Die 10 Regeln des Energiebusses: Ein detaillierter Leitfaden

Dieser Artikel ist ein Auszug aus dem Shortform Buchführer zu "The Energy Bus" von Jon Gordon. Shortform hat die weltweit besten Zusammenfassungen und Analysen von Büchern, die Sie lesen sollten.

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Wie lauten die 10 Regeln aus Der Energiebus? Was können Sie aus Georges Geschichte über die Kraft der Positivität lernen? 

Der Energiebus erzählt die fiktive Geschichte von George, einem deprimierten mittleren Manager in einem Glühbirnenhersteller, dessen negative Einstellung seine Karriere und seine Ehe ruiniert. Als George einem überschwänglichen Busfahrer begegnet, beginnt sich das Blatt zu wenden - mit Hilfe von 10 einfachen Regeln.

Im Folgenden finden Sie einen ausführlichen Leitfaden zu den 10 Regeln von The Energy Bus.

Der Energiebus: 10 Regeln für ein besseres Leben

George war ein düsterer mittlerer Manager bei der NRG Company, die Glühbirnen herstellte. Er hatte die Dinge, die sich viele Menschen wünschen: ein schönes Haus, neue Autos, eine Familie und einen gut bezahlten Job. Doch im Laufe der Jahre war er immer negativer und entmutigter geworden.

Zu Beginn einer weiteren freudlosen Arbeitswoche hatte George eine Autopanne und musste mit dem Bus zur Arbeit fahren. Als er in den Bus Nr. 11 einstieg, begrüßte ihn die überschwängliche Fahrerin namens Joy mit einem breiten Lächeln. 

Sie erkannte sofort Georges Typ: überlastet und zombiehaft, ohne Energie, Geist und Ziel.

Als George daraufhin murrte, erklärte sie ihm, dass ihr Bus kein gewöhnlicher Bus sei, sondern "der Energiebus", und dass er die Fahrt genießen werde. Sie sei eine "Energiebotschafterin", deren Aufgabe es sei, ihren Fahrgästen mit positivem Denken Energie zu geben.

Sie sagte George, sie habe das Gefühl, dass er aus einem wichtigen Grund in ihrem Bus sei; er antwortete, der Grund sei eine Autopanne. Unbeeindruckt von seiner Mürrischkeit zitierte Joy den Schriftsteller Richard Bach: "Jedes Problem hält ein Geschenk für dich in seinen Händen. Du kannst wählen, ob du den Fluch oder das Geschenk sehen willst." 

Die Wahl, die du triffst, entscheidet darüber, ob dein Leben ein Erfolg wird oder ein andauerndes Drama oder eine Seifenoper, sagte sie und fügte hinzu, dass er anscheinend die falsche Wahl getroffen hat. Sie setzte ihn bei der Arbeit ab mit den Worten: "Wähle weise".

Nach der Arbeit erhielt George schlechte Nachrichten von seinem Automechaniker. Die Bremsen waren verschlissen und es würde zwei Wochen dauern, bis ein benötigtes Ersatzteil geliefert werden konnte. Das Problem mit dem Auto fühlte sich wie der letzte Strohhalm an. Am Abend zuvor hatte seine Frau ihm gesagt, dass seine negative Einstellung sie unglücklich mache und sie ihn verlassen würde, wenn er sich nicht ändere. Auf der Arbeit, wo er früher ein aufstrebender Star war, fiel sein Team auseinander, die Produktivität sank und er lief Gefahr, entlassen zu werden. Er hatte den Tiefpunkt erreicht und wusste, dass er sich irgendwie ändern musste.

Schließlich stellten ihm sowohl sein Chef als auch seine Frau ein Ultimatum: Er solle sich zusammenreißen oder seinen Job und seine Ehe verlieren. Während sein Leben aus den Fugen gerät, muss er sein schwächelndes Team bei der Einführung einer neuen Glühbirne, von der seine Zukunft und die des Unternehmens abhängt, zusammenhalten.

