Gesetz 24: Den perfekten Höfling spielen (48 Gesetze der Macht)

Dieser Artikel ist ein Auszug aus der Shortform von "Power: Die 48 Gesetze der Macht" von Robert Greene. Shortform hat die weltweit besten Zusammenfassungen von Büchern, die Sie lesen sollten.

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Überblick über Gesetz Nr. 24: Spielen Sie den perfekten Höfling

Die Höflinge der Vergangenheit waren oft Meister der Manipulation, die es verstanden, ihre Pläne im Rahmen bestimmter Verhaltensregeln zu verwirklichen, die am Hof gelten. Lernen Sie von den Misserfolgen und Erfolgen der Höflinge und lernen Sie, wie Sie den perfekten Höfling spielen können, um in jedem System aufzusteigen.

Rechtsgrundlagen 24

Gesetz 24 der 48 Gesetze der Macht besagt, dass man, wenn man an einem Hof oder in einem Umfeld, in dem man um Macht spielt, erfolgreich sein will, die Regeln kennen und wissen muss, wie man sie manipulieren kann. Selbst in der heutigen Zeit hat ein geschickter Höfling oder Funktionär, der sich erfolgreich in der Welt der Macht bewegen und behaupten kann, selbst große Macht. Sie können viel darüber lernen, wie Sie den perfekten Höfling spielen können, wenn Sie die Höflinge der Vergangenheit studieren.

Die Gesetze, die zu Zeiten der Könige die Hofpolitik bestimmten, gelten auch heute noch. Hier sind einige davon:

• Prahlen Sie nicht: Wenn Sie mit Ihren Leistungen prahlen, schüren Sie den Unmut Ihrer Kollegen und schüren Hinterhältigkeit.
• Erscheinen Sie locker und entspannt: Wenn Sie hart arbeiten, lassen Sie es leicht aussehen, damit die Leute Ihr Können bewundern.
• Seien Sie vorsichtig mit Schmeicheleien: Wenn Sie Ihren Vorgesetzten zu sehr schmeicheln, schüren Sie den Verdacht, dass Sie etwas wollen. Setzen Sie subtile Schmeicheleien ein, indem Sie zum Beispiel Ihre Talente herunterspielen, um Ihren Vorgesetzten gut aussehen zu lassen.
• Auffallen, und zwar auf eine gute Art: Dies ist ein schwieriger Balanceakt. Sie wollen wahrgenommen werden, ohne den Eindruck zu erwecken, dass Sie sich selbst befördern. Wenn Sie nicht wahrgenommen werden, haben Sie keine Chance, mehr Macht zu erlangen. Wählen Sie einen unverwechselbaren Stil, aber übertreiben Sie es nicht.
• Passen Sie Ihren Stil an: Passen Sie Ihren Stil und Ihre Art zu sprechen dem jeweiligen Anlass an. Wenn Sie sich nicht an andere Kulturen und Umstände anpassen können, werden Sie ineffektiv sein.
• Seien Sie nicht der Überbringer von schlechten Nachrichten: Das Klischee, dass der Empfänger einer schlechten Nachricht den Überbringer tötet, stimmt. Tun Sie alles, was Sie tun müssen, um die Verantwortung für die Übermittlung schlechter Nachrichten auf einen Kollegen abzuwälzen.
• Machen Sie sich nicht zu sehr mit Ihrem Chef vertraut: Ihr Chef will in der Regel einen Untergebenen, keinen Freund. Wenn er sich Ihnen gegenüber freundlich verhält, erwidern Sie dies, aber mit Vorsicht. Ansonsten sollten Sie sich förmlich verhalten.
• Kritisieren Sie einen Vorgesetzten nicht direkt: Manchmal muss man negatives Feedback geben, um spätere Rückschläge zu vermeiden. Aber tun Sie es so indirekt und sanft wie möglich.
• Bitten Sie Vorgesetzte nur selten um einen Gefallen: Bitten Sie nur selten um einen Gefallen, denn eine Bitte ablehnen zu müssen, löst Schuldgefühle und Ärger aus. Versuchen Sie, sich Ihre Gefälligkeiten zu verdienen, damit Ihr Chef sie gewährt, ohne dass Sie darum bitten müssen.
• Machen Sie keine Witze über das Aussehen: Machen Sie niemals Witze über das Aussehen oder den Geschmack Ihrer Vorgesetzten, auch nicht in ihrer Gegenwart. Das wird Ihnen zum Verhängnis werden.
• Sei kein Kritiker: Wenn du ständig kritisierst, wirst du im Gegenzug kritisiert. Umgekehrt lenken Sie die Aufmerksamkeit auf Ihre eigenen Leistungen, wenn Sie die Leistungen anderer würdigen.
• Seien Sie sich Ihrer selbst bewusst: Lernen Sie, sich selbst so zu sehen, wie andere Sie wahrscheinlich sehen werden, damit Sie Verhaltensweisen vermeiden können, die andere als beleidigend empfinden könnten.
• Kontrollieren Sie Ihre Emotionen: Lernen Sie wie ein Schauspieler, Ihre wahren Gefühle zu verbergen und die gewünschte Emotion zu zeigen. Kontrollieren Sie auch Ihren Gesichtsausdruck.
• Gehen Sie mit der Zeit: Sie wollen nicht wie ein Relikt wirken, aber Sie sollten auch nicht die Grenzen neuer Stile und Ausdrucksformen überschreiten.
• Seien Sie eine Freude für andere: Seien Sie so sympathisch, dass andere gerne mit Ihnen zusammen sind. Wenn Sie schon nicht durch und durch charmant sein können, dann minimieren Sie wenigstens Ihre weniger herausragenden Eigenschaften.

