Dieser Artikel ist ein Auszug aus dem Shortform Buchführer zu "Die 4 Disziplinen der Umsetzung" von Chris McChesney, Sean Covey und Jim Huling. Shortform bietet die weltweit besten Zusammenfassungen und Analysen von Büchern, die Sie lesen sollten.
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Suchen Sie einige Beispiele für Die 4 Disziplinen der Umsetzung? Welche verschiedenen Einstellungen kann das 4DX-Modell verwenden?
Die 4 Disziplinen der Umsetzung Beispiele reichen von der Produktion bis zur Besteigung des Everest. Jedes Beispiel gibt einen Einblick in die Funktionsweise des 4DX-Systems.
Lesen Sie weiter für Die 4 Disziplinen der Umsetzung und sehen Sie, wie sie sich auf Ihr Leben und Ihre Arbeit auswirken können.
Die 4 Disziplinen der Umsetzung Beispiele
Diese Beispiele für Die 4 Disziplinen der Umsetzung in Aktion sind eine Wasserabfüllanlage, eine Produktionsanlage, Bergsteigerteams und die NASA.
Wasser-Abfüllanlage
Hier ein Beispiel für die Suche eines Unternehmens nach beeinflussbaren, prädiktiven Lead-Maßnahmen:
Eine Wasserabfüllanlage hat sich folgendes WIG ausgedacht: "Steigerung der Abfüllung von 45 Millionen Gallonen auf 50 Millionen Gallonen bis Ende des Jahres".
Zunächst fiel es dem Unternehmen schwer, den Unterschied zwischen Leit- und Folgemaßnahmen zu verstehen. Die ersten Vorschläge für Vorlaufmaßnahmen bestanden darin, die Wasserproduktion pro Tag oder Monat zu verfolgen - diese werden zwar häufiger gemessen als das WIG-Ergebnis, aber es sind immer noch Nachlaufmaßnahmen. Dann stellte der Produktionsleiter ein Problem fest, das das Unternehmen daran hinderte, mehr Wasser zu produzieren - die Maschinen hatten zu viele Ausfallzeiten.
Der nächste Schritt bestand darin, das Problem in eine Leitmaßnahme zu übersetzen. Sie kamen auf die Idee, jede Maschine einmal pro Woche vollständig präventiv zu warten.
Die Wasserproduktion stieg schneller als erwartet. Das Werk hatte gewusst, dass der Faktor, den es als Leitmaßnahme gewählt hatte, wichtig war, aber anstatt sich nur auf diesen Faktor zu konzentrieren, hatte es versucht, den ganzen Wirbelwind auf einmal zu bändigen. Ihre Bemühungen waren so breit gestreut, dass sie kaum etwas bewirken konnten.
Produktionsstätte
Die zweite der Die 4 Disziplinen der Umsetzung geht es um die Auswirkungen einer Anzeigetafel:
Ein kanadisches Werk hatte sein Produktionsziel seit 25 Jahren nicht mehr erreicht. Das Werk war alt und abgelegen, die Technologie war veraltet, und es gab Qualitätsprobleme (niedrige 70er-Werte im Vergleich zu hohen 80er-Werten in den Werken der anderen Unternehmen). Als die Verantwortlichen eine Anzeigetafel aufstellten, änderte sich alles. Die Mitarbeiter erkannten, dass sie verloren hatten, und wollten das ändern. Die Nachtschichten und die Tagschichten wetteiferten um mehr Produktivität. Alle kannten sich, und an den Wochenenden, wenn sie zusammen abhingen und Hockey spielten, wollten sie damit prahlen können, dass ihre Schicht besser war als die andere. Die Qualitätsergebnisse des Werks wurden zu den besten im Unternehmen, und das Werk übertraf seine Produktionsziele bei weitem.
Die Besteigung des Everest
In diesem Beispiel werden zwei Bergsteigerteams gegenübergestellt, von denen das eine die Disziplin 4 beachtet hat und das andere nicht.
---Ende der Vorschau---
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Das finden Sie in unserer vollständigen Die 4 Disziplinen der Umsetzung Zusammenfassung :
- Die 4 Disziplinen, die jede Strategie zu einer erfolgreichen Realität machen können
- Warum ein großartiger Plan scheitert, wenn man nicht ausreichend an die Ausführung denkt
- Die 6 Schritte, die Sie benötigen, um das 4DX-Modell auf ein ganzes Unternehmen zu übertragen
