Los mejores resúmenes de libros del mundo
¿Es usted el encargado de contratar a nuevos empleados en el trabajo? ¿Cómo sabe que está contratando a la persona adecuada para el puesto? En su libro Execution, los líderes empresariales Larry Bossidy y Ram Charan ofrecen tres pasos para elegir al empleado adecuado. También explican cómo retener a sus empleados después de contratarlos apoyando su desarrollo. Siga leyendo para saber cómo elegir y retener a buenos empleados.
¿Cuáles son los roles y responsabilidades de Scrum? ¿Cómo trabajan juntos los tres roles para formar un equipo eficiente? En su libro Scrum, Jeff Sutherland detalla los tres roles dentro de un equipo Scrum. Los roles son gerente de producto, entrenador Scrum y desarrollador. He aquí cómo los roles trabajan juntos para crear un equipo eficiente y flexible.
¿Cuál es el camino hacia la excelencia? ¿Cuáles son los distintos niveles de maestría? En Maestría, Robert Greene sostiene que existe un camino claro que cualquiera puede seguir para alcanzar la maestría, el nivel más alto de excelencia creativa. Explica los tres niveles de maestría y afirma que perseguirlos proporciona una vida plena y un gran poder creativo. Sigue leyendo para conocer estos tres niveles de maestría.
¿Se pregunta qué hace que un equipo tenga éxito? ¿De qué manera la mayoría de las empresas se centran en los logros equivocados? Jeff Sutherland, desarrollador de software y experto en gestión, cree que se hace demasiado hincapié en los logros individuales cuando se trata de equipos empresariales. Sutherland cree que, en su lugar, deberían celebrarse los logros del equipo, y los logros del equipo dependen de tres rasgos. He aquí por qué la ambición, la libertad y el propósito integrado son lo que hace que los equipos tengan éxito.
¿Cuáles son algunas de las mejores citas del libro Maestría? ¿Qué puedes aplicar a tu propia vida para convertirte en un maestro en tu disciplina? En Maestría, Robert Greene, famoso por Las 48 leyes del poder, sostiene que existe un camino claro que cualquiera puede seguir para alcanzar la maestría, el nivel más alto de excelencia creativa. Explica las tres etapas de la maestría y afirma que perseguirla proporciona una vida plena y un gran poder creativo. He aquí algunas citas de Maestría que le ayudarán a comprender los principios del libro y le inspirarán para alcanzar la excelencia.
¿Cuáles son las cualidades más importantes de un líder? ¿Por qué la humildad es un rasgo importante del liderazgo? En su libro Execution, los líderes empresariales Larry Bossidy y Ram Charan comparten las cualidades que hay que tener para ser un gran líder. Según los autores, sin estas cualidades, simplemente no serás capaz de ejecutar y tener éxito. Estas son las cualidades más importantes de un líder, según Bossidy y Charan.
¿Cuáles son los principios expuestos en el libro Maestría? ¿Qué puedes aplicar a tu vida para convertirte en un maestro en tu campo? Maestría es una guía de autoayuda que describe el camino hacia la excelencia intelectual y creativa. Robert Greene explica cómo alcanzar esa maestría en tres etapas, y sostiene que perseguirla proporciona una vida plena y un gran poder creativo. He aquí un resumen de Maestría de Greene.
¿Es fácil ser ama de llaves? ¿Cuáles fueron las dificultades a las que se enfrentó Stephanie Land trabajando como ama de llaves? Cuando Stephanie Land trabajaba de asistenta, a menudo se ponía enferma y sólo ganaba el salario mínimo. Sin embargo, tuvo algunos momentos positivos mientras trabajaba. Lee más sobre las dificultades y el lado positivo de trabajar como ama de llaves, contado por Land en Maid.
¿Qué significa "tirarse de los pelos"? ¿Por qué Stephanie Land lo critica tanto? Stephanie Land, autora de las memorias Maid, critica la mentalidad estadounidense de "tirar para adelante". El dicho insinúa que las personas en situación de pobreza son perezosas y toman malas decisiones. Lea más sobre por qué esta mentalidad es anticuada y ofensiva para las personas que viven en la pobreza.
¿Qué se puede aprender de Scrum por Jeff Sutherland? ¿Por qué el método Scrum funciona mejor que los sistemas de gestión tradicionales? Según el desarrollador de software y experto en gestión Jeff Sutherland, los métodos que la mayoría de las empresas utilizan para crear productos son erróneos y conducen a la ineficacia. Se dedica demasiado tiempo a la planificación, se malgasta demasiada energía en tareas sin importancia y no se hace suficiente hincapié en la flexibilidad. Por eso ideó el método Scrum. He aquí un breve resumen del Scrum de Jeff Sutherland.