Los mejores resúmenes de libros del mundo
¿Estás buscando citas de El gen egoísta? ¿Cuáles son los mensajes clave del libro? Estas cuatro citas de El gen egoísta destacan conceptos clave del libro de Richard Dawkins. Tocan temas como el concepto de los animales como máquinas de supervivencia y de dónde viene la conciencia. Sigue leyendo para descubrir cuatro citas de El gen egoísta y su significado.
¿Qué es la crítica pública y por qué es problemática? ¿Hay situaciones en las que está bien criticar en público? La crítica pública es un foro abierto en el que se ofrece a alguien un comentario negativo que todo el mundo puede oír. En Radical Candor, Kim Scott advierte de que las críticas de los empleados deben ser siempre privadas, pero que una cultura de franqueza puede mejorar si el jefe recibe críticas públicas. Sigue leyendo para saber cómo y por qué deberías pedir críticas públicas como directivo.
¿Por qué es importante establecer límites en el trabajo? ¿De qué manera el respeto de los límites fomenta la confianza y construye relaciones? Crear confianza en el trabajo requiere establecer y respetar límites. La franqueza radical no significa ser completamente abierto en todo, sino ser realmente honesto y empático. Sigue leyendo para comprender la importancia de respetar los límites para crear una cultura de franqueza.
¿Está buscando un caso práctico de Disney Pixar? ¿Cómo pudo Ed Catmull aplicar sus estrategias de gestión de Pixar a Disney Animation Studios? Tras 20 años como empresa independiente, Pixar fue vendida a Disney. Este estudio de caso de Disney Pixar explora cómo las estrategias de gestión de Pixar ayudaron a revivir los tambaleantes Disney Animation Studios. Sigue leyendo para conocer el caso práctico de Disney Pixar.
¿Qué ocurrió durante los primeros años de Pixar? ¿Cómo moldeó la historia de Pixar a la empresa que es ahora? A lo largo de la historia de Pixar, la empresa fue primero propiedad de Lucasfilm y Steve Jobs. Finalmente fue vendida a Disney en 2005, que es donde Pixar permanece. Sigue leyendo para conocer más aspectos destacados de la historia de Pixar.
¿Está intentando crear una cultura de franqueza en su organización? ¿Necesita recursos de Radical Candor que le ayuden con el proceso de feedback? Una cultura de franqueza radical incluye dar y recibir feedback directo y útil. Estos recursos de Candor Radical le mostrarán cómo iniciar el proceso pidiendo feedback. Siga leyendo para conocer algunos recursos de Radical Candor sobre la solicitud de feedback.
¿Qué es escuchar en silencio y en qué se diferencia de escuchar en voz alta? ¿Cómo te ayuda la escucha eficaz a ser mejor gestor? Escuchar en silencio es utilizar tu silencio para crear un espacio en la conversación para los demás. Escuchar en voz alta es decir cosas que animen a los demás a hablar o a replicar. Sigue leyendo para saber más sobre los estilos de escucha ruidosa y silenciosa y cómo utilizarlos.
¿Qué es la Universidad Pixar? ¿Cómo encajan las oportunidades que ofrece en la misión general de Pixar? La Universidad Pixar era un programa para ofrecer oportunidades de aprendizaje a los empleados. Las clases variaban e incluían muchas opciones no relacionadas con el trabajo. Más información sobre Pixar University y sus ventajas.
¿Qué es el Pixar Braintrust? ¿Cómo apoya el Comité de Dirección de Pixar la comunicación abierta y la solicitud de buenas ideas? El Pixar Braintrust fue creado por Ed Catmull. Durante estas reuniones, los miembros del equipo de Pixar que no están directamente implicados en un proyecto concreto se reúnen para ver material y dar su opinión. Más información sobre el Pixar Braintrust, su funcionamiento y su éxito.
¿Cuál es el modelo de Candor Radical para dar feedback a tus empleados? ¿Cómo ofrece una orientación útil y empática? En Radical Candor, de Kim Scott, la cultura de la franqueza empieza por pedir opiniones antes de darlas. Una vez que esté listo para empezar a dar feedback, puede utilizar este modelo de Candor Radical. Sigue leyendo para conocer el modelo de Candor Radical para dar feedback.