Das Gesetz 24 in die Praxis umsetzen

Hier sind einige historische Beispiele für die Anwendung (und Nichtanwendung ) des Gesetzes 24 der Power: Die 48 Gesetze der Macht. Das zugrunde liegende Thema ist Subtilität.

Erfolge: Den perfekten Höfling spielen

• Während der Han-Dynastie verfassten chinesische Gelehrte Hofchroniken, die Geschichten, Statistiken und Berichte über Kriege und Ereignisse enthielten. Manchmal fügten sie auch Beschreibungen seltsamer Phänomene ein, wie etwa rückwärts fliegende Gänse. Dies waren indirekte Warnungen an den chinesischen Kaiser, dass er einen Fehler machen könnte. Da der Kaiser gottgleich war und nicht kritisiert werden konnte, waren diese Warnungen eine sanfte Art, auf ein Problem hinzuweisen, ohne jemanden in Gefahr zu bringen.
• Als der französische Architekt Mansart von Ludwig XIV. beauftragt wurde, Pläne für einige kleinere Erweiterungen von Versailles zu entwerfen, war er darauf bedacht, nicht arrogant zu wirken. Er fügte immer kleine Fehler in seine Zeichnungen ein, auf die der König hinwies. Mansart dankte dem König ausgiebig und lobte seinen Scharfsinn. Mansart ließ den König schlauer aussehen und wurde mit einem königlichen Auftrag für größere Arbeiten an Versailles belohnt.

Misserfolge: Nicht den perfekten Höfling spielen

• Der griechische Philosophiestudent Kallisthenes war in der Hofetikette geschult worden, ignorierte aber seine Ausbildung, als er sich auf philosophische Diskussionen mit Alexander dem Großen einließ. Er lehnte Spitzfindigkeiten ab und sprach das aus, was er für die ungeschminkte Wahrheit hielt. Daraufhin ließ Alexander ihn töten. Lektion: Gehen Sie nie davon aus, dass Ihr Vorgesetzter Ihre ehrliche Meinung hören will.
• Beau Brummell, ein englischer Dandy der 1700er Jahre, war eine beliebte Autorität in Sachen Mode und gehörte bald zum Hof des Prinzen von Wales. Da er sich seiner Popularität sicher war, machte er sich über das Gewicht des Prinzen lustig und nannte ihn ins Gesicht "Big Ben". Der Prinz hatte die Nase voll und warf ihn vom Hof, und Brummell starb in Armut und wurde wegen seiner schlechten Manieren von allen abgelehnt. Mach dich niemals über das Aussehen eines Vorgesetzten lustig.

Ausnahmen von Gesetz 24

Gibt es Ausnahmen vom Gesetz 24 der Power: Die 48 Gesetze der Macht? Sollte man nicht immer den perfekten Höfling spielen? Eine Warnung: Achten Sie darauf, Ihre Spuren zu verwischen, damit Sie nicht bei Ihren Machenschaften erwischt werden. Napoleons Minister Talleyrand wurde bei einem Plan ertappt, mit dem er Napoleon vorgaukelte, er würde in einem königlichen Park Wild jagen, obwohl die Tiere auf dem Markt gekauft worden waren. Es dauerte Monate, bis Talleyrand das Vertrauen zurückgewann, und Napoleon verzieh ihm nie.

Aber im Allgemeinen ist es sicher, das Gesetz 24 der Power: Die 48 Gesetze der Macht zu befolgen Power: Die 48 Gesetze der Macht Power: Die 48 Gesetze der Macht: Spiel den perfekten Höfling.

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• Warum Sie Ihren Chef nie überstrahlen sollten
• Wie man wie ein Freund erscheint, sich aber wie ein Spion verhält
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