Autor: Autor invitado

La retención de los empleados desempeña un papel importante en el desarrollo y el éxito de cualquier empresa. Con menos rotaciones y los mejores talentos permanecen en sus puestos de trabajo durante más tiempo, se producen menos paradas y arranques dentro de la organización. Sin embargo, conseguir retener a los empleados con éxito es a menudo un reto, especialmente cuando hay muchas variables que influyen en esta tasa de retención. Tiene que mantener a sus empleados contentos en sus puestos y, al mismo tiempo, proporcionarles suficiente satisfacción como para que no busquen en otra parte. Según un estudio de Gartner, el 91% de los responsables de RR.HH. están preocupados por la rotación de empleados en un futuro inmediato. Para evitar convertirse en un

¿Está intentando contratar al candidato perfecto? ¿Cómo sabe si alguien será la persona adecuada para el puesto? Todas las empresas aspiran a contratar a los mejores talentos en función de su presupuesto y sus necesidades. Pero no es raro que los candidatos incluyan declaraciones vagas o engañosas en sus currículos. Algunos incluso llegan a mentir durante las entrevistas tratando de impresionar. La lucha es real. Hoy en día es muy difícil eliminar las manzanas podridas de un grupo de candidatos. Por eso casi el 60% de las empresas piden a los aspirantes que demuestren su valía antes de