Los mejores res煤menes de libros del mundo
驴Qu茅 se necesita para crear una empresa millonaria? 驴Hay que vender o ampliar una empresa despu茅s de que alcance el 茅xito? Llegar a un punto en el que tu empresa est茅 valorada en un mill贸n de d贸lares es el sue帽o de cualquier empresario. Conseguirlo desde cero requiere pasi贸n, innovaci贸n y ofrecer lo que el cliente quiere. A continuaci贸n le explicamos c贸mo convertir su idea en un negocio millonario que siga creciendo.
驴Por qu茅 es t贸xica la cultura del ajetreo? 驴El crecimiento organizativo es siempre bueno para las empresas? En la actual "cultura del ajetreo", muchos trabajadores acaban arruinando sus vidas en sus intentos por avanzar en sus carreras. Sacrifican el tiempo y la energ铆a que deber铆an dedicar a su vida fuera del trabajo. Sigue leyendo para saber c贸mo las organizaciones apelan a la cultura del ajetreo y una soluci贸n para resolverlo.
驴Qui茅n define la misi贸n y los objetivos de una empresa? 驴Es obtener beneficios lo m谩s importante de una empresa? Seg煤n The Essential Drucker de Peter Drucker, la direcci贸n es directamente responsable de que los esfuerzos de la organizaci贸n produzcan los resultados deseados. Para ello, los directivos articulan la misi贸n de la empresa y definen sus objetivos. Veamos c贸mo los directivos crean y llevan a cabo la misi贸n de una empresa.
驴C贸mo era Jeff Bezos antes de Amazon? 驴C贸mo empez贸 a interesarse por el mundo online? En Invent and Wander, Bezos relata su vida antes de fundar el mayor minorista online del mundo. Bezos hered贸 muchos de sus rasgos de liderazgo de su familia y desarroll贸 un temprano amor por los ordenadores que cambiar铆a su vida. Siga leyendo para saber m谩s sobre Jeff Bezos antes de Amazon.
驴C贸mo sobrevivi贸 Amazon a su primera gran recesi贸n? 驴Por qu茅 Amazon valora tanto su relaci贸n con los clientes? En Invent and Wander, Jeff Bezos echa la vista atr谩s a la crisis de Amazon de 2001, cuando los precios de las acciones cayeron dr谩sticamente. Sin embargo, no dej贸 de ser una experiencia de aprendizaje para Bezos, que consigui贸 dar la vuelta a la situaci贸n de Amazon. Descubra las lecciones que Bezos extrajo de la ca铆da del precio de las acciones de Amazon en 2001.
驴Qu茅 hace que algo sea un movimiento? 驴Y si pudieras crear un movimiento en lugar de limitarte a dirigir un negocio? Imagina que tienes un producto o servicio que puede cambiar la vida de las personas, que puede ayudarles a alcanzar sus objetivos m谩s ambiciosos en el 谩mbito financiero o personal. Russell Brunson dice que usted debe ver su producto o servicio como una mera herramienta que apoya algo mucho m谩s grande-un movimiento. Siga leyendo para saber c贸mo crear un movimiento y no s贸lo un negocio.
驴Cu谩l es la breve historia de Amazon? 驴De d贸nde sac贸 Bezos la idea de Amazon? La historia de Bezos es la historia de Amazon, la empresa que fund贸 en 1994. Aunque Bezos no se lleva todo el m茅rito del 茅xito de la empresa, fue 茅l quien asumi贸 el riesgo de crear una tienda minorista en l铆nea en una d茅cada. Desgranemos la historia de Amazon, desde sus inicios en un garaje hasta atravesar la pandemia de Covid-19.
驴Por qu茅 es m谩s f谩cil hacer marketing cuando se comprenden las necesidades humanas b谩sicas? 驴Cu谩nto sabe sobre la capacidad y el deseo de los clientes potenciales de gastar dinero en su producto? Russell Brunson se hizo un nombre vendiendo herramientas de marketing online especializadas en embudos de ventas. Sostiene que para lanzar un negocio con 茅xito, hay que empezar por identificar s贸lidamente el mercado. Hasta que no sepas a qui茅n te diriges, no podr谩s idear con eficacia los detalles de tu oferta. Siga leyendo para conocer los consejos de Brunson sobre c贸mo elegir un mercado objetivo para su producto.
驴Cu谩les son las principales estrategias innovadoras en los negocios? 驴Es f谩cil encontrar un mercado sin competencia? En The Essential Drucker, Peter Drucker expone tres enfoques diferentes que los directivos pueden aplicar a las iniciativas empresariales. Entre ellos se incluyen las innovaciones que establecen la preeminencia en un mercado, las que mejoran el trabajo de los competidores y las que identifican un nicho de especialidad sin competencia. Descubra m谩s sobre estas estrategias innovadoras para poder aplicarlas a su empresa.
驴Qu茅 significa tener una comunidad en la empresa? 驴C贸mo puede beneficiar a su empresa tener una comunidad? Tener una comunidad en los negocios significa tener clientes que valoran su empresa por su misi贸n y tienen una conexi贸n significativa con su prop贸sito. Saber c贸mo construir una comunidad de este tipo es importante para cualquier empresario. Descubra c贸mo y por qu茅 crear una comunidad en torno a su empresa con estos consejos.