Gesetz 48: Die Formlosigkeit annehmen (48 Gesetze der Macht)

Dieser Artikel ist ein Auszug aus der Shortform von "Power: Die 48 Gesetze der Macht" von Robert Greene. Shortform hat die weltweit besten Zusammenfassungen von Büchern, die Sie lesen sollten.

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Überblick über das Gesetz Nr. 48: Formlosigkeit voraussetzen

Seien Sie flexibel, fließend und unvorhersehbar - formlos -, damit Ihre Gegner Sie nicht ausfindig machen und herausfinden können, wie sie reagieren sollen. Wenn Sie auf konventionelle Weise aussehen und sich verhalten, die Ihr Gegner nachvollziehen kann, sind Sie leicht angreifbar. Nehmen Sie Formlosigkeit an und verändern Sie sich ständig, um den sich ständig ändernden Umständen und Bedürfnissen gerecht zu werden.

Rechtsgrundlagen 48

Lernen Sie, formlos zu sein - das heißt, flexibel, fließend und unberechenbar - und Ihre Gegner werden Sie nicht in den Griff bekommen können. Formlosigkeit ist strategisch. Sie gibt Ihnen Spielraum, um zu manövrieren, Überraschungen zu schaffen und Ihren Gegner zu verwirren. Es ist ein Werkzeug, das Ihre Macht erhöht. Lassen Sie sich nicht auf ein einziges System, einen Prozess, eine Strategie oder einen Ansatz festlegen. Passen Sie sich Ihren Bedürfnissen und Umständen an. Nehmen Sie Formlosigkeit an.

Der Guerillakrieg ist formlos (ohne klare oder eindeutige Form oder Struktur). T.E. Lawrence, ein britischer Offizier und Diplomat, setzte die Formlosigkeit als Guerillastrategie während des arabischen Aufstands gegen das Osmanische Reich im Ersten Weltkrieg in die Praxis um. Er arbeitete mit den Arabern zusammen, die gegen die Türken kämpften, und sorgte dafür, dass die Araber in der Wüste verschwanden und nie ein Ziel darstellten. Die Türken verschwendeten enorme Energie darauf, sie zu finden, aber die Araber zeigten sich erst, als sie angriffen. Ihre Ablenkungsmanöver und ihre Unauffindbarkeit haben sich durchgesetzt.

Gemäß Gesetz 48 der 48 Gesetze der Macht ist Formlosigkeit in vielen anderen Bereichen als dem Krieg nützlich, da sie den Gegner frustriert, da er nichts Handfestes zum Angreifen hat. Wenn man nicht durch ein System und unflexible Vorgehensweisen eingeengt ist, kann man sich schnell bewegen, Veränderungen wahrnehmen und sich an sie anpassen.

Wenn Sie mit jemandem in Konflikt geraten, der stärker und starrer ist, seien Sie formlos und anpassungsfähig - und überrumpeln Sie ihn dann.

In der Interaktion mit anderen nutzen Menschen Ihre sichtbaren Emotionen, um Sie zu durchschauen und zu manipulieren. Wenn Sie zum Beispiel auf etwas defensiv reagieren, weiß Ihr Gegner, dass er einen Nerv getroffen hat, und verstärkt seinen Angriff. Im Gegensatz dazu verwirrt ein fader Gesichtsausdruck (Formlosigkeit) intrigante Gegner; sie wissen nicht, wie sie Sie lesen sollen.

Als deutscher Jude in der unfreundlichen Kultur von Paris nahm der Bankier James Rothschild nie einen Angriff persönlich, zeigte keine Frustration oder Verletzung. Durch sein ruhiges, unauffälliges Auftreten gelang es ihm, sich den wechselnden politischen Verhältnissen in den verschiedenen Monarchien anzupassen und sein Geschäft auszubauen. Rothschild verstand es, sich formlos zu geben.

