Sacar lo mejor de las personas: Resumen del libro y conclusiones

Una directiva leyendo un libro en su despacho

¿Quiere liberar todo el potencial de sus empleados? ¿Cuál es la estrategia de gestión más eficaz? En Sacar lo mejor de las personas, Aubrey C. Daniels cuestiona los métodos de gestión tradicionales, que a menudo no consiguen mejorar el rendimiento, y propone en su lugar un enfoque basado en la ciencia. Utilizando el análisis del comportamiento, Daniels examina cómo los directivos pueden crear un entorno de trabajo que anime a los empleados a dar lo mejor de sí mismos. Lea a continuación un breve resumen de Sacar lo mejor de las personas.

Cómo distinguir la buena gestión de la mala gestión

Dos personas que representan la buena gestión frente a la mala gestión

¿Qué hace que alguien sea un buen o un mal gestor? ¿Cuáles son las estrategias ineficaces que utilizan algunos directivos? Según Aubrey C. Daniels, cuando el rendimiento de los empleados es bajo, el problema suele estar en el entorno de trabajo, no en el empleado. La mayoría de los estilos de gestión convencionales no tienen esto en cuenta, por lo que tienden a funcionar de forma incoherente (si es que funcionan). A continuación, veremos la diferencia entre buena gestión y mala gestión.

Sé útil de Arnold Schwarzenegger: Resumen del libro

Un hombre leyendo un libro en un sofá

¿De qué trata el libro "Sé útil" de Arnold Schwarzenegger? ¿Cómo puedes influir en tu vida y en la de los demás? Para desarrollar todo tu potencial, necesitas una dirección a la que aspirar mientras perfeccionas tus habilidades y te esfuerzas al máximo. En Sé útil, Arnold Schwarzenegger expone sus principios para alcanzar el éxito y dejar huella, primero definiendo tus ambiciones y luego utilizando tus logros para mejorar la vida de los demás. A continuación encontrarás un resumen de Be Useful.

Sin límites, de Tarana Burke: Resumen del libro y conclusiones

Una mujer lee un libro en un banco del parque bajo limoneros

¿De qué trata Unbound de Tarana Burke? ¿Por qué inició Burke la frase "Me Too"? En Unbound, la galardonada activista Tarana Burke explora el papel fundamental que desempeñó en la fundación del movimiento #MeToo. Burke acuñó la frase "yo también" como una herramienta para curarse de la violencia sexual basada en su propio viaje de recuperación a través de la conexión con la comunidad, y continúa trabajando para curar la violencia sexual en la comunidad negra. Lea a continuación un breve resumen de Unbound.

Por qué el análisis conductual es un buen ejemplo de gestión

Una directiva con capa de superhéroe en un despacho como ejemplo de buena gestión

¿Cuál es un ejemplo de buena gestión? ¿Qué es el enfoque del análisis conductual? Aubrey C. Daniels ofrece una alternativa a las estrategias de gestión ineficaces que denominaremos enfoque del análisis conductual. Describe este enfoque como un proceso de cinco pasos. A continuación daremos una visión general del ejemplo de buena gestión de Daniels.

Cómo definir tus objetivos: Los pasos de Arnold Schwarzenegger

Una persona demuestra cómo definir tus objetivos escribiendo en un cuaderno con la palabra "OBJETIVO" en la página

¿Sabes lo que quieres de la vida? ¿Cómo puedes trazar los pasos hacia tu futuro? Es difícil llegar a ninguna parte en la vida si no sabes adónde quieres ir. Arnold Schwarzenegger sostiene que definir claramente tus principales aspiraciones es clave para alinear tus decisiones y tus objetivos. Sigue leyendo para aprender a definir tus objetivos y ver tu futuro con claridad.

¿Quién es Tarana Burke? La infancia de la activista, explicada

La activista Tarana Burke da un discurso ante un fondo negro

¿Quién es Tarana Burke? ¿Cómo fue la infancia de Burke? La implicación de Burke en el activismo contra la violencia sexual tiene sus raíces en su propia experiencia de abusos sexuales en la infancia. En su libro Unbound, describe brevemente cómo su victimización y otras experiencias le inspiraron un arraigado sentimiento de vergüenza. Veamos las experiencias que la animaron a iniciar el movimiento "yo también".

¿Qué es la gestión del comportamiento organizativo? Los 5 pasos

Un directivo que realiza la gestión del comportamiento organizativo observando a un empleado en una oficina

¿Qué es la gestión del comportamiento organizativo? ¿Cuáles son los cinco pasos de este enfoque de gestión? Con el enfoque de la gestión del comportamiento organizativo, los directivos analizan sistemáticamente los factores que influyen en el comportamiento de los empleados, en lugar de basarse en la intuición o en métodos de ensayo y error. Después, optimizan cuidadosamente tanto los antecedentes como las consecuencias para maximizar lo que Aubrey C. Daniels llama "esfuerzo discrecional". Exploremos los cinco pasos y examinemos los consejos de Daniels para tener éxito en cada etapa.

Cómo hacer realidad tus sueños: de las pequeñas a las grandes metas

Una mujer contenta de saber cómo hacer realidad sus sueños, mirando hacia arriba y sonriendo con la palabra "SUEÑOS" en letras brillantes sobre ella.

¿Quiere que sus sueños se hagan realidad? ¿Cómo evolucionaron los sueños de Arnold Schwarzenegger con el tiempo? En Sé útil, Arnold Schwarzenegger utiliza la historia de su vida para mostrar cómo tus sueños pueden guiarte, aunque tus aspiraciones cambien con el tiempo. Sugiere que el hecho de que tus sueños cambien no significa que vayas a retroceder en la vida. Sigue leyendo para aprender a hacer realidad tus sueños.

Las fuentes traumáticas de la vergüenza infantil de Tarana Burke

Una niña con vergüenza que siente vergüenza infantil

¿Qué hizo que Tarana Burke sintiera vergüenza en su infancia? ¿Cómo pueden afectar a la autoestima de un niño los comentarios de la gente sobre su aspecto? Burke explica que, además de los abusos sexuales que sufrió de niña, otras dos fuerzas importantes influyeron en su fuerte sentimiento de vergüenza. Los comentarios de extraños sobre su aspecto y los humillantes castigos de su madre influyeron mucho en la imagen que Burke tenía de sí misma cuando era joven. Siga leyendo para saber más sobre estas causas de la vergüenza infantil en la vida de Burke.