Archivos sobre iniciativa empresarial

Bill Gates habla de la importancia del conocimiento en la empresa

¿Está intentando establecer credibilidad en su campo? ¿Cómo lo hizo Bill Gates cuando empezaba? Alex Banayan entrevistó a personas de éxito de campos muy diversos para descubrir qué ideas, trucos y motivaciones les ayudaron a alcanzar el éxito. Eligió entrevistados que empezaron siendo desconocidos y, por tanto, carecían de credibilidad. Uno de ellos es Bill Gates, que compartió cómo consiguió que la gente invirtiera en él. Siga leyendo para saber lo que Bill Gates tiene que decir sobre la importancia del conocimiento en los negocios, especialmente cuando se trata de crear credibilidad.

Estrategias de ampliación: 4 maneras de ayudar a tu idea o negocio a triunfar

¿Ha tenido alguna vez una idea con potencial para cambiar su organización, su ciudad o incluso el mundo? ¿Cómo puede darle la mejor oportunidad de triunfar? En The Voltage Effect, el economista y profesor John A. List ofrece sus consejos para llevar las cosas de la pequeña escala al gran escenario. Ya seas empresario, activista o cualquier otra persona con una idea brillante, puedes hacer uso de sus estrategias de escalado. Sigue leyendo para descubrir cómo ayudar a que tu idea triunfe con el tiempo.

Cómo entender a su público objetivo y mantener el impulso

¿Es su público objetivo escalable? ¿Cómo puede asegurarse de que lo sea? Que a tu público inicial le encante tu idea no significa que un público mayor piense lo mismo. John A. List te aconseja cómo entender a tu público objetivo al principio y a medida que creces para no perder el impulso con el tiempo. Sigue leyendo para saber cómo ampliar tu público objetivo.

Los 4 errores empresariales más comunes de los ejecutivos

¿Cuáles son los errores empresariales más comunes que cometen los ejecutivos? ¿Cómo pueden evitarlos para alcanzar el éxito? Algunos errores y conceptos erróneos son lo bastante comunes como para que el libro de Keith Cunningham The Road Less Stupid (El camino menos estúpido) se tome la molestia de hablar de ellos en particular. Tenga en cuenta que, tal y como la utiliza Cunningham, la palabra "estúpido" se refiere específicamente a cosas que usted hace o acepta a pesar de ser lo suficientemente inteligente como para saberlo mejor. A continuación examinaremos estos errores para que puedas detectarlos y evitarlos.

Cómo crear una empresa centrada en el cliente y destacar

Cómo conseguir clientes y hacer crecer su negocio

¿Por qué es importante centrarse en los clientes en la empresa? ¿Cómo puede diferenciarse de sus competidores en el mercado? Tus clientes deben ser el centro de atención de tu empresa. Son los que te dan beneficios, así que debes atender sus necesidades. Dicho esto, también debes encontrar un nicho que muestre a tus clientes que te diferencias de la competencia. A continuación le explicamos por qué debe centrarse en crear una empresa orientada al cliente que valore las relaciones con los consumidores.

Cómo evitar errores en el trabajo: Sesiones de reflexión

¿Es usted un líder del que dependen los demás? ¿Cómo puede evitar los errores en el trabajo? Los errores son inevitables en el trabajo, pero lo mejor es que puedes aprender de ellos. El libro de Keith Cunningham The Road Less Stupid (El camino menos estúpido) dice que podrás evitar cometer los mismos errores dos veces si te tomas el tiempo de pensar en tus decisiones antes de tomarlas. Sigue leyendo para aprender a evitar errores en el trabajo.

Las 4 mejores herramientas para resolver problemas

¿Está intentando encontrar una solución a un problema grave? ¿Cuáles son las mejores herramientas para resolver problemas? Resolver problemas es algo que haces todos los días, te des cuenta o no. Tanto si tienes una cafetera estropeada como si estás intentando superar a la competencia en el mercado, siempre hay un problema que necesita solución. Primero veremos los cinco pasos de la resolución de problemas y después exploraremos las herramientas de resolución de problemas para facilitar el proceso.

Cómo crear una estrategia empresarial en 3 pasos con visión de futuro

Empresas con estrategias empresariales de éxito

¿Tiene su empresa una hoja de ruta para la innovación? ¿Tiene un objetivo de crecimiento y un plan para alcanzarlo? En Liderar desde el futuro, los estrategas empresariales Mark W. Johnson y Josh Suskewicz le guiarán en la creación de la visión de su empresa. A continuación, ofrecen tres pasos para convertir esa visión en una estrategia que le dará vida. Sigue leyendo para aprender a crear una estrategia empresarial con los consejos de Johnson y Suskewicz.

Cómo implantar una estrategia empresarial y hacer realidad su visión

¿Cómo debe participar la alta dirección en los proyectos de innovación? ¿Cómo debe gestionar la integración de nuevas iniciativas en su actividad principal? En Lead From the Future, los estrategas empresariales Mark W. Johnson y Josh Suskewicz exploran los pasos del pensamiento prospectivo (planificación visionaria). Muestran cómo puede adoptar el proceso para mejorar los resultados de su empresa. Sigue leyendo para conocer los consejos de Johnson y Suskewicz sobre cómo aplicar una estrategia empresarial con la vista siempre puesta en el futuro.

Cómo crear una visión para su empresa en 3 pasos claros

¿Cómo será su sector dentro de 10 años? ¿Cómo cambiará el mercado? ¿Cómo tendrá que adaptarse su empresa para satisfacer las nuevas demandas en un panorama empresarial diferente? Mark W. Johnson y Josh Suskewicz, basándose en los resultados de sus investigaciones y en su experiencia de trabajo con destacadas empresas, ofrecen un marco práctico de tres etapas que le permitirá adelantarse a la competencia y abrir nuevas posibilidades para su organización. La primera etapa consiste en crear una visión. Siga leyendo para aprender a crear una visión para su empresa con los tres pasos que se ofrecen en Liderar desde el futuro.