Entrevistas con directores de operaciones: 3 rondas para encontrar al adecuado

Una mujer profesional con el pelo castaño sentada frente a alguien mientras realiza entrevistas con el director de operaciones

¿Qué hace que un candidato a director de operaciones encaje culturalmente en su empresa? ¿Cómo puede evaluar eficazmente a los ejecutivos potenciales más allá de sus currículos? Encontrar al Director de Operaciones perfecto requiere un enfoque estratégico de las entrevistas y la evaluación. En The Second in Command, Cameron Herold esboza un exhaustivo proceso de tres rondas de entrevistas a directores de operaciones que permite identificar a los candidatos que encajan con los valores de su empresa y poseen las aptitudes necesarias. Siga leyendo para descubrir los pasos esenciales para llevar a cabo entrevistas efectivas de COO que le llevarán a su segundo al mando ideal.

Cómo contratar a un Director de Operaciones: 4 pasos desde la descripción del puesto hasta la contratación

Un Director General que presenta a un nuevo Director de Operaciones al equipo en un espacio de trabajo abierto ilustra cómo contratar a un Director de Operaciones.

¿Qué hace que un Director de Operaciones sea la persona perfecta para su organización? ¿Cómo puede encontrar y contratar a alguien que destaque en esta función de liderazgo crucial? En El segundo al mando, Cameron Herold ofrece una completa hoja de ruta para encontrar y contratar al director de operaciones ideal. Sus consejos abarcan desde la creación de descripciones detalladas del puesto hasta la realización de entrevistas exhaustivas y la puesta en marcha de un proceso de incorporación eficaz. Siga leyendo para descubrir cómo contratar a un director de operaciones que refuerce su equipo de liderazgo y le ayude a llevar su empresa al siguiente nivel.

Adoptar una mentalidad de coaching: 5 rasgos esenciales

Dos mujeres se miran, adoptan una mentalidad de coaching

¿Por qué es importante la mentalidad de entrenador? ¿Cuáles son los rasgos fundamentales del coaching? Steve Chandler y Rich Litvin explican que, para atraer clientes y desarrollar su negocio de coaching, debe adoptar la mentalidad de un coach de éxito. Esta mentalidad comprende numerosos rasgos, como la seguridad en uno mismo, la autenticidad, el enfoque, el valor y la autoridad. Exploremos qué aspecto tiene cada rasgo en el contexto del coaching.

Los 6 consejos de Rich Litvin y Steve Chandler para entrenar

Un vendedor con un portapapeles en un edificio

¿Cuáles son los mejores consejos para los entrenadores? ¿Cómo puede aumentar su cartera de clientes con el tiempo? Steve Chandler y Rich Litvin ofrecen algunos consejos prácticos para mejorar y maximizar tus habilidades y lo que ofreces a tus clientes. Algunos de estos consejos son disfrutar del proceso, adoptar un enfoque de trabajo centrado en el cliente y reformular positivamente los rechazos. Descubra más consejos de coaching de Rich Litvin y Steve Chandler a continuación.

Cómo comercializar sus servicios: 3 consejos para ampliar su red de contactos

Una mujer hablando por un megáfono y repartiendo folletos, mostrando cómo comercializar sus servicios

¿Tienes servicios que crees que la gente encontrará útiles? ¿Cómo puedes promocionarte a través de la investigación y el coaching? Steve Chandler y Rich Litvin afirman que debería estar preparado para comercializar sus servicios una vez que tenga la mentalidad de un coach de éxito. Su consejo incluye tres sugerencias principales de marketing: 1) Busca clientes en tu red actual, 2) investiga a tus clientes potenciales y 3) ponte manos a la obra de inmediato. Siga leyendo para aprender a comercializar sus servicios con sus consejos de primer nivel.

Su primera reunión con un cliente: 4 pautas para entrenadores

Una mujer de negocios en su primera reunión con un cliente, sentados frente a frente en una mesa.

¿Cómo es la primera reunión con un cliente? ¿En qué tipo de entorno deberías reunirte con el cliente? Según Steve Chandler y Rich Litvin, la primera reunión con un cliente debe ser como una minisesión de coaching. Este encuentro inicial no debería durar menos de dos horas, y usted debería dedicar este tiempo a mostrar todos los rasgos de un coach de éxito. Estas son las pautas que debes seguir en la reunión de "escaparate" con tu cliente.

Sustituye a las personas que no te apoyan por personas que te animen

Una mujer sonriente de pie contra una pared junto a una gran cara sonriente pintada ilustra cómo evitar a las personas que no te apoyan

¿Por qué algunos amigos y familiares intentan desalentar tus objetivos ambiciosos? ¿Qué puedes hacer cuando las personas más cercanas a ti no te apoyan? El éxito requiere algo más que trabajo duro y determinación: exige un entorno que te apoye. La sabiduría que se encuentra en Las cartas de Boro (Gary y Bond Halbert) revela por qué ciertas relaciones pueden estar frenándole y ofrece orientación para rodearse de personas que creen en su visión. Siga leyendo para descubrir cómo construir una red que eleve sus objetivos en lugar de disminuirlos.

Consejos del "padre de la publicidad" sobre la carrera de marketing

Una mujer profesional con gafas y traje gris en un espacio de trabajo abierto ilustra los consejos para la carrera de marketing

¿Qué hace falta para ascender en la publicidad? ¿Cómo destacar entre los demás sin ganarse enemigos por el camino? Los consejos de David Ogilvy sobre la carrera profesional en el mundo del marketing son muy valiosos para los profesionales ambiciosos que quieren progresar en las agencias de publicidad. Su libro Confesiones de un publicista combina estrategias prácticas para sobresalir en el trabajo sin dejar de lado la política de la oficina y las relaciones con los compañeros. Siga leyendo para saber cómo posicionarse para el éxito siguiendo los principios de Ogilvy, probados a lo largo del tiempo, junto con perspectivas modernas sobre la promoción profesional.

Impact Players: Resumen del libro y principales conclusiones (Liz Wiseman)

Un hombre sonriente con traje chaqueta y camisa blanca abotonada leyendo un libro en un escritorio de una oficina con estanterías y plantas.

¿Qué hace que algunos empleados destaquen mientras otros permanecen en la sombra? ¿Cómo puedes convertirte en un colaborador de alto valor en el trabajo? Impact Players, el libro de la experta en liderazgo Liz Wiseman, revela los secretos de los empleados excepcionales. A través de una exhaustiva investigación con líderes de organizaciones como Google y la NASA, descubrió que convertirse en un jugador de impacto no depende del talento natural, sino de adoptar una mentalidad y unos hábitos específicos. Siga leyendo para conocer las estrategias prácticas que pueden ayudarle a multiplicar su valor en el trabajo y acelerar el crecimiento de su carrera.

Mentalidad en el trabajo: 3 cambios que pueden convertirte en un jugador de impacto

Un hombre sonriente con mentalidad de jugador de impacto en el trabajo con delantal y tecleando en un portátil

¿Qué revela tu mentalidad en el trabajo sobre tu potencial de éxito? ¿Cómo puede un cambio de perspectiva transformar tu trayectoria profesional? La diferencia entre los contribuyentes medios y los jugadores de impacto se reduce a tres cambios de mentalidad clave. Si aprendes a aceptar el cambio, a considerar múltiples perspectivas y a superar las dudas sobre ti mismo, podrás aumentar tu impacto profesional y acelerar el crecimiento de tu carrera. Sigue leyendo para descubrir cómo tu mentalidad en el trabajo puede desbloquear nuevas oportunidades y ayudarte a convertirte en un miembro inestimable del equipo.