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¿Cómo aumentar la estabilidad en los negocios? ¿Puede estructurar su empresa de forma que sea más estable? La estabilidad en los negocios pasa por estructurar los procesos de modo que no dependan de una sola persona. Saber hacerlo bien hará que su empresa sea más sostenible a largo plazo. Siga leyendo para saber cómo aumentar la estabilidad de su empresa y mejorar su longevidad.
¿Cómo consiguió la industria japonesa de semiconductores afianzarse a nivel internacional? ¿Cuándo alcanzó su punto álgido? La industria japonesa de semiconductores comenzó con empresarios como Akio Morita, fundador de Sony, que vio el potencial de los semiconductores en la electrónica de consumo. Entender cómo se desarrolló esta industria le dará una mejor idea de dónde se encuentra hoy la industria japonesa de semiconductores. Siga leyendo para saber cómo ha fluctuado la economía japonesa con el desarrollo de los semiconductores y la electrónica.
¿Puede aprender a vender más productos? ¿Cómo puede ganar más dinero con las ventas? Para vender más productos, necesita saber cómo atraer y mantener a los clientes adecuados. Además, entender cómo aumentar los márgenes de venta de cada producto le ayudará a incrementar sus ganancias. Siga leyendo para saber cómo ganar más dinero con las ventas.
¿Qué sabemos del modelo de negocio de TSMC? ¿Cómo aprovecha TSMC las economías de escala en la producción? El modelo de negocio de TSMC también se denomina modelo de fundición y se centra en optimizar la empresa para la fabricación y externalizar el diseño. Entender las ventajas de su modelo nos dice mucho sobre las ventajas de las economías de escala y la especialización. Sigue leyendo para descubrir qué hace que el modelo de negocio de TSMC sea innovador y tenga éxito.
¿Cuándo tiene sentido reinvertir los beneficios? ¿Hay otras cosas que debas priorizar antes de reinvertir en tu negocio? Reinvertir los beneficios le permite replantear los beneficios como gastos empresariales y evitar impuestos adicionales. Saber cuándo reinvertir los beneficios es clave para hacerlo con éxito. En este artículo se detallan los pasos que debe dar y los aspectos que debe tener en cuenta antes de reinvertir sus beneficios.
¿En qué consiste la rivalidad entre Estados Unidos y China? ¿Cómo compiten Estados Unidos y China? La rivalidad entre EE.UU. y China está impulsada por muchos factores económicos, y el desarrollo de la tecnología de chips semiconductores ha estado en el centro del conflicto. Comprender las bases de esta competición ofrece una gran perspectiva de la economía mundial y la evolución de la tecnología. Obtenga más información sobre la rivalidad entre Estados Unidos y China a través de la lente del desarrollo tecnológico y la historia económica.
¿Cómo fijar objetivos de venta realistas? ¿Qué factores debe tener en cuenta a la hora de fijar una cuota de ventas? Los objetivos de ventas se fijan teniendo en cuenta cuánto dinero necesitamos para nuestra propia comodidad, qué clientes atraeremos y cuántos, y si podemos suministrar esa cantidad de bienes o servicios a nuestros clientes. Es importante comprender cada uno de estos factores antes de fijar un objetivo. Estos son los factores que debe tener en cuenta a la hora de fijar un objetivo de ventas.
¿Cuándo despegó la industria de los semiconductores en China? ¿Cómo ha evolucionado con el tiempo? La industria china de semiconductores comenzó con un fuerte énfasis en la producción, y creció hasta incluir también el diseño y la ingeniería. Entender los fundamentos de la industria china de semiconductores permite comprender la posición de China en la economía internacional. Descubra por qué tiene éxito la industria china de semiconductores y cómo ha crecido con el tiempo.
¿Qué es la jerarquía empresarial de necesidades? ¿Cómo funciona? La Jerarquía de Necesidades Empresariales es un sistema para priorizar tareas en los negocios introducido por el autor Mike Michalowicz en Fix This Next. Comprender este sistema es una ventaja para cualquier empresario. Aprenda cómo funciona la Jerarquía de Necesidades Empresariales y cómo utilizarla.
¿Qué es un modelo de negocio fabless? ¿Se benefician las empresas de dar prioridad al diseño frente a la fabricación? El modelo de negocio fabless es un modelo centrado en el diseño en el que una empresa se centra únicamente en diseñar productos en lugar de diseñar y fabricar a la vez. Profundizando en los orígenes del modelo fabless, se puede ver dónde y cómo este modelo ha desempeñado un papel en el desarrollo económico. Siga leyendo para saber qué hace que el modelo fabless tenga éxito.