Als George am nächsten Tag wieder zur Bushaltestelle ging, wurde ihm klar, dass Joy Recht hatte: Sein Leben war eine Seifenoper.

Joy war begeistert, als George ihr sagte, dass er in den nächsten zwei Wochen mit ihrem Bus fahren würde. Während er dies als ein weiteres Problem auf seiner immer länger werdenden Liste betrachtete, freute sie sich über die Gelegenheit, ihm ihre 10 Lebensregeln mitzuteilen - eine für jeden der nächsten 10 Tage -, von denen sie sagte, dass sie sein Leben von einer Seifenoper in eine Freude verwandeln würden. 

Da er keine bessere Idee hatte und etwas tun musste, willigte George ein, sich die Regeln anzuhören. Joy wies auf ein Schild an der Vorderseite des Busses hin, auf dem ihre Grundsätze für "die Fahrt deines Lebens" aufgeführt waren, wobei die Busfahrt eine Metapher für das Leben war.

Der Energiebus: Liste der 10 Regeln

1. Sie sind der Fahrer

2. Setzen Sie Ihre Vision und Ihren Fokus ein, um Ihre Richtung festzulegen

3. Betreiben Sie Ihren Bus mit positiver Energie

4. Teilen Sie Ihre Vision und laden Sie die Menschen an Bord ein

5. Verschwenden Sie keine Mühe an diejenigen, die sich Ihnen nicht anschließen

6. Verbannen Sie "Energievampire" aus Ihrem Bus

7. Seien Sie enthusiastisch: Das zieht andere an und spornt sie an.

8. Sorge für dein Team

9. Einen größeren Zweck verfolgen

10. Genießen Sie Ihre Fahrt

Die 10 Regeln, erklärt

Im Folgenden finden Sie einen ausführlichen Leitfaden zu jeder der 10 Regeln des Energiebusses.

1) Sie sind der Fahrer

Die erste der 10 Regeln des Energiebusses besteht darin, sich bewusst zu machen, dass man die Kontrolle über sein eigenes Leben hat. 

Sich bewusst zu machen, dass man auf dem Fahrersitz sitzt, ist das wichtigste Prinzip, sagte Joy, denn wenn man nicht die Verantwortung für sein Leben übernimmt (seinen eigenen Bus fährt), kann man nicht dorthin gehen, wo man hin will. Jemand anderes wird deinen Kurs bestimmen.

Während Joy dies erklärte, bemerkte George, dass andere Menschen, wie sein Chef und seine Frau, die meisten seiner Entscheidungen für ihn zu treffen schienen. Die Macht der Wahl ist dein größtes Geschenk, sagte Joy. Wenn du sie in Anspruch nimmst, beginnt sich alles zu verändern.

Sie gestalten Ihr Leben - es ist Ihr Bus, Sie sitzen auf dem Fahrersitz, und Sie bestimmen, wie die Fahrt verlaufen soll. Sobald Sie das Steuer Ihres Busses übernommen haben oder die Kontrolle über Ihr Leben haben, müssen Sie eine Vision entwickeln, wo Sie hinwollen. Fragen Sie sich selbst: "Was ist meine Vision für mein Leben?" "Was ist meine Vision für meine Arbeit und mein Team?" "Was ist meine Vision für meine Beziehungen?" Schreiben Sie Ihre Vision auf.

2) Legen Sie mit Vision und Fokus Ihre Richtung fest

Die Verwirklichung Ihrer Vision beginnt damit, dass Sie Ihre Gedanken auf sie richten. Es gibt ein Gesetz der Energie (auch bekannt als das Gesetz der Anziehung), das besagt, dass Sie etwas in Ihr Leben ziehen, wenn Sie daran denken. 

