You Are, Ben Horowitz extrae lecciones de los guerreros samurái sobre cómo desarrollar las virtudes organizativas. Aunque cree que debe elegir virtudes que se adapten a su empresa, sostiene que todas las organizaciones deben tener estas tres virtudes: confianza, libertad para hablar libremente y lealtad. He aquí los detalles de estas tres virtudes empresariales esenciales.
¿Son los equipos pequeños más o menos eficaces que los grandes? ¿Cuáles son las ventajas de trabajar en equipos pequeños? El experto en gestión y creador del método Scrum, Jeff Sutherland, afirma que trabajar en equipos pequeños es más eficaz que en equipos grandes: el tamaño ideal de un equipo es de cinco a nueve personas. Los equipos pequeños fomentan la comunicación, amplían las funciones y aumentan la eficacia. He aquí un repaso a las ventajas de los equipos pequeños.
¿Quiere saber cómo fijar objetivos empresariales que sean alcanzables y no quimeras? ¿Por qué es importante crear un plan estratégico basado en la realidad? En su libro Execution, los especialistas empresariales Larry Bossidy y Ram Charan le enseñan a elaborar un plan estratégico de empresa que establezca las prioridades y objetivos de su negocio. Afirman que los objetivos empresariales deben ser flexibles, fundamentados y accesibles. También es importante hacer un seguimiento intermitente de los objetivos una vez fijados. A continuación te explicamos cómo establecer objetivos empresariales que ayuden a tu empresa a triunfar.
¿En qué consiste el principio "Respeto por las personas" de Toyota? ¿Cómo trata Toyota a sus empleados y socios de la cadena de suministro? El principio de Toyota, "Respeto por las personas", es uno de los dos pilares del Toyota Way. Jeffrey Liker, en su libro The Toyota Way, ilustra cómo Toyota fomenta este principio para construir una empresa mejor. Lee más sobre el respeto de Toyota por las personas, sobre todo por sus empleados y socios de la cadena de suministro.
¿Le preocupa que su empresa pueda sufrir escasez de talentos en el futuro? ¿Qué precauciones puede tomar para prepararse ante una posible escasez de personal? La escasez de talentos es a veces inevitable, sobre todo en el mundo actual. Si no está preparado, la pérdida de empleados puede dejar vulnerable a su empresa. A continuación le mostramos los riesgos que conlleva la escasez de personal y cómo mitigarlos.
¿Le cuesta fijar objetivos para su empresa? ¿Cuál es la clave para saber cómo crear un plan de marketing? En El plan de marketing, William M. Luther hace hincapié en la importancia de fijar objetivos para su negocio. Explica que un plan de marketing eficaz debe incluir tres componentes: un esbozo de los objetivos de su empresa, las estrategias que utilizará para alcanzar esos objetivos y objetivos cuantificables a corto plazo. A continuación te explicamos cómo crear un plan de marketing siguiendo los consejos de Luther.