Die Japaner haben Ausländer jahrhundertelang wohlwollend aufgenommen, ohne dass ihre Kultur Schaden genommen hat. Oberflächlich betrachtet schienen sie einige fremde Stile und Gebräuche zu übernehmen, aber im Inneren blühte ihre Kultur weiter auf. Wären sie starr gewesen und hätten versucht, fremde Einflüsse zu bekämpfen, hätten sie darunter gelitten. Aber sie nahmen eine Art Formlosigkeit an, schienen andere Kulturen zu akzeptieren und gaben so den Ausländern nichts zu bekämpfen. Auch die Japaner verstanden es, sich formlos zu geben.

Wenn Sie unberechenbar sind und sich nicht festnageln lassen, behalten Sie die Initiative auf Ihrer Seite, während Ihr Gegner ständig auf Sie reagieren muss. 

Das Gesetz 48 in die Praxis umsetzen

Hier ist ein Beispiel dafür, wie man Gesetz 48 der 48 Gesetze der Macht nicht anwendet: Eine schützende Rüstung schützt nur bis zu einem gewissen Punkt. Diejenigen, die sich auf solche schweren, unflexiblen Verteidigungen verlassen, verlieren letztendlich gegen flinke, unbelastete, formlose Gegner.

Das antike Sparta hat diese Lektion gelernt. Es hatte eine Kultur geschaffen, die sich auf eine Sache konzentrierte: eine unbesiegbare Infanterie. Sparta bildete Jungen ab dem siebten Lebensjahr zu Soldaten aus. Die gesamte Kultur und Wirtschaft konzentrierte sich auf den Aufbau und die Unterstützung des Militärs; es gab weder Geld noch Kunst, und es wurden keine anderen Fähigkeiten als das Kämpfen gelehrt. Eine Zeit lang war es die stärkste Infanterie der Welt.

Doch nach einem 27-jährigen Krieg, in dem Sparta Athen besiegte, veränderte sich die Welt Spartas. Sein starres, militaristisches System konnte dem Wind des kulturellen Wandels, den es mit seinem Sieg auslöste, letztlich nicht standhalten. Der Reichtum und die Kultur Athens überwältigten die spartanische Disziplin und brachen sie auf. Die spartanischen Gouverneure, die in die athenischen Gebiete entsandt wurden, wurden schnell korrupt.

Dreißig Jahre nach dem Sieg über Athen zog das viel schwächere Sparta in den Krieg gegen Theben und verlor. Bald darauf brach es zusammen. Seine mangelnde Anpassungsfähigkeit wurde ihm zum Verhängnis. Es konnte die Formlosigkeit nicht annehmen.

Ausnahmen von Gesetz 48

Gibt es Ausnahmen vom Gesetz 48 der Power: Die 48 Gesetze der Macht? Sollte man nie von der Formlosigkeit ausgehen? Während Sie so flexibel und formlos wie möglich agieren, gibt es einen Zeitpunkt, an dem Sie Ihre Kraft konzentrieren und zuschlagen müssen: an dem Punkt, an dem Sie sich entscheiden, Ihren Gegner anzugreifen. Aber sobald Sie ihn besiegt haben, nehmen Sie Ihre Flexibilität und Unnahbarkeit wieder auf. Befolge die meiste Zeit das Gesetz 48 der Power: Die 48 Gesetze der Macht: Nimm die Formlosigkeit an.

Gesetz 48: Die Formlosigkeit annehmen (48 Gesetze der Macht)

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Amanda Penn

Amanda Penn ist Autorin und Lesespezialistin. Sie hat Dutzende von Artikeln und Buchbesprechungen veröffentlicht, die ein breites Spektrum von Themen abdecken, darunter Gesundheit, Beziehungen, Psychologie, Wissenschaft und vieles mehr. Amanda war Fulbright-Stipendiatin und hat an Schulen in den USA und Südafrika unterrichtet. Amanda erhielt ihren Master-Abschluss in Pädagogik von der University of Pennsylvania.

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