Einfach ausgedrückt: Gedanken sind magnetisch, sagte Joy. Deshalb wies sie George an, sich jeden Tag mindestens 10 Minuten lang auf seine Visionen zu konzentrieren und sich vorzustellen, wie er die gewünschten Ergebnisse erzielt - zum Beispiel, wie er seine Ehe wiederbelebt oder sein Team bei der Arbeit zusammenführt. Athleten verwenden diese Technik oft, um sich erfolgreiche Leistungen vorzustellen.

Sie wies jedoch darauf hin, dass Gedanken Energie anziehen und es daher wichtig ist, sich auf das zu konzentrieren, was man will, und nicht auf das, was man nicht will oder wovor man Angst hat, weil man das Negative nicht anziehen will. Und beschweren Sie sich nicht, denn wenn Sie sich beschweren, haben Sie noch mehr Grund zur Klage. Außerdem verbraucht es geistige Energie, die Sie dafür verwenden könnten, das zu schaffen, was Sie wollen.

George hatte keine bessere Idee, also beschloss er, es mit der Visualisierung zu versuchen. Die Einführung der neuen Glühbirne stand kurz bevor.

3) Betreiben Sie Ihren Bus mit positiver Energie

Während Vision und Fokus Ihren Bus in die richtige Richtung lenken, ist positive Energie der Treibstoff, der ihn antreibt. Positive Energie ist hochoktaniger Treibstoff, im Gegensatz zu dem Schlamm, der durch negative Energie entsteht. Sie müssen Ihr Leben mit positiver Energie antreiben, wenn Sie erfolgreich sein wollen. Negativität wird jede Lücke füllen, also schaffen Sie positive Gedanken und Gefühle und ergreifen Sie positive Maßnahmen, damit kein Platz für Negatives bleibt. Positive Energie wird auch Ihr Team auf den richtigen Weg bringen, aber Sie müssen sie erst einmal selbst haben, bevor Sie sie weitergeben können.

George beschloss, einen Dankeschön-Spaziergang durch sein Gebäude zu machen und Dinge aufzuzählen, für die er dankbar war. Dankbarkeit baute seinen Stress ab, denn der Körper kann nicht gleichzeitig dankbar und gestresst sein. Dankbarkeit setzte Endorphine frei, und das Gehen verlieh ihm noch mehr Energie.

Er las auch eine Geschichte über Golf, in der darauf hingewiesen wurde, dass Golfer nach dem Spiel nicht über ihre schlechten Schläge nachdenken, sondern sich auf den einen großartigen Schlag konzentrieren, der ihnen gelungen ist. Das gute Gefühl führt dazu, dass sie weiterspielen wollen und kann süchtig nach Golf machen.

Im Gegensatz dazu gehen viele Menschen mit dem Gedanken an alles, was an diesem Tag schief gelaufen ist, ins Bett. Behandeln Sie stattdessen das normale Leben wie ein Golfspiel und genießen Sie jeden Tag einen Erfolg, der Sie auf weitere Erfolge hoffen lässt.

An diesem Abend bat George, inspiriert von der Golfgeschichte, jedes seiner Kinder vor dem Schlafengehen, ihm ihren Erfolg des Tages zu erzählen; sie antworteten begeistert. Dann ging er mit dem Hund spazieren und dachte über seinen eigenen Erfolg nach: Sein Chef hatte etwas anderes an ihm bemerkt und zu George gesagt: "Was auch immer du tust, mach weiter so." Ob man nun positive oder negative Energie hat, die Leute merken es, dachte George. 

Als nächstes teilte er seine Vision mit seinem Arbeitsteam und lud Menschen ein, in seinen Bus einzusteigen.

4) Teilen Sie Ihre Vision und laden Sie Menschen ein, mitzumachen

George musste positive Energie für die Einführung des neuen Produkts erzeugen, indem er sein Team an Bord holte und in dieselbe Richtung lenkte.

Joy wies George auf eine Energiebus-Website hin, auf der er "Bustickets" erstellen konnte, um Leute an Bord einzuladen, und diese per E-Mail oder persönlich an seine Teammitglieder weiterleiten konnte, zusammen mit einer Nachricht, in der er seine Vision und seine Erwartungen an das Team erklärte. Wie Joy erklärte, muss man nicht nur Leute einladen, sich einem anzuschließen - man muss ihnen auch sagen, wohin man geht und wie man dorthin kommen will, damit sie wissen, worauf sie sich einlassen.

