Archivos sobre iniciativa empresarial

Las 3 habilidades de liderazgo esenciales para los directivos

¿Cuál es la diferencia entre un líder y un directivo? ¿Deben molestarse los directivos en desarrollar habilidades de liderazgo? En caso afirmativo, ¿cuáles? El experto en experiencia del empleado Russ Laraway lamenta el problema generalizado de la mala gestión. Pero tiene buenas noticias. Cree que cualquiera puede convertirse en un mejor directivo aprendiendo y practicando las habilidades básicas de liderazgo: establecer y alcanzar objetivos, entrenar y ayudar a los empleados en su desarrollo profesional. Siga leyendo para saber cuáles son, en opinión de Laraway, las habilidades de liderazgo esenciales para los directivos.

Los objetivos a largo plazo de su empresa y su aspiración final

¿Cómo puede contribuir cada empleado a los objetivos de una organización? ¿Por qué es importante fijar objetivos a corto y largo plazo? En When They Win, You Win, el experto en experiencia del empleado Russ Laraway explica cómo usted, como directivo, es responsable de ayudar a su equipo a contribuir a los objetivos de su empresa. Divide estos objetivos en cuatro niveles, empezando por los objetivos a corto plazo y culminando en el objetivo a largo plazo de la empresa. Siga leyendo para conocer los objetivos a largo plazo de una empresa y su aspiración final, y cómo se complementan entre sí.

Por qué debes centrarte en tu mercado viable más pequeño (Seth Godin)

Cómo encontrar su público objetivo y sus competidores

¿Debe intentar vender su producto a todo el mundo? ¿Cuál es la mejor manera de asignar tu presupuesto de marketing? Seth Godin dice que, para ser eficaz en marketing, primero hay que entender lo que la gente necesita y luego tratar de satisfacer esa necesidad. Pero no se puede ser todo para todo el mundo, así que hay que centrar los esfuerzos de marketing. Tienes que identificar a tu público principal y atenderlo bien. Sigue leyendo para entender qué quiere decir Godin con tu "mercado viable más pequeño".

Diferenciación en los negocios: Cómo destacar entre la competencia

¿Quiere que su empresa se diferencie de las demás? ¿Cómo puede practicar la diferenciación en los negocios? Para obtener una ventaja competitiva en el mercado, su empresa tiene que ofrecer algo único con respecto a las demás. Además, tiene que dirigirse a nichos de mercado a los que su producto se dirija específicamente. Veamos cómo hacer que su empresa sea única para atraer a más consumidores.

Cómo la competencia empresarial impulsa a las empresas

¿Por qué hay tanta competencia en el mundo empresarial? ¿De qué manera suponen los competidores una amenaza para sus ventas? Sin competencia, la mayoría de las empresas no trabajarían tanto para mantenerse. La idea de que otra empresa les supere es lo que mantiene a los empresarios motivados para ser los mejores y ocupar el primer puesto del mercado. Veamos hasta dónde llega la competencia en el mundo empresarial, como describe Michael Porter en Estrategia competitiva.

El networking femenino es difícil: aquí tienes 3 consejos para triunfar

¿Necesitas más amigos como mujer? ¿Cuál es la clave para dominar el networking femenino? Tener una red cercana de mujeres es estupendo como apoyo e inspiración. Puedes aprender mucho simplemente observando o hablando con otras mujeres de éxito que han estado en tu misma situación. A continuación hemos recopilado consejos sobre redes de contactos femeninas extraídos del útil libro de Rachel Rodgers We Should All Be Millionaires.

Cómo pedir ayuda puede llevarte al éxito profesional

¿Tienes dudas a la hora de pedir ayuda en el trabajo? ¿Y si te acercas a personas que trabajan en una empresa o en un campo al que aspiras? En el proceso de escribir su libro La tercera puerta, Alex Banayan descubrió algo una y otra vez: Para tener éxito, hay que pedir ayuda a los demás. Comparte lo que aprendió al respecto del empresario Elliott Bisnow y del director Steven Spielberg. Sigue leyendo para saber por qué es importante aprovechar la experiencia y los contactos de los demás.

Las 4 etapas del desarrollo de un producto: Una idea cobra vida

¿Quiere destacar frente a sus competidores en el mercado? ¿Cuántos comentarios de los clientes son suficientes para probar su producto? El proceso de desarrollo de un producto puede ser un camino difícil. No es tan sencillo como tener una idea brillante y venderla inmediatamente. Para pasar a la acción, hay que seguir cuatro etapas que incluyen todos los detalles necesarios para crear un producto que se venda. Veamos las cuatro etapas del desarrollo de un producto que pueden prepararlo para el éxito.

Las 4 características de una buena idea empresarial (John List)

¿Cómo puede saber si su idea se ampliará? ¿Qué debe buscar y qué debe evitar? El economista y profesor John A. List afirma que una idea empresarial viable tiene cuatro características. Tiene un público escalable, no depende de personas con talento, prevé efectos indirectos y mantiene los costes bajo control. Sigue leyendo para conocer estas cuatro características de una buena idea de negocio.

Besando ranas: Los consejos de Dean Kamen para lograr avances creativos

¿Tiendes a rendirte cuando no consigues un avance inmediato? ¿Cuál es la mejor manera de encontrar una solución sin perder mucho tiempo? En La tercera puerta, Alex Banayan comparte las claves del éxito que aprendió entrevistando al inventor Dean Kamen. El secreto de Kamen es besar ranas, es decir, probar muchas soluciones de forma persistente. Kamen advierte, sin embargo, que esto debe hacerse estratégicamente para no perder el tiempo. Sigue leyendo para saber cómo besar ranas puede ser tu boleto al éxito, como lo ha sido para Kamen.