¿Qué es la mentalidad exterior? Pensar en los demás en el trabajo

Una mujer sonríe en su lugar de trabajo y se pregunta qué es una mentalidad exterior.

¿Qué es la mentalidad externa? ¿Por qué es importante pensar en lo que quieren los demás en el trabajo? The Outward Mindset ofrece una guía completa para cultivar una mentalidad centrada en el exterior. Este tipo de mentalidad es crucial tanto para los líderes como para los miembros de los equipos, de modo que puedan fomentar un entorno de trabajo colaborativo y responsable. Aprenda a ver desde la perspectiva de los demás adoptando una mentalidad orientada hacia el exterior.

La revolución de las plataformas: Resumen del libro y conclusiones

Un hombre reflexivo leyendo un libro.

¿Qué hace que empresas como Amazon y Spotify tengan éxito? ¿Cómo puedes crear tu propia plataforma? En Platform Revolution, los autores comparan el modelo de negocio de las plataformas con el modelo de negocio tradicional conocido como pipeline. También esbozan las estrategias esenciales de diseño y gestión para los desarrolladores de plataformas. Lea a continuación un breve resumen del libro Platform Revolution.

El camino hacia el liderazgo: Resumen del libro y conclusiones

Un joven leyendo un libro en el interior.

¿Qué es un proceso de liderazgo? ¿Cómo es el líder ideal? Leadership Pipeline recorre los seis niveles de gestión necesarios para dirigir una gran organización. Además, proporciona las habilidades necesarias para cada uno de ellos, de modo que los empleados estén preparados para su próximo ascenso. Lea a continuación un breve resumen del libro The Leadership Pipeline.

¿Qué es un modelo de negocio de plataforma? El nuevo tipo de empresa

Siluetas de líderes empresariales de pie frente a una ventana, representando un modelo de negocio de plataforma.

¿Qué es un modelo de negocio de plataforma? ¿Cuáles son las características únicas de los modelos de plataforma? Las plataformas surgieron a principios del siglo XXI como un novedoso modelo de negocio que conecta a productores con consumidores. El libro Platform Revolution describe los "pipelines" -el modelo de negocio que dominaba antes de la aparición de las plataformas- y explica en qué se diferencian de éstos. Siga leyendo para saber más sobre el revolucionario modelo de negocio de las plataformas.

Cómo utilizar el modelo de canalización del liderazgo de Ram Charan

Un líder empresarial masculino que asciende por una escalera utilizando el modelo Leadership Pipeline de Ram Charan.

¿Quiere ascender en la empresa? ¿Cómo puede utilizar la Cadena de Liderazgo para marcar la diferencia en su organización? Comprender la Cadena de Liderazgo es la clave para dirigir una organización eficaz. Afortunadamente, Ram Charan tiene una definición clara de la Conducción del Liderazgo. Veamos tres maneras en que las organizaciones pueden utilizar el modelo de la Conducción del Liderazgo de Ram Charan para mejorar.

Modelos de negocio de canalización y de plataforma: Las 3 diferencias

Dos hombres de pie sobre tubos, representando los negocios de tuberías frente a los de plataformas.

¿Cuáles son las diferencias entre los modelos de negocio de plataforma y de canalización? ¿Cómo se apoyan las plataformas en las redes? Geoffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne y Sangeet Paul Choudary afirman que las plataformas sustituirán a los oleoductos como nuevo modelo de negocio. Además de facilitar las conexiones directas entre productores y consumidores, las plataformas difieren de los oleoductos en tres aspectos importantes. Analicemos los modelos de negocio de los "pipelines" frente a los de las plataformas.

Cómo detectar problemas organizativos ocultos

Un director de empresa con traje y corbata estresado por problemas de organización.

¿Hay problemas en su organización? ¿Cómo puede solucionar los problemas de gestión? La Conducción del Liderazgo es un modelo teórico para categorizar las responsabilidades de liderazgo que los empleados deben cumplir para mantener sana una organización. Una de las ventajas de utilizar el Pipeline es que identifica fácilmente los problemas organizativos. Aprenda lo fácil que puede ser localizar la raíz del problema con la Conducción del Liderazgo.

Las 2 principales ventajas de los modelos de negocio de plataforma

Un hombre de negocios de pie sobre una plataforma en el cielo, representando los beneficios de las plataformas.

¿Cuáles son las ventajas de los modelos de negocio basados en plataformas? ¿Cómo afectan las plataformas a la política y la economía? Las plataformas no son sólo una alternativa a las tuberías. Geoffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne y Sangeet Paul Choudary afirman que las plataformas están superando a las tuberías y, de paso, transformando el mundo. Explicaremos por qué las plataformas están conquistando el mercado y analizaremos sus efectos económicos, sociales y políticos.

Las 6 etapas del desarrollo del liderazgo en la empresa

Varios líderes empresariales en un despacho que representan las etapas del desarrollo del liderazgo

¿Cuáles son las etapas del desarrollo del liderazgo? ¿Cómo conduce cada etapa de la Cadena de Liderazgo al Director General? Hay seis etapas para describir la jerarquía de gestión en las organizaciones más grandes. Si usted trabaja en una organización más pequeña, puede que necesite omitir o adaptar algunas etapas de la Conducción del Liderazgo. Veamos los requisitos específicos de cada etapa del desarrollo del liderazgo.

Cómo crear el propósito de su empresa utilizando el modelo de plataforma

Un cartel abierto en la puerta de un negocio, que lleva a cabo el propósito de una empresa.

¿Sabe cuál es el propósito de su empresa? ¿Por qué su empresa necesita un propósito? Si quieres diseñar tu propio modelo de negocio de plataforma, te recomendamos que empieces por definir su propósito central. Esta es la conexión por la que los usuarios acuden a la plataforma. Sigue leyendo para aprender a encontrar el propósito de tu empresa y así poder diseñar una plataforma.