Archivos sobre iniciativa empresarial

3 auténticos consejos empresariales para ganarse la confianza de sus clientes

Una pequeña empresaria sonríe en su tienda

¿Qué hace que una empresa sea auténtica? ¿Cuáles son las formas de dar a conocer sus productos? La autenticidad en los negocios tiene un largo recorrido, sobre todo si quieres fidelizar a nuevos clientes. Al ser transparente, estableces una relación de confianza con tus clientes. En su libro Let My People Go Surfing, Yvon Chouinard habla de la importancia de la autenticidad en Patagonia. Siga leyendo para saber cómo ser una empresa auténtica que deja clara su misión.

Las 3 principales iniciativas de bienestar de los empleados para un lugar de trabajo saludable

¿Quiere dar prioridad al bienestar de sus empleados? ¿Cómo puede crear un lugar de trabajo más informal? En su libro Let My People Go Surfing, Yvon Chouinard afirma que un principio básico de la filosofía empresarial de Patagonia es dar prioridad al bienestar de sus empleados. Su negocio depende de sus empleados, por lo que garantizar su felicidad y seguridad es una receta para el éxito. Descubra tres iniciativas para el bienestar de los empleados que debería utilizar como directivo.

Yvon Chouinard antes de la Patagonia: Un aventurero respetuoso con el medio ambiente

El edificio de la sede central de Patagonia

¿A qué se dedicaba Yvon Chouinard antes de trabajar en la Patagonia? ¿De dónde viene el amor de Chouinard por el medio ambiente? El fundador de Patagonia, Yvon Chouinard, nunca quiso ser un hombre de negocios tradicional. Su verdadera pasión eran las actividades al aire libre y, más concretamente, la defensa de la protección del medio ambiente. Echa un vistazo a lo que inspiró a Chouinard para convertirse en empresario.

Historia de la ropa Patagonia: Primeros desafíos y crisis

¿Cuándo se fundó Patagonia? ¿A qué retos se enfrentó Patagonia tras su lanzamiento? Yvon Chouinard fundó la empresa de ropa para actividades al aire libre Patagonia para ampliar Chouinard Equipment. Al igual que con el material de escalada que fabricaba, Chouinard quería producir ropa sencilla, práctica y duradera. Descubra más sobre la historia de la ropa Patagonia.

Patagonia: La innovación salvó a la empresa de ropa de exterior

¿Cuáles son las mejores prácticas de innovación de Patagonia? ¿Qué diferencia a Patagonia de otras empresas de ropa para actividades al aire libre? Tras lanzar Patagonia, Yvon Chouinard descubrió rápidamente que dirigir una empresa de ropa no era lo mismo que fabricar material de escalada. La empresa tuvo que poner en marcha rápidamente estrategias creativas que le ayudaran a triunfar. Siga leyendo para saber más sobre las estrategias de innovación de Patagonia.

25 preguntas sobre el modelo de negocio que todo empresario debe responder

¿Qué hay que tener en cuenta al crear un modelo de negocio? ¿Cómo evaluar y probar un nuevo modelo? Un modelo de negocio define cómo una empresa crea, entrega y capta valor económico. Basándonos en los conceptos de los libros Business Model Generation y Running Lean, hemos creado seis ejercicios que contienen varias preguntas sobre el modelo de negocio que le ayudarán a concebir un modelo que se ajuste a su visión. Siga leyendo para ver estos ejercicios que puede realizar con su equipo.

44 preguntas sobre el crecimiento de la empresa: Siga creciendo

¿Se ha estancado su empresa en el camino hacia su visión? ¿Qué no ha tenido en cuenta? ¿Qué preguntas necesita responder? Si eres un líder empresarial, te preocupa el crecimiento de tu empresa, independientemente de la fase de crecimiento en la que se encuentre. Hemos preparado 13 ejercicios con un total de 44 preguntas sobre el crecimiento de la empresa basadas en conceptos de Built to Last, The E-Myth Revisited, Traction y Zero to One. Siga leyendo para conocer estos ejercicios prácticos que puede hacer por su cuenta o con sus directivos.

Cómo Amazon alcanzó el éxito haciendo las cosas de forma diferente

¿Qué explica el éxito de Amazon? ¿Qué hizo la empresa de forma diferente? Amazon alcanzó el éxito creando una sólida cultura empresarial basada en dar valor al cliente por encima de todo. Si analizamos detenidamente los principios rectores y las estrategias de Amazon, veremos que muchas de sus herramientas pueden utilizarse también en otras empresas. Siga leyendo para ver cómo Amazon pasó de ser una startup a la empresa de éxito que es hoy.

La estrategia empresarial de Amazon: Las 4 herramientas para el éxito

¿Cuál es la estrategia empresarial de Amazon? ¿Qué herramientas utiliza para crecer como empresa? La estrategia empresarial de Amazon se centra en cuatro herramientas: la propuesta de desarrollo de productos, el documento de pensamiento profundo, el proceso DMAIC y la planificación a gran escala. Ver la forma en que Amazon utiliza cada una de estas herramientas es una gran manera de hacer crecer su propia estrategia de negocio. Sigue leyendo para conocer en profundidad cada una de estas herramientas.

Tácticas de Amazon para proponer el desarrollo de productos

¿Qué es una propuesta de desarrollo de producto y para qué sirve? ¿Cómo utiliza Amazon las propuestas de desarrollo de productos? La propuesta de desarrollo de producto, o PDP, es un documento de dos partes que incluye un comunicado de prensa hipotético y las preguntas más frecuentes que se crean antes de desarrollar un nuevo producto. Si observa cómo utiliza Amazon la PDP, podrá hacerse una idea de los buenos procesos de desarrollo de productos. Siga leyendo para ver qué aspecto tiene una buena propuesta de desarrollo de productos y cómo se utiliza.