Georges Plan für den Tag, Freitag, war:

• Treffen Sie sich individuell mit jeder Person und teilen Sie ihr Ihre Vision mit.
• Geben Sie jeder Person ein Busticket mit der Anweisung: Da Sie nun wissen, wohin ich fahre, geben Sie das Ticket bis Montag um 9 Uhr zurück, wenn Sie bereit sind, in den Bus zu steigen.

Als Führungskraft müssen Sie Ihr Team mit ins Boot holen und in dieselbe Richtung lenken. Dazu sollten Sie sich mit jedem Teammitglied treffen und ihm Ihre Vision und die Erwartung mitteilen, dass jedes Teammitglied einen positiven Beitrag leisten wird. Dann laden Sie sie ein, sich Ihnen anzuschließen. Um ihr Engagement zu unterstreichen, können Sie auch Bustickets von der Energiebus-Website per E-Mail versenden oder ausdrucken und sie bitten, ihr Ticket an Sie zurückzugeben, wenn sie bereit sind, in den Bus zu steigen.

5) Verschwenden Sie keine Mühe an diejenigen, die sich Ihnen nicht anschließen wollen

Am Montag spürte George eine nervöse Aufregung, als seine Mitarbeiter begannen, ihre Tickets abzugeben und damit zu signalisieren, dass sie mitmachen wollten. Die meisten von ihnen waren eifrig bei der Sache. Es gab jedoch ein paar Überraschungen. 

Der erste war, dass Tom und Larry, mit denen es normalerweise schwierig war, zusammenzuarbeiten, dem Team beitraten. Er hatte erwartet, dass sie die Einladung ablehnen würden. Drei andere - Michael, Jaime und José - kamen ohne Eintrittskarten und teilten ihm mit, dass sie nicht teilnehmen würden. Michael, der für das Trio sprach, erklärte George, dass sie glaubten, die Präsentation des neuen Produkts würde ein Misserfolg werden, und dass sie nicht daran teilnehmen wollten.

Nachdem sie sein Büro verlassen hatten, fühlte sich George entmutigt. 

Die Teambesprechung an diesem Tag verlief schlecht, Tom und Larry stritten sich und die drei anderen untergruben ihn bei jeder Gelegenheit.

Verschwenden Sie keine Energie darauf, sich über Menschen zu ärgern, die Ihre Vision nicht teilen, oder zu versuchen, sie umzustimmen. Es wird immer Menschen geben, die nicht in Ihrem Bus mitfahren oder Teil Ihres Teams sein wollen. Nehmen Sie es nicht persönlich - vielleichtwürde ein anderer Bus besser zu ihnen passen, oder sie würden in Ihrem Bus sowieso nur stören. 

6) Verbot von "Energievampiren"

George stieg am nächsten Morgen entmutigt in den Bus, denn es waren nur noch vier Tage bis zur Präsentation des neuen Produkts. Joy sagte ihm, dass jeder mit Prüfungen und Rückschlägen konfrontiert wird; das Wichtigste ist, immer wieder aufzustehen, wenn man niedergeschlagen wurde, wie Rocky im Film. Man ist erst dann ein Versager, wenn man aufhört, es zu versuchen.

Georges drei "Wölfe" waren nicht das Problem, sondern die Negativität, die sie repräsentierten, sagte sie. Negativität umgibt uns.

George stimmte zu, keine Energie an die drei "Wölfe" zu verschwenden, die seine Einladung abgelehnt hatten. Er musste jedoch etwas gegen die beiden Störenfriede Tom und Larry unternehmen, die bereits in seinem Bus saßen.

Hier kam Regel Nr. 6 - Verbot von "Energievampiren" - ins Spiel, erklärte Joy ihm.

Joy riet George, Tom und Larry mitzuteilen, dass sie entweder einen positiven Beitrag leisten oder entlassen werden müssten. Er müsse sich auch mit den drei Neinsagern treffen, sagte sie. Geben Sie ihnen eine weitere Gelegenheit, die Einladung anzunehmen; wenn sie sich weigern, isolieren Sie sie und schließen Sie sie von Teamaktivitäten und Kommunikation aus. 

Die Menschen, mit denen Sie sich umgeben, haben einen großen Einfluss auf Ihren Erfolg. Es gibt Menschen, die Ihre Energie und die Energie Ihres Teams steigern, und es gibt Menschen, die sie aufbrauchen. Letztere sind Energievampire, die das Leben aus Ihnen und Ihren Projekten heraussaugen, wenn Sie es zulassen. Sie werden alle anderen unglücklich machen und sogar Ihren Bus sabotieren.

Sie müssen jegliche Negativität - einschließlich negativer Menschen - beseitigen, die zwischen Ihnen/Ihrem Team und Ihren Zielen steht. Das bedeutet, dass Sie sich weigern, Negativität zu tolerieren: Machen Sie allen klar, wo Sie hinwollen, dass Sie ein positives Team brauchen und dass jeder, der negativ ist, aus dem Projekt ausscheidet. Wenn sich die Neinsager nicht ändern, werfen Sie sie aus Ihrem Team.

Bevor sie George an seinem Arbeitsplatz absetzte, erklärte Joy ein Energieprinzip, das sie die ultimative Regel der positiven Energie nannte: Um erfolgreich zu sein, muss deine positive Energie stärker sein als die negative Energie anderer.

7) Sei enthusiastisch: Das zieht andere an und gibt ihnen Energie

George erinnerte sich daran, wie ihm sein Enthusiasmus zu seinem ersten Job verholfen hatte - die Gesprächspartner waren von seinem Feuer begeistert. In ähnlicher Weise hatte sein Enthusiasmus seine Frau überzeugt, als er sie zum ersten Mal traf und versuchte, sie dazu zu bringen, mit ihm auszugehen. 

Irgendwie hatte er den Enthusiasmus verloren, den er in seiner Anfangszeit bei NRG Company verspürte. Er erkannte, dass sein Team ins Trudeln geraten war, weil er negative Energie ausstrahlte. Joy stellte fest, dass negative Menschen eine negative Unternehmenskultur schaffen, während positive Menschen das Gegenteil bewirken.

Joy erklärte George, dass er, um die Energie seines Teams zu steigern, seine positive Energie ausstrahlen müsse, indem er die Kraft seines Herzens anzapfe. Sie sagte, dass Sie aus dem Herzen heraus führen, indem Sie der CEO oder Chief Energy Officer Ihres Arbeitsplatzes werden.

Sie müssen Energie ausstrahlen, um persönlich und beruflich erfolgreich zu sein. Ohne sie können Sie andere nicht inspirieren oder führen. Erfolgreiche Menschen sind CEOs, oder Chief Energy Officers. Sie strahlen positive Energie, Optimismus und Begeisterung für ihr Leben und ihre Arbeit aus. Sie lassen sich von Herausforderungen nicht entmutigen, sondern nutzen sie als Chance, um zu wachsen.

Enthusiasmus kommt vom griechischen Wort entheos, was so viel bedeutet wie inspiriert oder vom Göttlichen erfüllt. Wenn Sie bei allem, was Sie tun, dieses Maß an inspirierter Energie an den Tag legen, spüren andere das und wollen in Ihrem Team sein.

8) Zeigen Sie, dass Sie sich um Ihr Team kümmern

Als Ausgangspunkt schlug Joy vor, dass George sich darauf konzentrieren solle, das Beste aus jedem Mitglied seines Teams herauszuholen; er solle ihnen helfen, den inneren Wert zu entdecken, den sie besitzen.

Ein Teil der Fürsorge besteht darin, das Beste in anderen hervorzuholen oder ihnen zu helfen, zu glänzen. Wenn eine Führungskraft die Stärken ihrer Mitarbeiter entdeckt und ihnen erlaubt, diese zu nutzen, steigt der Wert des Einzelnen und des Teams.

Um andere zu inspirieren, müssen Sie auch ein "Liebesmagnet" werden, indem Sie sich fürsorglich und engagiert um Ihre Familie, Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Kunden kümmern. Auch wenn es abgedroschen klingt, ist es doch so, dass jeder Mensch am liebsten geliebt werden möchte. Auch Ihre Mitarbeiter wollen Ihre Liebe. Sie können ihnen Auszeichnungen, Geschenke und Gehaltserhöhungen geben, aber das ist schnell vergessen. Was bei ihnen hängen bleibt, ist das Gefühl, dass Sie sich wirklich um sie kümmern und sich für ihre Zukunft einsetzen. Wenn sie wissen, dass Sie sich um sie kümmern, reagieren sie mit Loyalität und guter Arbeit. Wenn Sie sie dagegen nur als Mittel für Ihre nächste Beförderung betrachten, werden sie zynisch reagieren.

9) Ein größeres Ziel verfolgen

Das Ziel ist der wichtigste Treibstoff für Ihre Reise. Wenn Sie Ihre Ziele kennen, bleiben Sie energiegeladen und fokussiert und beugen Burnout vor. Joy zum Beispiel sah sich nicht nur als Busfahrerin, sondern auch als Lebensberaterin, die Menschen hilft, ihre Energie zu finden und ihr Leben zu verändern. Das gab ihr ein Gefühl der Bestimmung, das sie und ihre Fahrgäste inspirierte. Sinn und Zweck erfüllen Ihren Alltag mit Leidenschaft.

Vielen Unternehmen und ihren Mitarbeitern fehlt diese Art von Geist. Ihre Kulturen töten die Energie und den Geist der Menschen, was zu niedriger Moral, Negativität und schlechter Mitarbeiterbindung und Leistung führt. Große Projekte können zwar inspirierend sein, aber Unternehmen müssen dauerhafte Energie erzeugen. Joy riet George, den größeren Zweck vor der Produkteinführung zu finden und dafür zu sorgen, dass er das Team auch nach der Markteinführung weiter antreibt und trägt.

Als George darüber nachdachte, wie man die Leute für Glühbirnen begeistern könnte, fand er eine weitere Seite des Briefes, die eine Geschichte über zwei Flugzeugkonstrukteure erzählte. Ein Team erhielt den Auftrag, das fortschrittlichste Flugzeug der Welt zu bauen, und bekam ein Modell des Flugzeugs gezeigt. Das andere Team wurde in kleine Gruppen aufgeteilt, und jede Gruppe erhielt eine Komponente, die sie entwerfen sollte; die Untergruppen erhielten weder einen Gesamtauftrag noch ein Modell des Endprodukts. Das Team mit einem Auftrag und einer Vision des Flugzeugs arbeitete doppelt so lange und hart und war in der Hälfte der Zeit fertig als die andere Gruppe. Das brachte George auf eine Idee.

Sie einigten sich auf drei Grundprinzipien. Sie würden nicht nur neue Glühbirnen auf den Markt bringen, sondern auch:

1. Streben Sie nach Großartigkeit - große Ideen, Marketing und Ergebnisse.
2. Zielstrebig und energisch arbeiten. Entwickeln Sie Chief Energy Officers innerhalb ihres Teams und des Unternehmens.
3. Sie stellen Glühbirnen her, die das Leben der Menschen erwärmen und erhellen. Ihre Glühbirnen würden zum Beispiel Kindern beim Lesen helfen, ältere Menschen davor bewahren, nachts zu stürzen, und Menschen helfen, sich auf die Arbeit vorzubereiten. Jeder, der einen Schalter umlegt, würde von dem Licht profitieren, das Goerges Team geschaffen hat.

Die Entdeckung ihres Zwecks veränderte die Teammitglieder. Die Streitereien hörten auf, als sie sich darauf konzentrierten, zu etwas beizutragen, das größer war als sie selbst. Sie verkörperten positive Energie. In der letzten Nacht vor der Präsentation arbeitete jedes Teammitglied bis spät in die Nacht mit George zusammen, um die Präsentation fertigzustellen.

10) Genießen Sie Ihre Fahrt

George hoffte, dass der Freitag ein neuer Anfang und eine neue Gelegenheit sein würde, die Prinzipien, die er im Energiebus gelernt hatte, weiterzugeben. Obwohl er bis 2 Uhr nachts gearbeitet hatte, fühlte er sich energiegeladen. Seine Frau hatte einen großen Unterschied an ihm bemerkt - sie sagte zum Beispiel, dass er sich weniger beschwerte, seine Liebe zeigte, indem er mehr Zeit mit der Familie verbrachte, und positiv und enthusiastisch war. Sie hatte das Gefühl, dass sie den Mann wiedergefunden hatte, den sie geheiratet hatte, und dass ihre Ehe wieder auf dem richtigen Weg war. Und selbst wenn die Präsentation ein Flop war, hatte er wenigstens seine Familie.

Joy bemerkte, dass man Erfolg hat, wenn das Vertrauen größer ist als die Angst. George sollte sich in der Sitzung auf seine Segnungen konzentrieren und nicht auf seinen Stress. Zu seinen Segnungen gehörten: einen Job zu haben, eine unterstützende Familie und ein Team zu haben, Freunde zu haben und gesund zu sein.

In ähnlicher Weise können Sie die 10 Regeln aus dem Energiebus nutzen, um zu überlegen, wofür Sie dankbar sein können. 

George und sein Team brachten eine der besten Produkteinführungen in der Geschichte des Unternehmens auf den Weg. Die Unternehmensleitung war bereit gewesen, ihn zu entlassen, aber jetzt waren sie hinter ihm her. Sie fragten ihn, was sich geändert habe. Er antwortete, dass er beschlossen hatte, nicht mehr nur ein Manager zu sein, sondern ein Chief Energy Officer. Da sein Arbeitsplatz nun gesichert sei, werde er später Zeit haben, um zu erklären, was das bedeute.

Als Dank sagte er seinem Team, sie könnten den Rest des Tages frei nehmen, aber niemand wollte gehen - sie wollten gemeinsam feiern. Stattdessen lud er sie alle zum Mittagessen ein, wo sie Pläne für künftige Erfolge schmiedeten. Sie waren begeistert, wohin ihr Bus fahren würde.

Da wir nur ein Leben haben, sollten wir es genießen. Oftmals verbringen die Menschen ihr Leben damit, sich über kleine oder unwichtige Dinge zu ärgern - zum Beispiel E-Mails, Fristen, Streitigkeiten und triviale Unannehmlichkeiten - und übersehen dabei die Schönheit um sie herum. Aber an dem Tag, an dem du stirbst, wirst du immer noch einen Stapel ungeöffneter E-Mails haben. Kümmern Sie sich also nicht um solche Kleinigkeiten, sondern konzentrieren Sie sich darauf, in jedem Augenblick Freude zu finden. Leben Sie jeden Tag mit Sinn und Freude. 

Die oben genannten 10 Regeln aus dem Energiebus können Sie auf Ihr eigenes Leben anwenden und so Ihre Karriere, Ihre Beziehungen und Ihr Wohlbefinden verbessern. 

---Ende der Vorschau---

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Das finden Sie in unserer vollständigen Zusammenfassung des Energiebusses :

• Wie man die Dinge zum Guten wendet, wenn man sich unmotiviert und entmutigt fühlt
• Die 10 Regeln, um Ihr Leben durch positives Denken neu zu beleben
• Wie Sie bei der Arbeit erfolgreiche Teams bilden und Ihre Beziehungen verbessern können

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